IT系统架构师技术先进性绩效评定表

IT系统架构师技术先进性绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研究与应用数量35%至少完成2项新技术（如云原生、AI、区块链等）的研究并应用于实际项目每完成1项研究并成功应用于1个以上项目，得10分，最高50分技术方案创新性主导设计的方案中至少包含1项创新设计（如架构优化、技术选型突破等）方案被采纳且效果显著者得20分，部分采纳者得10分，最高50分技术专利或论文发表发表至少1篇核心期刊论文或申请1项技术专利核心期刊论文得15分，专利得15分，最高30分技术知识分享与培训组织至少4次技术分享或培训，覆盖团队核心技术骨干每次分享效果良好得5分，最高20分技术社区贡献度在GitHub等社区贡献代码或解决方案，获得至少50个Star或10个Issue解决50个Star得10分，10个Issue解决得10分，最高20分架构设计质量系统性能优化效果30%主导优化的系统性能提升至少20%每提升5%得10分，最高50分系统稳定性指标负责的架构系统年度故障率低于0.5%故障率低于0.3%得20分，0.3%-0.5%得10分，最高50分架构文档完整度提供完整的技术架构设计文档、接口文档及部署手册文档完整且符合规范得15分，基本完整得10分，最高30分架构方案评审通过率主导的架构方案至少通过80%的评审通过率≥90%得20分，80%-90%得15分，最高30分遗留系统重构成功率主导重构的遗留系统技术债务降低至少30%债务降低≥40%得20分，30%-40%得10分，最高30分技术前瞻性行业技术趋势研究报告20%提交至少1份行业技术趋势分析报告并推动团队应用报告质量高且被采纳得15分，基本采纳得10分，最高30分新技术风险评估对至少3项新技术进行风险评估并制定应对方案每项评估完整得5分，最高25分技术路线图规划制定未来1-2年团队技术路线图并推动执行路线图清晰且执行度达70%得15分，执行度40%-70%得10分，最高30分跨部门技术协作至少参与2个跨部门技术项目并提出关键建议建议被采纳得10分，参与项目获得优秀评价得10分，最高20分新兴技术实验主导至少1项新兴技术（如WebAssembly、Serverless等）的PoC验证实验成功并形成报告得15分，实验部分成功得10分，最高30分团队影响力技术决策影响力15%在至少3个重要技术决策中主导并推动团队执行决策被采纳且效果显著得15分，部分采纳得10分，最高30分技术团队培养指导至少2名初级架构师或技术骨干成长培养对象获得晋升或关键技术能力提升得10分，最高20分技术标准制定参与或主导至少1项团队技术标准的制定标准被采纳且推广良好得15分，基本采纳得10分，最高30分客户技术交流主导至少2次重要客户的技术交流或方案讲解交流获得客户高度认可得10分，效果良好得5分，最高20分技术品牌建设在内外技术活动中至少发表3次技术演讲或分享每次分享获得良好反响得5分，最高20分本考核表用于评估IT系统架构师在技术先进性方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(各指标得分*权重)。考核周期为自然年或指定季度，由直接上级与团队成员共同评审完成。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者