安全生产宣讲工作制度

PAGE安全生产宣讲工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，提高全体员工的安全意识和安全技能，确保公司安全生产形势稳定，特制定本安全生产宣讲工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、外包人员等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，确保宣讲工作合法合规。2.全员参与原则：覆盖公司各个部门、各个岗位，确保全体员工都能接受安全生产宣讲。3.针对性原则：根据不同岗位、不同时期的安全风险特点，有针对性地开展宣讲。4.持续改进原则：不断总结经验，持续优化宣讲内容和方式，提高宣讲效果。二、宣讲内容（一）安全生产法律法规1.国家安全生产相关法律法规：如《中华人民共和国安全生产法》《职业病防治法》等，讲解法律法规的主要条款和要求，让员工了解自身在安全生产方面的权利和义务。2.行业安全生产法规标准：结合公司所处行业特点，介绍相关行业法规标准，如建筑行业的《建筑施工安全检查标准》等，使员工明白行业安全规范。（二）公司安全生产规章制度1.安全生产责任制：明确各级管理人员和各岗位员工的安全生产职责，让员工清楚自己在安全生产中的责任。2.安全操作规程：详细讲解各岗位的安全操作规程，如设备操作规范、工艺流程安全要求等，确保员工正确操作设备，避免事故发生。3.安全检查制度：介绍公司安全检查的流程、内容和要求，使员工了解如何配合安全检查工作。4.事故应急预案：讲解公司事故应急预案的主要内容，包括应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等，提高员工应对突发事故的能力。（三）安全事故案例分析1.本行业典型安全事故案例：选取同行业发生的具有代表性的安全事故案例，分析事故原因、经过和后果，从中吸取教训。2.公司内部曾经发生的安全事故案例：对公司内部曾经发生的安全事故进行深入剖析，让员工直观感受事故的危害，增强安全意识。（四）安全知识与技能1.安全基础知识：如消防安全知识、电气安全知识、机械安全知识等，普及基本的安全常识。2.应急救援技能：教授员工如何正确使用灭火器、如何进行心肺复苏、如何疏散逃生等应急救援技能。3.职业健康知识：讲解职业危害因素的识别、预防和控制方法，以及员工在职业健康方面的权益和保护措施。三、宣讲人员（一）内部安全专家1.选拔与培训：从公司内部具有丰富安全管理经验和专业知识的人员中选拔内部安全专家，定期组织他们参加专业培训，不断提升其宣讲能力和水平。2.职责：负责对公司安全生产法律法规、规章制度、安全知识与技能等进行深入讲解，解答员工在安全生产方面的疑问。（二）外部专家1.邀请与合作：根据宣讲内容和实际需要，邀请外部安全生产领域的专家学者、资深讲师等到公司进行宣讲。与专业培训机构建立合作关系，定期邀请其专业讲师来公司开展培训。2.职责：借助外部专家的专业优势，为公司员工带来最新的安全生产理念、技术和方法，拓宽员工的安全视野。（三）一线管理人员1.要求与培训：一线管理人员应具备良好的安全宣讲能力，定期参加安全管理培训，提高自身安全知识水平和宣讲技巧。2.职责：负责对本部门员工进行日常的安全生产宣讲，结合工作实际，强调岗位安全注意事项，及时传达公司安全工作要求。四、宣讲方式（一）集中培训1.定期举办：制定年度集中培训计划，定期组织全体员工参加安全生产集中培训，培训时间、地点提前通知员工。2.培训内容：涵盖安全生产法律法规、公司规章制度、安全事故案例分析、安全知识与技能等方面的系统内容。3.培训形式：采用课堂讲授、视频播放、现场演示、互动问答等多种形式，提高培训的吸引力和效果。