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文档简介

养老院老人心理咨询师管理制度引言:随着人口老龄化趋势的加剧,养老院的心理健康服务日益成为关键议题。为提升服务质量,保障老人心理健康,特制定本管理制度。制度旨在规范心理咨询师的管理,明确部门职责,优化工作流程,确保服务专业性和安全性。适用范围涵盖养老院内所有心理咨询师及相关部门。核心原则包括以人为本、专业规范、持续改进,以老人需求为导向,确保服务质量和效率。本制度为后续具体条款提供逻辑基础,为养老院心理健康服务提供制度保障。一、部门职责与目标(一)职能定位:本制度责任部门在公司组织架构中扮演核心角色,负责心理咨询师的管理、培训和监督。与其他部门协作关系密切,需与医疗、护理部门紧密合作,确保服务连续性。部门需定期参与跨部门会议,共同解决老人心理健康问题。同时,部门还需与外部机构合作,引进先进理念和技术。(二)核心目标:短期目标包括建立完善的心理咨询师团队,优化服务流程,提升老人满意度。长期目标则是打造行业领先的心理健康服务体系,成为养老行业的标杆。目标与公司战略紧密关联,通过提升服务质量,增强公司竞争力,实现可持续发展。二、组织架构与岗位设置(一)内部结构:部门内部设置三级架构,包括总监、主管和咨询师。总监负责全面管理,主管分管具体业务,咨询师直接服务老人。汇报关系明确,总监向公司高层汇报,主管向总监汇报,咨询师向主管汇报。关键岗位职责边界清晰,总监负责战略规划和资源调配,主管负责日常管理和团队建设,咨询师负责具体服务执行。(二)人员配置:部门人员编制标准为X名总监、X名主管、X名咨询师。招聘需严格筛选,确保候选人具备专业资质和丰富经验。晋升机制基于绩效和经验,轮岗机制旨在提升团队整体能力。新员工需经过系统培训,包括公司文化、服务流程和专业技能。定期组织内部培训,确保团队成员不断更新知识,提升服务质量。三、工作流程与操作规范(一)核心流程:标准化关键操作,确保服务一致性和专业性。例如,采购审批需经部门负责人→财务部→CEO三级签字,确保流程合规。定义流程节点,包括项目启动会、中期评审、结项验收,确保每个环节都有明确目标和责任人。项目启动会需明确项目目标、时间节点和人员分工;中期评审需评估进展和风险,及时调整方案;结项验收需确保服务质量和老人满意度。(二)文档管理:规范文件命名、存储及权限,确保信息安全。合同存档需加密存储,且仅总监可调阅。会议纪要需明确记录会议内容和决议,并指定专人跟进。报告模板需统一格式,确保信息完整和规范。提交时限需明确,确保信息及时传递。例如,周报需在每周五提交,月报需在每月X日提交,年报需在每年X月X日提交。四、权限与决策机制(一)授权范围:明确审批权限,确保流程高效。例如,日常采购需主管审批,重大采购需总监审批。界定紧急决策流程,危机处理时可由临时小组直接执行,确保快速响应。临时小组由总监、主管和资深咨询师组成,需明确职责和权限,确保决策科学合理。(二)会议制度:规定例会频率,如周会、季度战略会,确保信息共享和决策效率。参与人员需明确,如周会由全体成员参加,季度战略会由总监、主管和各部门负责人参加。明确决策记录与执行追踪,决议需在24小时内分配责任人,确保任务落实。会议纪要需详细记录会议内容和决议,并指定专人跟进。五、绩效评估与激励机制(一)考核标准:设定KPI,确保评估科学合理。例如,销售部按客户转化率评分,技术部按项目交付准时率评分。评估周期明确,如月度自评、季度上级评估。月度自评由员工本人完成,季度上级评估由主管完成。评估结果需与员工沟通,确保员工了解自身表现和改进方向。(二)奖惩措施:奖励机制旨在激励员工,如超额完成目标可获奖金或晋升机会。违规处理需严肃认真,如数据泄露需立即报告并接受内部调查。奖励和处罚需公开透明,确保公平公正。奖励包括奖金、晋升、表彰等,处罚包括警告、降级、解雇等。六、合规与风险管理(一)法律法规遵守:强调行业合规和数据保护要求。确保所有服务符合相关法律法规,保护老人隐私。定期组织合规培训,提升员工合规意识。建立合规检查机制,定期检查服务流程和文档,确保合规性。(二)风险应对:应急预案及内部审计机制,确保风险可控。应急预案包括数据泄露、老人突发疾病等,需明确处理流程和责任人。内部审计机制每季度抽查流程合规性,确保服务质量和安全。审计结果需及时反馈,并采取措施改进。七、沟通与协作(一)信息共享:规定沟通渠道,确保信息及时传递。重要通知通过企业微信发布,紧急情况电话通知。跨部门协作规则明确,如联合项目需指定接口人并每周同步进展。接口人负责协调各部门工作,确保项目顺利进行。(二)冲突解决:纠纷处理流程确保公平公正。争议先由部门调解,未果则提交HR仲裁。调解需本着公平公正原则,确保双方满意。仲裁需由HR部门组织,确保流程合规,结果公正。八、持续改进机制员工建议渠道旨在收集流程痛点,提升服务质量。每月匿名问卷收集员工建议,并组织讨论,制定改进措施。制度修订周期确保制度与时俱进,每年评估一次,重大变更需全员培训。修订后的制度需及时发布,并组织培训,确保员工理解和执行。九、附

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