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房地产销售团队项目推广与销售业绩考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际销售额占月度销售目标的百分比评分，每低5%扣除2分，最高扣至0分。年度销售目标完成率100%按实际年销售额占年度销售目标的百分比评分，每低5%扣除2分，最高扣至0分。重点房源成交率80%按重点房源实际成交数量占重点房源总推售数量的百分比评分，每低5%扣除1分，最高扣至0分。新客户成交占比60%按新客户成交金额占总成交金额的百分比评分，每低5%扣除1分，最高扣至0分。客户满意度评分4.5分按客户满意度调查评分，每低0.2分扣除1分，最高扣至0分。市场推广效果线上推广活动曝光量25%10万次按实际曝光量与目标的百分比评分，每低10%扣除1分，最高扣至0分。线上推广活动点击率5%按实际点击率与目标的百分比评分，每低1%扣除1分，最高扣至0分。线下推广活动参与人数500人按实际参与人数与目标的百分比评分，每低50人扣除1分，最高扣至0分。媒体报道数量5篇按实际媒体报道数量与目标的百分比评分，每少1篇扣除2分，最高扣至0分。推广活动转化率3%按推广活动带来的有效销售线索转化率评分，每低0.5%扣除1分，最高扣至0分。客户关系管理客户跟进响应时间20%24小时内按平均响应时间评分，超过24小时扣除1分，最高扣至0分。客户复购率10%按复购客户数量占总成交客户数量的百分比评分，每低1%扣除1分，最高扣至0分。客户推荐率20%按客户推荐带来的新客户数量占总成交客户数量的百分比评分，每低2%扣除1分，最高扣至0分。客户投诉处理满意度90%按客户投诉处理后的满意度评分，每低5%扣除1分，最高扣至0分。客户留存率70%按成交客户在一年内的留存比例评分，每低5%扣除1分，最高扣至0分。团队协作与创新能力团队任务完成率15%95%按团队整体任务完成率评分，每低1%扣除1分，最高扣至0分。团队内部协作评分4.5分按团队内部协作能力评分，每低0.2分扣除1分，最高扣至0分。创新营销方案提出数量2个按提出并实施的创新营销方案数量评分，每少1个扣除2分，最高扣至0分。创新营销方案效果提升15%销售额按创新营销方案带来的销售额提升百分比评分，每低3%扣除1分，最高扣至0分。培训参与度100%按团队成员参与培训的完整率评分，每低10%扣除1分，最高扣至0分。本考核表旨在全面评估房地产销售团队在项目推广与销售业绩方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评估。考核结果将作为团队及个人绩效改进的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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