安全生产管理例会制度

PAGE安全生产管理例会制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，确保公司安全生产形势稳定，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产管理例会制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间及下属分支机构。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制。2.定期召开安全生产管理例会，及时传达上级有关安全生产工作的指示精神，分析安全生产形势，部署安全生产工作任务。3.充分发扬民主，广泛听取各部门、各岗位人员的意见和建议，共同研究解决安全生产工作中的难点问题。二、会议组织（一）会议召开周期安全生产管理例会每月至少召开一次，如遇特殊情况或安全生产形势严峻时，应及时召开临时会议。（二）会议召集人安全生产管理例会由公司安全生产管理部门负责人召集，如遇特殊情况可由公司主管安全生产的领导召集。（三）参会人员1.公司领导班子成员。2.各部门负责人。3.各生产车间主任、班组长。4.安全生产管理部门全体人员。5.其他与安全生产工作相关的人员，如安全工程师、设备维护人员等。（四）会议地点安全生产管理例会一般在公司会议室召开，如有特殊需要可在事故现场或相关工作场所召开。三、会议内容（一）传达上级指示精神1.及时传达国家、地方政府及行业主管部门有关安全生产工作的法律法规、政策文件、会议精神等。2.学习领会上级领导对安全生产工作的重要指示和要求，确保公司安全生产工作方向正确。（二）安全生产工作汇报1.各部门负责人汇报本部门上月安全生产工作情况，包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等。2.各生产车间主任汇报本车间上月安全生产工作情况，重点汇报生产过程中的安全管理措施落实情况、设备运行安全状况、事故防范措施执行情况等。3.安全生产管理部门汇报公司上月安全生产总体情况，分析安全生产形势，指出存在的问题和不足，并提出改进措施和建议。（三）安全隐患分析与讨论1.对近期发生的安全事故或安全隐患进行深入分析，查找原因，明确责任，制定针对性的防范措施。2.讨论公司安全生产工作中存在的普遍性问题和薄弱环节，研究制定解决方案，明确责任部门和责任人，限期整改落实。（四）安全生产工作部署1.根据公司安全生产工作实际情况，部署下月安全生产工作任务，明确工作目标、工作重点和工作措施。2.对重大安全隐患治理、重要安全设施建设、安全生产专项整治等重点工作进行安排，确保各项工作有序推进。（五）安全知识培训与交流1.组织开展安全生产知识培训，邀请专家或内部安全管理人员进行授课，内容涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。2.鼓励参会人员分享安全生产工作经验和心得，促进公司内部安全生产管理水平的共同提高。（六）其他事项1.讨论研究与安全生产工作相关的其他重要事项，如安全奖励与处罚、安全技术创新、安全文化建设等。2.对上次安全生产管理例会决议事项的执行情况进行检查和通报，确保决议事项得到有效落实。四、会议程序（一）会议准备1.安全生产管理部门提前收集各部门、各车间的安全生产工作汇报材料，整理汇总相关数据和信息。2.对近期发生的安全事故或安全隐患进行调查分析，形成书面报告。3.根据会议内容，准备相关的文件资料、会议议程、发言提纲等。（二）会议召开1.会议召集人宣布会议开始，介绍参会人员。2.传达上级指示精神，学习相关法律法规和政策文件。3.各部门、各车间负责人依次汇报安全生产工作情况。4.对安全隐患进行分析讨论，提出整改措施和建议。5.公司领导对安全生产工作进行点评，部署下月安全生产工作任务。6.组织开展安全知识培训与交流。7.会议召集人对会议进行总结，明确会议决议事项和工作要求。（三）会议记录1.安排专人负责会议记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果、决议事项等。2.会议记录应真实、准确、完整，会后及时整理形成会议纪要。（四）会议纪要1.会议纪要由安全生产管理部门负责起草，经会议召集人审核后，报公司主管安全生产的领导签发。2.会议纪要应明确会议决议事项、责任部门、责任人、完成时间等，确保决议事项得到有效落实。3.会议纪要应及时分发给公司各部门、各车间及相关人员，作为安全生产工作的重要依据。五、会议决议事项的执行与监督（一）执行要求1.各部门、各车间应认真贯彻落实安全生产管理例会决议事项，按照要求制定具体的实施方案，明确工作步骤和时间节点，确保决议事项得到有效执行。2.各部门、各车间负责人作为决议事项执行的第一责任人，应亲自组织实施，加强协调配合，确保工作顺利推进。（二）监督检查1.安全生产管理部门负责对决议事项的执行情况进行跟踪检查，定期向公司主管安全生产的领导汇报进展情况。2.公司主管安全生产的领导定期对决议事项的执行情况进行抽查，对执行不力的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。（三）考核与奖惩1.将决议事项的执行情况纳入公司安全生产绩效考核体系，对执行到位、成效显著的部门和个人进行表彰奖励。2.对执行不力、未按时完成任务的部门和个人进行严肃考核，视情节轻重给予相应的