生产水使用管理制度

PAGE生产水使用管理制度一、总则（一）目的为加强公司生产水的管理，确保生产水的合理使用，提高水资源利用效率，保障生产的正常运行，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产水使用的部门、车间及相关人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家及地方有关水资源管理的法律法规和行业标准。2.节约高效原则：倡导节约用水，优化用水流程，提高水资源利用效率。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在生产水使用管理中的职责。4.监督考核原则：建立健全监督考核机制，确保制度有效执行。二、生产水使用管理职责（一）管理部门职责1.负责制定和完善生产水使用管理制度，并监督执行。2.协调各部门之间的生产水使用关系，解决用水过程中的问题。3.定期对公司生产水使用情况进行统计、分析和评估，提出改进措施。4.负责与外部供水单位沟通协调，确保生产水的正常供应。（二）使用部门职责1.严格按照本制度及操作规程使用生产水，确保安全生产。2.负责本部门生产水使用设备的日常维护和管理，及时发现并报告设备故障。3.配合管理部门做好生产水使用情况的统计工作，提供准确的数据。4.开展节约用水宣传教育活动，提高员工的节水意识。（三）操作人员职责1.熟悉生产水使用设备的性能和操作规程，持证上岗。2.按照操作规程正确操作设备，确保生产水的合理使用。3.发现设备异常或漏水等情况及时报告，并采取相应措施。4.做好设备运行记录和用水记录。三、生产水使用流程（一）用水申请1.各部门根据生产计划和实际需求，提前填写《生产水用水申请表》，注明用水时间、用水量、用水用途等信息。2.将申请表提交至管理部门审核，管理部门根据公司生产情况和用水指标进行审批。（二）供水接入1.管理部门根据审批结果，通知外部供水单位进行供水接入操作。2.供水接入过程中，相关人员要做好现场监督，确保接入工作安全、顺利进行。（三）用水计量1.在生产水进入公司的管道上安装计量装置，准确计量用水量。2.计量装置应定期进行校准和维护，确保计量数据的准确性。（四）用水分配与使用1.管理部门根据各部门的申请和实际需求，合理分配生产水。2.使用部门按照规定的用水流程和操作规程使用生产水，不得擅自改变用水用途或超量用水。（五）用水监测1.管理部门定期对各部门的生产水使用情况进行监测，包括用水量、水质等指标。2.发现异常用水情况及时进行调查和处理。（六）用水结算1.每月末，管理部门根据计量装置记录的用水量，与外部供水单位进行结算。2.同时，对各部门的用水情况进行统计和核算，按照公司内部规定进行费用分摊。四、生产水使用安全管理（一）设备安全1.生产水使用设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行，防止发生漏水等安全事故。2.设备操作人员应严格遵守操作规程，严禁违规操作。3.在设备检修或维护时，应提前切断水源，并做好安全防范措施。（二）水质安全1.确保生产水的水质符合国家及行业相关标准，定期对水质进行检测。2.如发现水质异常，应立即停止使用，并采取相应的处理措施，防止对生产造成影响。（三）应急管理1.制定生产水使用应急预案，明确应急处置流程和责任分工。2.定期组织应急演练，提高应对突发用水事故的能力。3.发生用水事故时，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行处理，减少损失。五、节约用水措施（一）工艺优化1.鼓励各部门开展工艺创新和优化，采用节水型生产工艺和设备，降低生产水消耗。2.对现有工艺进行评估，提出改进方案，提高水资源利用效率。（二）循环利用1.建立生产水循环利用系统，对可重复利用的生产水进行回收处理后再利用。2.加强对循环水系统的管理，确保水质稳定，提高循环水的利用率。（三）日常管理1.加强对员工的节约用水教育，提高员工的节水意识，养成良好的节水习惯。2.对用水设备进行定期巡检，及时发现并修复漏水点，杜绝跑、冒、滴、漏现象。3.根据生产实际情况，合理调整用水时间和用水量，避免高峰用水。六、生产水使用监督与考核（一）监督检查1.管理部门定期对各部门的生产水使用情况进行监督检查，包括用水设备运行、用水记录、节约用水措施执行等方面。2.检查过程中发现的问题应及时下达整改通知，要求责任部门限期整改。（二）考核评价1.建立生产水使用考核评价机制，对各部门的生产水使用管理工作进行量化考核。2.考核指标包括用水量、用水效率、节水措施落实情况等。3.根据考核结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对未达标的部门进行通报批评，并责令限期整改。（三）奖惩措施1.奖励对在节约用水、提高水资源利用效率等方面做出突出贡献的部门和个人，给予一定的物质奖励和精神奖励。对提出有效节水建议并被采纳实施的员工，给予相应的奖励。2.惩罚对违反本制度，擅自超量用水、浪费水资源或造成用水安全事故的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。对因管理不善导致生产水使用出现严重问题的