发展和改革局管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强发展和改革局（以下简称“发改局”）的管理，提高工作效率，确保各项工作有序开展，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合我局实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于发改局全体工作人员，包括局领导、各科室负责人及工作人员。第三条发改局管理工作应遵循以下原则：（一）依法行政，规范管理；（二）公开透明，公平公正；（三）务实高效，服务至上；（四）民主集中，集体决策。第二章组织机构与职责第四条发改局内设办公室、发展规划科、固定资产投资科、价格管理科、市场体系建设科、行政审批科、政策法规科、人事教育科等科室。第五条各科室职责如下：（一）办公室：负责全局综合协调、文秘、档案、保密、后勤保障等工作。（二）发展规划科：负责编制和实施国民经济和社会发展规划，组织开展区域发展规划、专项规划、区域协调发展规划的编制和评估工作。（三）固定资产投资科：负责固定资产投资项目的审批、核准、备案，以及项目招投标、施工许可等工作。（四）价格管理科：负责组织实施价格政策，监测和调控市场价格，处理价格争议，维护市场价格秩序。（五）市场体系建设科：负责研究提出健全市场体系的政策措施，推进重点领域市场体系建设，促进市场公平竞争。（六）行政审批科：负责行政审批事项的受理、审查、决定和送达，以及相关配套服务工作。（七）政策法规科：负责起草、审核、发布发改局规范性文件，组织开展政策法规研究和宣传培训工作。（八）人事教育科：负责全局人事管理、教育培训、考核奖惩等工作。第三章工作制度第六条会议制度（一）局务会议：每周召开一次，由局长主持，研究决定全局重大事项。（二）科室会议：每月召开一次，由科室负责人主持，研究科室工作。（三）专题会议：根据工作需要，不定期召开专题会议，研究解决具体问题。第七条文件处理制度（一）公文收发：严格执行公文登记、签收、分发、传阅、归档等程序。（二）公文拟制：按照公文处理规定，规范公文格式，确保公文质量。（三）公文审核：严格执行公文审核制度，确保公文内容准确、合法、合规。第八条考核奖惩制度（一）考核：实行年度考核和平时考核相结合，考核结果作为评先评优、职务晋升的重要依据。（二）奖惩：对工作表现突出、成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励；对工作不力、违反纪律的，依法依规进行处理。第九条信息报送制度（一）信息收集：各科室负责收集和整理本领域内的信息，及时报送局办公室。（二）信息报送：信息报送应真实、准确、及时，确保信息质量。第四章保密制度第十条保密工作实行分级管理，各部门、各科室负责人对本部门、本科室的保密工作负总责。第十一条严格执行国家保密法律法规，加强保密宣传教育，提高全体工作人员的保密意识。第十二条加强涉密信息管理，严格执行涉密信息查阅、复制、传递、销毁等制度。第五章附则第十三条本制度由发改局办公室负责解释。第十四条本制度自发布之日起施行。第六章监督检查第十五条局办公室负责对本制度的执行情况进行监督检查，确保各项制度落到实处。第十六条对违反本制度的行为，依法依规进行处理。第十七条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。第十八条本制度如有未尽事宜，由发改局办公室负责解释和修订。第七章信息化建设第十九条发改局应积极推进信息化建设，提高工作效率和服务水平。第二十条建立健全信息化管理制度，确保信息安全。第二十一条加强信息化培训，提高全体工作人员的信息化素养。第八章人员培训与发展第二十二条发改局应定期组织人员培训，提高工作人员的业务能力和综合素质。第二十三条鼓励工作人员参加各类职业资格考试，提升个人职业资格。第二十四条建立健全人才培养机制，为优秀人才提供发展平台。第九章财务管理第二十五条发改局应严格执行国家财务管理制度，确保财务收支合法合规。第二十六条加强财务监督，确保资金使用效益。第二十七条建立健全财务报告制度，定期向局领导汇报财务状况。