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文档简介

交通规划师城市交通规划方案实施效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分方案规划质量方案创新性30%提出至少3项创新性措施每项创新措施经评审认可得2分，满分10分方案可行性方案技术可行性评分≥85分按专家评审打分，每低1分扣0.5分，最低0分方案完整性包含交通需求分析、实施步骤、资源配置等所有必要模块每缺失1项必要模块扣2分，满分10分数据准确性交通流量预测误差率≤15%每高1%误差扣1分，最低0分环境影响评估评估报告符合环保标准且提出至少2项缓解措施每项措施得2分，满分10分实施进度管理方案报批周期20%平均报批周期≤60天每超5天扣1分，最低0分关键节点完成率完成率≥90%按实际完成比例计算得分，每低5%扣1分资源调配效率预算执行偏差≤10%每高1%偏差扣0.5分，最低0分跨部门协作协调会议准时率≥85%每低5%扣1分，最低0分变更管理方案变更次数≤2次每次变更扣2分，最低0分实施效果评估交通拥堵改善率35%核心路段拥堵指数下降20%每低1%得0.5分，满分15分通行效率提升平均通行时间缩短15%每低1%得0.5分，满分15分公共交通使用率增长率≥10%每低1%扣0.5分，最低0分出行满意度市民满意度评分≥4.0（满分5分）每低0.1分扣1分，最低0分环境效益碳排放减少率≥5%每低1%扣0.5分，最低0分风险管控能力突发事件响应15%响应时间≤30分钟每超10分钟扣1分，最低0分问题解决效率问题解决率≥95%每低5%扣1分，最低0分应急预案完善度覆盖主要风险点且演练合格每缺失1点扣2分，满分10分成本控制实际成本≤预算的105%每超1%扣0.5分，最低0分政策适应性应对政策调整的方案调整时间≤15天每超5天扣1分，最低0分本考核表用于评估交通规划师在城市交通规划方案实施过程中的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况对照评分标准进行打分，最终得分=Σ(单项得分×权重)。考核周期为方案实施的全过程。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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