制药公司研发科学家药物研发效率与成果绩效考核表

制药公司研发科学家药物研发效率与成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与效率项目按时完成率35%90%按照项目计划时间节点，每提前完成10%加1分，延迟10%减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分，剩余部分按比例分配。实验报告提交及时性95%每提前提交报告5%加0.5分，延迟提交5%减0.5分，最高不超过3分，最低不低于-3分，剩余部分按比例分配。实验数据准确性98%每低于目标值1%扣0.5分，高于目标值1%加0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分，剩余部分按比例分配。实验重复率5%每低于目标值1%加0.2分，高于目标值1%减0.2分，最高不超过3分，最低不低于-3分，剩余部分按比例分配。团队协作效率良好根据团队主管评价，'优秀'加2分，'良好'不变，'一般'减2分，'较差'减4分，剩余部分按比例分配。创新成果质量专利申请数量30%2项/年每超过目标值1项加2分，低于目标值1项减2分，最高不超过10分，最低不低于-10分，剩余部分按比例分配。论文发表数量3篇/年每超过目标值1篇加2分，低于目标值1篇减2分，最高不超过10分，最低不低于-10分，剩余部分按比例分配。研究成果转化率15%每超过目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分，剩余部分按比例分配。成果影响力行业认可获得行业重要奖项加3分，被行业权威期刊引用加2分，无则不变，减2分，剩余部分按比例分配。技术突破数量1项/年每超过目标值1项加3分，低于目标值1项减3分，最高不超过15分，最低不低于-15分，剩余部分按比例分配。团队管理与指导下属培养效果20%下属考核平均分>90分下属考核平均分每高于目标值5分加1分，低于目标值5分减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分，剩余部分按比例分配。团队项目参与度80%团队项目参与度每高于目标值5%加0.5分，低于目标值5%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分，剩余部分按比例分配。团队冲突解决能力有效解决有效解决团队冲突加2分，未解决或处理不当减2分，剩余部分按比例分配。团队绩效贡献团队目标达成率>95%团队目标达成率每高于目标值5%加1分，低于目标值5%减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分，剩余部分按比例分配。跨部门协作无重大协作问题无重大协作问题加2分，有重大协作问题减2分，剩余部分按比例分配。持续学习与成长专业培训参与度15%100%参与率每高于目标值10%加0.5分，低于目标值10%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分，剩余部分按比例分配。新技术学习掌握掌握2项新技术每掌握1项新技术加1分，未掌握减1分，最高不超过5分，最低不低于-5分，剩余部分按比例分配。知识分享效果至少1次内部分享每分享1次加1分，未分享减1分，最高不超过3分，最低不低于-3分，剩余部分按比例分配。行业交流参与至少参加1次行业会议每参加1次行业会议加1分，未参加减1分，最高不超过3分，最低不低于-3分，剩余部分按比例分配。个人职业规划明确发展路径制定并执行职业规划加2分，未制定或执行不佳减2分，剩余部分按比例分配。本考核表旨在全面评估制药公司研发科学家的工作效率与成果，请根据实际情况填写各项指标数据，评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效评估、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被