2026年剧本杀运营公司剧本配套视频和音频制作管理制度

2026年剧本杀运营公司剧本配套视频和音频制作管理制度第一章总则第一条制定目的为规范公司旗下各剧本杀门店剧本配套视频/音频（以下简称“配套音视频”）的制作、审核、使用及管理工作，提升配套音视频制作质量，强化剧本沉浸式体验效果，保障配套音视频内容合规性与版权安全性，明确各环节职责与要求，优化制作流程与资源配置，维护公司品牌形象与运营秩序，根据《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国广告法》《互联网视听节目服务管理规定》等相关法律法规，结合剧本杀行业特性及公司实际运营情况，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司旗下所有剧本杀门店及参与配套音视频制作、审核、管理、使用的全体员工，涵盖所有自有版权剧本及合法授权剧本的配套音视频制作工作，包括剧本开场视频、剧情演绎视频、线索音频、背景音效、复盘音频、互动引导音频等各类音视频内容。配套音视频的策划、制作、审核、验收、归档、使用及更新等全流程管理活动，均需严格遵循本制度规定。第三条核心定义本制度所指剧本配套视频，是指为辅助剧本呈现、提升沉浸体验而制作的动态影像内容，包括但不限于开场剧情视频、角色演绎片段、场景展示视频、线索呈现视频等；剧本配套音频，是指为配合剧本流程而制作的音频内容，包括但不限于背景音效、角色台词音频、线索解读音频、复盘讲解音频、互动引导音频等；配套音视频制作，是指从需求调研、脚本策划、内容创作、后期加工到质量审核、验收归档的全流程工作。第四条核心原则合规合法原则：配套音视频制作内容符合国家法律法规及公序良俗要求，严格遵守版权相关规定，杜绝侵权行为。剧本适配原则：配套音视频内容、风格、节奏与对应剧本的主题、类型（情感、推理、恐怖、欢乐等）及流程深度适配，助力提升沉浸体验。质量优先原则：建立严格的质量审核标准，确保配套音视频画面清晰、音质纯净、内容完整，无明显制作瑕疵。高效协同原则：明确各部门及人员职责，强化制作、审核、使用等环节的协同配合，提升制作效率，保障及时交付。安全保密原则：严格保护配套音视频制作过程中的原始素材、成品内容及相关创作资料，避免泄露或被非法使用。动态优化原则：结合DM使用反馈、顾客体验评价及行业趋势，定期对配套音视频进行优化升级，持续提升服务效果。第五条制度依据本制度依据《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国广告法》《互联网视听节目服务管理规定》《信息网络传播权保护条例》等国家法律法规，结合公司《门店标准化运营手册》《员工奖惩管理制度》《DM演绎能力培训管理制度》等内部制度制定。未尽事宜，需严格遵循相关法律法规及公司其他管理规定。第二章制作前期准备规范第六条需求调研与分析需求发起：新剧本引入或既有剧本升级时，由门店负责人或运营管理部发起配套音视频制作需求，填写《剧本配套音视频制作需求表》，明确剧本名称、类型、核心主题、制作内容清单（需制作的视频/音频种类）、交付时限及特殊要求（如风格、时长、关键场景等）。需求调研：制作团队（由运营管理部统筹，可包含内部创作人员或外部合作机构）对接需求发起部门及相关DM，深入了解剧本流程、关键剧情节点、角色设定及沉浸体验需求；收集同类剧本优秀配套音视频案例，分析行业制作趋势，为脚本策划提供依据。需求确认：制作团队结合调研结果，梳理制作需求，形成《剧本配套音视频制作需求确认书》，明确制作范围、核心要求、交付标准及时间节点，经需求发起部门、运营管理部负责人签字确认后，正式启动制作工作。第七条脚本策划与审核脚本创作：制作团队根据确认的需求，开展脚本策划与创作工作。视频脚本需明确画面内容、镜头语言、时长分配、台词/旁白、音效搭配等；音频脚本需明确音频类型、时长、内容主题、语言风格、音效设计、播放节点等。脚本创作需注重内容连贯性、节奏合理性及与剧本的适配性。内部初审：脚本创作完成后，制作团队内部先进行初审，重点核查内容是否符合需求、逻辑是否清晰、风格是否适配、是否存在违规风险；初审合格后，提交至运营管理部。联合审核：运营管理部组织需求发起部门、资深DM代表、法务人员开展联合审核。审核内容包括：内容合规性（是否违反法律法规、公序良俗）、剧本适配性（是否贴合剧本主题与流程）、体验合理性（是否有助于提升沉浸体验）、版权安全性（是否存在侵权风险）。