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文档简介
餐饮服务礼仪标准培训课件一、餐饮服务礼仪的核心价值餐饮服务礼仪是餐厅“软实力”的直观体现,它不仅关乎客户体验的舒适度,更直接影响品牌口碑与复购率。在竞争激烈的餐饮市场中,标准化的服务礼仪能构建差异化优势——从迎宾时的微笑到送客时的目送,每个细节都在传递“以客为尊”的服务理念,让客户从“用餐”升级为“享受服务”。二、仪容仪表礼仪规范(一)着装规范服务员着装需契合餐厅定位:高端餐厅宜选择剪裁得体的制服,注重面料质感与色彩协调;大众餐饮可采用简约工服,但需保证整洁无污、纽扣齐全、鞋袜配套(如西餐厅配黑色皮鞋,中餐厅可选布鞋或防滑鞋)。工牌需佩戴于左胸显眼处,避免褶皱或随意悬挂。(二)妆容与发型妆容:以“自然淡雅”为原则,女士化淡妆(眉形整齐、唇色柔和),男士保持面部清洁、胡须剃净;避免浓妆、夸张美甲或彩色染发。发型:长发需束起(女士用深色发网/发带,男士发长不遮耳),发丝整洁无异味,刘海不遮挡视线。(三)配饰管理仅限佩戴简约工牌、手表(非智能运动款),禁止佩戴戒指、手链、夸张耳环等饰品,避免服务时剐蹭餐具或分散客户注意力。三、服务流程礼仪标准(一)迎宾礼仪站位:餐厅入口2米内,身体挺直,双手自然垂放或轻握于腹前,目光关注入口方向。问候:客户临近时,1.5米距离微笑问候(如“您好,欢迎光临XX餐厅!请问有预定吗?”),声音清晰柔和,避免过于洪亮或低沉。引导:五指并拢指向座位方向,步速适中(客户步速的1.2倍),侧身15°引导,避免背对客户。(二)点单礼仪递菜单:双手持菜单两侧,低头欠身(约15°)递至客户手中,说“这是菜单,您可先浏览,有疑问随时叫我”。推荐菜品:结合客户需求(如人数、口味、预算),用“我们的XX菜采用XX食材,口感XX,很受客人喜爱”的句式推荐,避免强行推销或贬低其他菜品。记录订单:左手持点菜单,右手握笔,身体微前倾,重复客户点单内容(如“您点了清蒸鲈鱼、时蔬沙拉,饮品是柠檬水,对吗?”),确保无遗漏。(三)上菜礼仪备餐:核对菜品与订单一致,摆盘美观,汤汁类菜品用垫盘托住,避免洒漏。上菜:从客户右侧上菜(遵循“右进右出”原则),轻声报菜名(如“这是您点的清蒸鲈鱼,请慢用”),放置时动作轻缓,避免餐具碰撞声响。特殊菜品:带骨/带壳菜品主动提供公筷、骨碟;汤品用汤勺分盛,温度过高时提醒“小心烫口”。(四)席间服务礼仪巡台:每15分钟巡视一次,关注客户水杯、骨碟状态,骨碟残渣超过1/3时更换,添水时从右侧持壶,瓶口避开客户。应答:客户呼唤时,3秒内回应(如“您好,请问有什么需要?”),若需离开取物,说明“请稍等,我马上为您取来”。打扰客户:如需撤盘或询问,先观察客户是否在交谈,若在,需等对话间隙轻声询问(如“请问这道菜可以撤掉吗?”)。(五)送客礼仪提醒:客户起身时,主动询问“请问需要打包吗?”,递上打包袋并协助整理。送别:送至餐厅门口,微笑鞠躬(约30°),说“感谢光临,期待您再次惠顾!”,目送客户离开至少5米后返回岗位。四、沟通礼仪与客户关系维护(一)语言礼仪规范礼貌用语:服务全程使用“请、谢谢、对不起、打扰了”等敬语,避免口语化(如不说“要啥”,说“请问您需要什么?”)。禁忌语言:禁止说“没有”(改为“抱歉,这款菜品今日售罄,推荐您尝试XX,口感相似且更受欢迎”)、“不知道”(改为“我帮您询问厨师/主管,马上回复您”)。(二)非语言沟通技巧微笑:嘴角自然上扬,露出上齿约2颗,眼神柔和(避免“职业假笑”,可通过“想开心的事”调整状态)。眼神:与客户交流时,目光停留在眉心至下巴的三角区域,避免长时间直视或躲闪。肢体动作:服务时双手不插兜、不抱臂,递物用双手,指引用手掌(忌用单指)。(三)特殊场景沟通商务宴请:关注主宾需求,上菜时先为主宾介绍菜品,沟通简洁专业,避免过多打扰。家庭聚餐:语气亲切温暖,主动照顾老人、儿童(如提供宝宝椅、儿童餐具)。投诉处理:先道歉安抚(“非常抱歉给您带来不好的体验,我们马上解决”),再倾听诉求,提出2-3个解决方案供客户选择,避免辩解或推诿。五、应急场景礼仪应对(一)菜品问题处理菜品瑕疵(如异物、未熟):立即道歉,撤下菜品时说“抱歉,这道菜我们重新为您制作/更换,耽误您几分钟时间”,赠送果盘或折扣券弥补。客户等待超时:每隔10分钟反馈进度(“您的菜正在加急制作,预计还需5分钟”),超时30分钟可主动申请免单或赠送菜品。(二)突发状况应对客户摔倒:第一时间扶起(避免直接拽拉),询问伤情,视情况提供医药箱或协助就医,同时清理现场隐患。设备故障(如停电、漏水):保持冷静,向客户致歉(“非常抱歉,设备临时故障,我们正在紧急处理,给您带来不便请谅解”),提供蜡烛、备用电源或协助转移至其他区域。六、礼仪培训与持续提升(一)培训方式情景模拟:设置“客户投诉”“菜品失误”等场景,让服务员实战演练,导师点评纠正。案例分析:分享行业优秀服务案例(如“服务员蹲姿为儿童系鞋带”“记住老客户口味偏好”),提炼可复制的细节。(二)考核与反馈日常考核:通过“神秘顾客”暗访,检查仪容仪表、服务流程的合规性。客户反馈:在结账单、线上评价中收集建议,每月分析“礼仪相
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