第十章应急管理第二十八条发改局应建立健全应急管理机制，提高应对突发事件的能力。第二十九条制定应急预案，明确应急响应程序和措施。第三十条定期开展应急演练，提高工作人员的应急处置能力。第十一章外部合作与交流第三十一条发改局应积极开展外部合作与交流，拓展工作领域。第三十二条加强与上级部门、兄弟单位和企业的沟通协调，共同推进工作。第三十三条积极参加各类论坛、研讨会等活动，提升发改局的影响力和知名度。第十二章附则第三十四条本制度自发布之日起施行。第三十五条本制度如有未尽事宜，由发改局办公室负责解释和修订。第三十六条本制度由发改局办公室负责归档和保管。第2篇第一章总则第一条为加强发展和改革局（以下简称“发改局”）的管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，根据国家有关法律法规和上级部门的规章制度，结合我局实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于发改局全体工作人员，包括局机关、直属事业单位及派出机构。第三条发改局管理工作应遵循以下原则：（一）依法行政，公开透明；（二）科学管理，高效运行；（三）以人为本，注重实效；（四）民主集中，责任明确。第二章组织机构及职责第四条发改局设立办公室、发展规划科、固定资产投资科、国民经济综合科、政策法规科、人事教育科等内设机构。第五条各内设机构的职责如下：（一）办公室1.负责局机关日常行政事务管理；2.负责文件收发、传阅、归档等工作；3.负责局机关会议的组织和记录；4.负责局机关财务、资产管理等工作。（二）发展规划科1.负责编制和组织实施国民经济和社会发展规划；2.负责组织编制区域规划、专项规划；3.负责对国民经济和社会发展情况进行监测、分析、预测；4.负责规划实施情况的监督检查。（三）固定资产投资科1.负责编制和组织实施固定资产投资计划；2.负责固定资产投资项目的审批、核准、备案工作；3.负责对固定资产投资情况进行监督检查；4.负责固定资产投资统计和分析。（四）国民经济综合科1.负责国民经济运行监测、分析、预测；2.负责编制和组织实施国民经济和社会发展年度计划；3.负责国民经济政策研究；4.负责国民经济统计和分析。（五）政策法规科1.负责发改局规范性文件的起草、审核、发布；2.负责法律法规的宣传、培训和咨询；3.负责对发改局内部规章制度进行监督检查；4.负责对发改局行政处罚案件进行审查。（六）人事教育科1.负责局机关及直属事业单位的人事管理；2.负责教育培训工作；3.负责党风廉政建设和反腐败工作；4.负责精神文明建设。第三章工作制度第六条会议制度1.局务会议：每月召开一次，研究决定重大事项；2.科室会议：每周召开一次，研究解决科室工作中遇到的问题；3.专题会议：根据工作需要，随时召开。第七条文件处理制度1.文件收发：按照规定程序收发文件，确保文件及时、准确送达；2.文件传阅：按照规定程序传阅文件，确保文件传阅到位；3.文件归档：按照规定程序归档文件，确保文件安全、完整。第八条公文处理制度1.公文起草：按照规定格式和要求起草公文；2.公文审核：对公文内容、格式、程序进行审核；3.公文签发：按照规定程序签发公文；4.公文分发：按照规定程序分发公文。第九条信息公开制度1.严格执行《中华人民共和国政府信息公开条例》，及时、准确地公开政府信息；2.建立健全信息公开工作制度，明确信息公开的范围、程序和责任；3.加强信息公开的监督检查，确保信息公开的及时性、准确性和完整性。第四章财务管理制度第十条财务管理原则1.依法理财，确保资金安全；2.规范管理，提高资金使用效益；3.严格审批，强化责任追究。第十一条财务收支管理1.严格执行国家财务制度，规范财务收支行为；2.加强预算管理，合理编制预算，严格执行预算；3.加强收支管理，严格控制非预算支出。第十二条资产管理1.严格执行国家资产管理规定，确保资产安全、完整；2.加强资产登记、使用、报废等环节的管理；3.定期进行资产清查，确保资产账实相符。第五章人事管理制度第十三条人员招聘1.严格执行国家公务员法和相关法律法规，规范招聘程序；2.公开、公平、公正地选拔人才；3.加强招聘过程的监督，确保招聘工作的公正性。第十四条培训与考核1.制定培训计划，组织干部职工参加各类培训；2.