（二）现场讲解1.日常工作中：一线管理人员在日常工作现场，对员工进行即时的安全讲解，针对具体操作环节、安全风险点进行详细说明。2.设备设施检修时：在设备设施检修期间，由专业技术人员对检修过程中的安全注意事项进行现场讲解，确保检修工作安全进行。（三）多媒体宣传1.制作安全宣传资料：制作安全生产宣传手册、海报、视频等多媒体资料，放置在公司宣传栏、办公区域、车间等场所，供员工随时学习。2.利用网络平台：通过公司内部网站、微信公众号、安全管理APP等网络平台，定期发布安全生产知识、事故案例、安全提示等信息，方便员工随时随地获取安全知识。（四）专项讲座1.根据需求开展：根据公司安全生产工作的重点和难点，以及员工关注的热点问题，不定期开展专项讲座，如危险化学品安全讲座、高处作业安全讲座等。2.邀请专业人士：邀请行业专家、政府监管部门人员等进行专项讲座，深入解读相关政策法规和专业知识。五、宣讲计划（一）年度计划制定1.年初规划：每年年初，由公司安全管理部门根据公司安全生产目标、工作重点和员工实际情况，制定年度安全生产宣讲工作计划。2.内容安排：明确年度宣讲的主题、内容、方式、时间安排、参与人员等，确保宣讲工作有序开展。（二）季度调整1.每季度评估：每季度末对宣讲工作进行评估，根据公司安全生产形势变化、员工反馈意见等，对宣讲计划进行调整。2.优化完善：针对存在的问题和不足，及时优化宣讲内容和方式，确保宣讲计划的科学性和有效性。（三）临时补充1.突发事件后：在发生安全生产事故、新的法律法规颁布、公司生产工艺变更等突发事件后，及时补充相关宣讲内容，对员工进行针对性的安全教育。2.重点工作前：在开展重大项目建设、重要设备检修、季节性安全生产工作等重点工作前，增加专项宣讲，为工作顺利进行提供安全保障。六、宣讲效果评估（一）考试评估1.定期组织：定期组织安全生产知识考试，检验员工对宣讲内容的掌握程度。考试内容涵盖宣讲的各个方面，题型包括选择题、填空题、简答题、案例分析题等。2.成绩分析：对考试成绩进行统计分析，了解员工整体学习效果，分析存在的薄弱环节，为后续宣讲工作提供参考。（二）现场操作评估1.实际操作检验：在培训后的适当时间，对员工的实际操作技能进行评估，如设备操作熟练度、应急救援技能运用等。2.观察改进：观察员工在实际工作中的安全行为，看是否将宣讲所学知识转化为实际行动，发现问题及时进行改进和强化培训。（三）员工反馈收集1.意见箱与问卷调查：设置意见箱，定期开展问卷调查，广泛收集员工对宣讲工作的意见和建议，了解员工对宣讲内容、方式、时间安排等方面的满意度。2.沟通交流：组织员工座谈会，与员工进行面对面的沟通交流，深入了解员工在安全生产方面的困惑和需求，以便更好地调整宣讲工作。（四）综合评估总结1.全面分析：综合考试评估、现场操作评估和员工反馈收集的结果，对宣讲效果进行全面分析，评估宣讲工作的成效和不足。2.总结改进：根据评估结果，总结经验教训，提出改进措施，不断完善安全生产宣讲工作制度，提高宣讲工作质量和效果。七、激励与考核（一）激励措施1.设立奖励制度：对在安全生产宣讲工作中表现优秀的内部安全专家、一线管理人员、员工等进行表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.与绩效挂钩：将员工参与安全生产宣讲工作的表现纳入绩效考核体系，对积极参与、学习效果好的员工在绩效评定中给予加分，激励员工主动学习安全知识。（二）考核办法1.制定考核标准：明确对内部安全专家、一线管理人员、员工在安全生产宣讲工作中的考核标准，包括宣讲准备情况、宣讲内容质量、宣讲效果、员工反馈等方面。2.定期考核：定期对相关人员进行考核，考核结果作为其薪酬调整、晋升、评优等的重要依据。对考核不达标者，进行相应的批评教育、培训补考等处理。