农业技术推广站农技员绩效考核表

农业技术推广站农技员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广成效新技术推广面积（亩）40%500亩按实际推广面积占年度目标比例计分，每超10%加1分，最高加10分，未达目标按比例扣分推广技术采纳率（%）80%按实际采纳率计分，每超5%加1分，最高加20分，低于75%按比例扣分技术培训场次（次）20次按实际场次计分，每超2次加1分，最高加10分，未达目标按比例扣分培训覆盖率（%）85%按实际覆盖率计分，每超5%加1分，最高加15分，低于80%按比例扣分技术推广经济效益（万元）100万元按实际经济效益占年度目标比例计分，每超10%加1分，最高加10分，未达目标按比例扣分工作创新能力新试验项目（项）25%3项按实际完成项目计分，每超1项加2分，最高加10分，未达目标按比例扣分新技术改良方案（项）2项按实际提出方案计分，每超1项加2分，最高加6分，未达目标按比例扣分发表论文/报告（篇）2篇按实际发表计分，每超1篇加1分，最高加4分，未达目标按比例扣分专利申请（项）1项按实际申请计分，成功授权加5分，未达目标按比例扣分创新成果转化率（%）70%按实际转化率计分，每超5%加1分，最高加20分，低于65%按比例扣分团队协作能力跨部门合作完成率（%）20%90%按实际完成率计分，每超5%加1分，最高加15分，低于85%按比例扣分指导下属/实习生（人/次）5人/次按实际指导量计分，每超1人/次加0.5分，最高加5分，未达目标按比例扣分团队任务协作评分（分）85分由团队成员匿名评分，取平均值计分，每超5分加1分，最高加15分，低于80分按比例扣分知识共享次数（次）10次按实际分享知识次数计分，每超1次加1分，最高加10分，未达目标按比例扣分跨部门沟通满意度（%）85%通过匿名问卷调查，按满意度计分，每超5%加1分，最高加20分，低于80%按比例扣分职业素养与合规工作计划完成率（%）15%95%按年度计划完成率计分，每超5%加1分，最高加15分，低于90%按比例扣分资料报告准确率（%）98%按报告数据准确率计分，每超1%加0.5分，最高加10分，低于95%按比例扣分培训/讲座准时率（%）100%按活动准时举行计分，100%得满分，迟到/取消1次扣5%，最高扣15分政策法规学习考核（分）90分按年度考核成绩计分，每超5分加1分，最高加15分，低于85分按比例扣分安全生产责任履行（次）0次按安全生产记录计分，0次得满分，发生1次责任事件扣10%，最高扣15分本考核表用于评估农业技术推广站农技员的工作表现，分为技术推广成效、工作创新能力、团队协作能力、职业素养与合规四个维度，权重分别为40%、25%、20%、15%。请根据实际工作完成情况，对照指标目标与评分标准进行自评或互评，最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：