建立考核制度，对干部职工的工作绩效进行考核；3.根据考核结果，对干部职工进行奖惩。第十五条退休与离职1.严格执行国家退休政策，妥善处理退休人员待遇；2.规范离职手续，确保离职人员权益。第六章监督检查第十六条内部监督1.建立健全内部监督机制，加强对各项工作的监督检查；2.加强对重点领域、关键环节的监督检查；3.严肃查处违纪违法行为。第十七条外部监督1.主动接受上级部门的监督检查；2.积极配合纪检监察、审计等部门的监督检查；3.及时整改监督检查中发现的问题。第七章附则第十八条本制度自发布之日起施行。第十九条本制度由发改局负责解释。第二十条本制度如与国家法律法规及上级部门规定相抵触，以国家法律法规及上级部门规定为准。（注：本制度仅为示例，具体内容需根据实际情况进行调整。）第3篇第一章总则第一条为加强发展和改革局（以下简称“发改局”）的管理，提高工作效率，确保各项工作有序开展，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合发改局实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于发改局全体工作人员，包括局领导、各科室负责人及工作人员。第三条发改局的管理工作应遵循以下原则：1.法治原则：依法行政，规范管理，确保各项工作合法、合规、合理。2.效率原则：提高工作效率，优化工作流程，确保各项工作及时、准确、高质量完成。3.服务原则：坚持以人民为中心，全心全意为人民服务，确保各项工作贴近实际、贴近群众。4.激励原则：建立健全激励机制，激发工作人员的积极性和创造性。第二章组织机构与职责第四条发改局设局长1名，副局长若干名，负责全面领导发改局工作。第五条发改局下设以下科室：1.办公室：负责文秘、档案、保密、后勤等工作。2.综合科：负责综合协调、调查研究、信息报送等工作。3.发展规划科：负责编制、审核、评估各类发展规划，组织实施重点建设项目。4.产业科：负责产业结构调整、产业发展规划、产业政策研究等工作。5.投资科：负责固定资产投资、项目审批、项目验收等工作。6.价格管理科：负责价格监测、价格调控、价格监督检查等工作。7.服务业科：负责服务业发展、服务业规划、服务业政策研究等工作。8.能源科：负责能源规划、能源项目审批、能源政策研究等工作。第六条各科室职责：1.办公室：负责全局的日常行政事务，确保各项工作有序开展。2.综合科：负责全局的协调、沟通、联络等工作，及时掌握全局工作动态。3.发展规划科：负责编制、审核、评估各类发展规划，组织实施重点建设项目。4.产业科：负责产业结构调整、产业发展规划、产业政策研究等工作。5.投资科：负责固定资产投资、项目审批、项目验收等工作。6.价格管理科：负责价格监测、价格调控、价格监督检查等工作。7.服务业科：负责服务业发展、服务业规划、服务业政策研究等工作。8.能源科：负责能源规划、能源项目审批、能源政策研究等工作。第三章工作制度第七条工作会议制度1.全局性工作会议：由局长主持，副局长、各科室负责人及工作人员参加。会议内容主要包括研究全局工作、部署重要任务、听取工作汇报等。2.科室工作会议：由科室负责人主持，科室全体工作人员参加。会议内容主要包括研究科室工作、部署工作任务、交流工作经验等。第八条文件处理制度1.文件收发：办公室负责文件的收发、登记、传阅等工作。2.文件审核：各科室负责人对收到的文件进行审核，提出修改意见，报局长审批。3.文件传阅：办公室负责文件的传阅，确保文件及时送达相关部门和人员。第九条项目管理制度1.项目申报：各科室负责组织、指导、审核本部门负责的项目申报工作。2.项目审批：局长主持项目审批会议，审批项目可行性研究报告、初步设计等。3.项目实施：各科室负责项目的组织实施，确保项目按计划、高质量完成。4.项目验收：项目完成后，各科室负责组织项目验收，确保项目达到预期目标。第十条调研制度1.调研选题：各科室根据工作需要，提出调研选题，报局长审批。2.调研实施：各科室负责调研的实施，包括制定调研方案、开展调研活动、撰写调研报告等。3.调研成果：各科室将调研成果报送局长，局长主持调研成果评审会议。第四章激励与考核第十一条激励制度1.奖励：对在工作中表现突出、