审核通过的，进入制作实施阶段；审核未通过的，由制作团队根据审核意见修改完善后重新提交审核。第八条制作资源准备人员配置：根据制作需求组建制作团队，明确导演、编剧、摄像、录音、后期剪辑、音效设计等人员职责；若选择外部合作机构，需对其资质、过往案例、创作能力进行严格筛选，签订正式合作协议，明确双方权利义务、保密要求及版权归属。设备筹备：提前筹备制作所需设备，包括摄像设备、录音设备、灯光设备、后期剪辑软件、音效制作软件等，确保设备性能稳定、满足制作质量要求；若需租赁设备，需提前确认租赁细节，保障设备按时到位。素材准备：收集制作所需的原始素材，包括剧本原文、角色设定资料、场景参考图、背景音乐素材等；所有素材需确认版权归属，确保合法使用，避免侵权风险；自行创作的素材需提前完成创作规划。第三章制作实施规范第九条视频制作规范拍摄执行：拍摄前，制作团队需对拍摄场景、演员（若有）、道具、灯光等进行全面确认，制定详细拍摄计划；拍摄过程中，严格按照视频脚本执行，注重画面稳定性、清晰度及构图合理性，确保演员演绎符合角色设定与剧情需求；拍摄完成后，及时整理拍摄素材，筛选有效素材进行备份。后期剪辑：剪辑人员根据视频脚本，对拍摄素材进行剪辑拼接，确保剧情连贯、节奏流畅；添加字幕时，需保证字幕清晰、准确、同步，字体风格与视频风格适配；进行调色处理时，色调需贴合剧本主题（如情感本偏温暖色调，恐怖本偏阴暗色调），提升视觉体验；剪辑过程中，需与音效设计人员协同配合，预留音效、背景音乐插入节点。特效与包装：根据剧本需求添加合理的视觉特效，特效需自然逼真，不突兀；对视频进行简单包装，如添加片头片尾、logo水印（确保不影响观看体验），提升视频专业性；特效与包装需严格遵循脚本要求，不得随意添加与剧本无关的内容。第十条音频制作规范录音执行：录音前，选择安静、无干扰的录音环境，调试录音设备，确保音质纯净；录音人员需熟悉音频脚本，明确语言风格与情绪要求（如情感本台词需温柔深情，恐怖本音效需低沉惊悚）；角色台词录音需保证发音清晰、情绪到位，无杂音、喷麦等问题；背景音效录音或采集需确保音效真实、适配剧情场景。后期处理：音频编辑人员对录音素材进行后期处理，包括降噪、音量调节、音频剪辑、片段拼接等，确保音频音质清晰、音量均衡、内容连贯；根据脚本要求插入背景音乐，背景音乐需与音频内容风格适配，音量适中，不掩盖台词或关键音效；对不同类型的音频进行分类处理，标注对应的剧本流程节点，方便DM使用。质量检查：音频制作完成后，制作人员需反复试听，检查是否存在音质问题、内容遗漏或逻辑混乱等情况；确保音频时长符合脚本要求，无明显拖沓或仓促收尾的情况；对多人协作录制的音频，需检查语气、节奏的协调性。第十一条制作过程管理进度管控：制作团队需严格按照既定时间节点推进制作工作，运营管理部定期检查制作进度，若出现进度滞后情况，及时协调解决；制作过程中若需调整时间节点，需提前向运营管理部申请，经批准后重新明确交付时限。沟通协同：制作团队内部、制作团队与需求发起部门、DM之间需建立高效的沟通机制，定期同步制作进展，及时解决制作过程中出现的问题；重大调整需召开沟通会议，共同商议解决方案，确保制作方向不偏离需求。素材管理：制作过程中的原始素材、中间版本素材需进行分类归档，做好清晰标注，定期备份，避免素材丢失或损坏；素材使用需严格遵循版权要求，建立素材使用台账，记录素材来源、版权归属及使用范围。第四章质量审核与验收规范第十二条审核标准内容合规性标准：无违反国家法律法规、公序良俗的内容；无政治敏感、宗教歧视、性别歧视、地域歧视等违规信息；无血腥、暴力、低俗、恐怖过度等不适宜内容；版权归属清晰，无侵权风险。质量达标性标准：视频画面清晰稳定，无模糊、卡顿、抖动等问题；色彩搭配合理，色调贴合剧本主题；音频音质纯净，无杂音、失真、音量不均衡等问题；内容完整，逻辑清晰，无遗漏关键信息或逻辑混乱的情况；时长符合要求，节奏流畅。剧本适配性标准：内容与剧本主题、流程、角色设定高度契合；能够有效辅助剧本呈现，提升沉浸体验；播放节点与剧本流程匹配，不影响DM主持与顾客游戏节奏。第十三条审核流程制作团队自审：配套音视频制作完成后，制作团队先进行全面自审，对照审核标准逐一核查，整改发现的问题；自审合格后，提交《剧本配套音视频制作审核申请表》及成品文件至运营管理部。运营管理部初审：运营管理部对提交的配套音视频成品进行初审，重点核查内容完整性、制作质量是否达标、是否符合需求确认书要求；初审合格的，组织开展联合终审；初审不合格的，退回制作团队整改，明确整改要求与时限。联合终审：运营管理部组织需求发起部门、资深DM代表、法务人员开展联合终审。采用“观看/试听+现场讨论”的方式，对照审核标准进行全面核查；DM代表需模拟实际主持场景，测试配套音视频的播放效果与适配性；法务人员重点核查版权合规性。第十四条验收与整改验收结论：联合终审通过的，由参与审核人员签字确认，形成《剧本配套音视频验收合格通知书》，正式完成验收；终审未通过的，由运营管理部汇总审核意见，出具《剧本配套音视频整改通知书》，明确整改内容、标准及时限，退回制作团队整改。整改复查：制作团队根据整改通知书要求完成整改后，重新提交审核；运营管理部组织相关人员进行复查，复查合格的，出具验收合格通知书；复查仍不合格的，若属于制作团队责任，按合同约定或公司制度追究相关责任；若属于需求变更导致，重新确认需求后调整制作方案。交付归档：验收合格后，制作团队向运营管理部交付配套音视频成品文件（含不同格式版本，适配门店播放设备）及相关资料（脚本、素材使用台账、版权证明等），完成交付手续。第五章档案管理与使用规范第十五条档案分类与归档运营管理部负责建立剧本配套音视频专项档案，实行“一剧本一档”管理，档案内容包括：制作需求表、需求确认书、脚本及审核意见、制作过程资料（原始素材、中间版本）、成品文件、审核申请表、验收合格通知书、版权证明、素材使用台账等。档案分类存储，采用电子档案与纸质档案相结合的方式：电子档案存储于公司专用服务器，做好加密处理；纸质档案整理成册后，交由公司档案管理部门妥善保管。档案标注需清晰，包含剧本名称、制作时间、文件类型等关键信息，方便查询使用。第十六条档案存储与保管电子档案需定期备份，确保数据安全，备份频率不低于每月1次；服务器需设置访问权限，严禁无关人员访问、修改或删除档案内容；纸质档案需存放于干燥、避光、防火、防盗的档案柜中，定期检查档案保存情况，避免损坏或丢失。档案保存期限：配套音视频成品文件及相关版权证明文件需长期保存；制作过程资料保存期限不少于3年；超过保存期限的纸质档案，需经运营管理部负责人审批后，按规定流程销毁；电子档案需做好永久备份。第十七条使用权限与规范使用权限：各门店DM可凭工号登录公司服务器，获取对应剧本的配套音视频成品文件，仅限在门店日常运营中使用；其他人员因工作需要使用的，需向运营管理部提交申请，经批准后获取相应访问权限。使用规范：配套音视频仅可用于公司旗下剧本杀门店的运营服务，严禁用于商业推广、对外传播或其他非运营用途；使用过程中需爱护播放设备，按剧本流程正确播放，避免因操作不当导致文件损坏或播放异常；严禁私自修改、剪辑配套音视频成品文件，若需优化调整，需按制作流程重新发起需求。更新与替换：配套音视频需要更新或替换时，由运营管理部发布更新通知，各门店及时下载更新后的文件，替换旧版本；旧版本文件需按要求统一删除，避免混淆使用。第六章责任分工与奖惩规范第十八条责任分工运营管理部：作为配套音视频制作管理的统筹部门，负责需求审核、制作过程监督、质量审核组织、档案管理统筹及各部门协同协调工作。制作团队（内部/外部）：负责脚本创作、内容制作、后期加工、整改优化及成品交付工作，对制作质量与交付时限承担直接责任。门店负责人：负责发起本门店配套音视频制作需求，配合开展需求调研与审核工作，监督本门店配套音视频的规范使用。资深DM代表：负责从实际主持角度提供需求建议，参与脚本审核与成品验收，测试配套音视频的适配性与使用效果。法务人员：负责审核配套音视频内容的合规性与版权安全性，规避法律风险。第十九条正向激励制作团队按时交付、验收合格且顾客反馈良好的配套音视频项目，给予制作团队500-2000元项目奖金；若配套音视频显著提升剧本沉浸体验，带动门店该剧本销量增长，额外给予团队销售提成奖励。内部创作人员在配套音视频制作中表现突出、创作成果优异的，优先获得晋升、外出学习机会；纳入公司核心创作人才储备库，给予专项人才补贴。门店负责人、DM代表在需求调研、审核验收中提出建设性意见，有效提升制作质量的，给予100-500元现金奖励或积分奖励（可兑换礼品/福利）。第二十条违规惩处制作团队未按时间节点交付、制作质量不达标且整改不力的，扣除部分项目报酬；因制作失误导致公司产生损失（如版权纠纷、品牌声誉受损）的，依法追究相关责任，赔偿经济损失。员工违反档案管理规定，擅自访问、修改、删除档案内容，或泄露配套音视频成品及相关资料的，给予书面警告、