采矿场生产管理制度

PAGE采矿场生产管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范采矿场的生产管理活动，确保采矿作业安全、高效、有序进行，保障员工生命安全和身体健康，保护环境，实现公司可持续发展。2.适用范围本制度适用于公司采矿场的所有生产活动，包括但不限于采矿、运输、选矿等环节。3.基本原则安全第一原则：始终将员工生命安全和身体健康放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规，采取有效措施预防和减少事故发生。质量至上原则：确保采出矿石的质量符合相关标准和客户要求，提高资源利用率。环保优先原则：遵守环境保护法律法规，减少采矿活动对环境的影响，实现绿色开采。科学管理原则：运用先进的管理理念和技术手段，优化生产流程，提高生产效率和管理水平。二、安全生产管理1.安全生产责任制明确各级管理人员和员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。矿长是采矿场安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责；各部门负责人对本部门的安全生产工作负责；员工必须遵守安全生产规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.安全培训教育制定年度安全培训计划，定期组织员工参加安全培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对特殊工种作业人员，如爆破工、电工、焊工等，必须进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。3.安全检查与隐患排查治理建立健全安全检查制度，定期进行日常检查、专项检查和季节性检查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的安全隐患，要立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患整改到位。建立安全隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录，实现闭环管理。4.安全设施与设备管理按照国家有关规定和标准，配备必要的安全设施和设备，如通风设备、排水设备、防火防爆设备等，并确保其正常运行。建立安全设施与设备管理制度，定期对安全设施和设备进行维护保养、检查检测，及时更新老化、损坏的设施和设备。对安全设施和设备的采购、安装、使用、维护、报废等环节进行严格管理，确保其质量可靠、性能良好。5.爆破作业管理爆破作业必须严格遵守《爆破安全规程》等相关法律法规和标准要求，制定爆破作业安全管理制度和操作规程。爆破作业人员必须持证上岗，严格按照爆破设计方案进行装药、连线、起爆等作业，确保爆破安全。加强爆破器材的管理，建立爆破器材储存库，严格执行爆破器材的领取、使用、退库等制度，防止爆破器材丢失、被盗和爆炸事故发生。6.事故应急救援制定完善的事故应急救援预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，并定期组织演练。建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备和物资，确保应急救援工作的顺利开展。发生事故后，要立即启动应急救援预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。三、生产质量管理1.质量目标与计划制定明确的生产质量目标，如矿石品位、粒度、水分等指标，并将质量目标分解到各生产环节和部门。根据质量目标，制定年度、季度和月度质量计划，明确质量控制措施和考核标准。2.质量控制措施加强采矿过程中的质量控制，严格按照设计要求进行开采，控制矿石的品位、粒度等指标。对采出的矿石进行质量检验，及时掌握矿石质量情况，发现问题及时采取措施进行调整。加强选矿环节的质量控制，优化选矿工艺流程，提高选矿回收率和精矿质量。建立质量追溯制度，对矿石的开采、运输、选矿等环节进行详细记录，确保质量问题可追溯。3.质量检验与检测配备必要的质量检验检测设备，如化验室、粒度分析仪、水分测定仪等，定期对设备进行校准和维护，确保检测结果准确可靠。按照规定的频率和方法对矿石进行质量检验检测，及时出具检测报告。加强对质量检验检测人员的培训和管理，提高其业务水平和责任心。4.质量考核与奖惩建立质量考核制度，对各生产环节和部门的质量指标完成情况进行考核。根据质量考核结果，对质量工作表现突出的单位和个人进行表彰和奖励；对质量不达标的单位和个人进行处罚。四、设备管理1.设备管理制度建立健全设备管理制度，明确设备管理的职责、流程和要求。设备管理部门负责设备的选型、采购、安装、调试、验收、使用、维护、保养、维修、改造、报废等全过程管理。2.设备选型与采购根据采矿场生产工艺和实际需求，科学合理地选型设备，确保设备的性能和质量满足生产要求。设备采购要严格按照相关规定进行招标采购，选择具有良好信誉和售后服务的供应商。设备到货后，要组织相关人员进行验收，确保设备符合合同要求和技术标准。3.设备安装与调试设备安装必须由具有相应资质和经验的单位进行，严格按照安装说明书和操作规程进行安装。设备安装完成后，要进行调试，确保设备正常运行，各项性能指标达到设计要求。4.设备使用与维护制定设备操作规程，操作人员必须严格按照操作规程进行操作，严禁违规操作。建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的运行状态。设备维护保养要做到“十字作业”，即清洁、润滑、紧固、调整、防腐。5.设备维修与改造建立设备维修管理制度，及时处理设备故障，确保设备正常运行。设备维修要坚持“预防为主、修必修好”的原则，采用先进的维修技术和方法，提高维修质量和效率。根据生产发展和技术进步的需要，对设备进行必要的改造和升级，提高设备的性能和生产效率。6.设备报废管理设备达到报废条件后，要及时进行报废处理。设备报废要按照规定的程序进行审批，填写设备报废申请表，经相关部门审核批准后，方可报废。报废设备要及时清理，妥善处理，防止流失和环境污染。五、人员管理1.人员招聘与录用根据采矿场生产经营需要，制定人员招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等要求。通过多种渠道招聘员工，如招聘网站、招聘会、内部推荐等，确保招聘到符合岗位要求的人员。新员工入职要进行严格的面试、笔试、体检等环节，合格后方可录用。2.员工培训与发展建立员工培训体系，根据员工岗位需求和职业发展规划，制定个性化的培训计划。培训内容包括专业技能培训、安全培训、质量管理培训、团队建设培训等，提高员工的综合素质和业务能力。鼓励员工参加外部培训和学习交流活动，拓宽员工视野，提升员工能力。建立员工职业发展通道，为员工提供晋升机会和发展空间，激励员工不断进步。3.绩效考核与薪酬福利建立科学合理的绩效考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面考核。绩效考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分调动员工的工作积极性和主动性。按照国家法律法规和公司规定，为员工提供合理的薪酬福利，包括工资、奖金、社会保险、住房公积金、带薪年假等。4.劳动纪律与考勤管理制定劳动纪律和考勤管理制度，明确员工的工作时间、请假制度、旷工处理等规定。员工必须遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。加强考勤管理，严格执行考勤记录和请假审批制度，确保考勤数据真实准确。六、环境保护管理1.环境管理制度建立健全环境管理制度，明确环境保护的职责、目标、措施和要求。采矿场要设立环境保护管理机构，配备专职或兼职环保管理人员，负责环境保护工作的组织、协调和监督。2.环境影响评价与“三同时”制度采矿项目必须按照国家有关规定进行环境影响评价，编制环境影响评价报告，报环境保护主管部门审批。严格执行“三同时”制度，即环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。环境保护设施建成后，要组织相关部门进行验收，确保其正常运行，污染物达标排放。3.污染防治措施采取有效的污染防治措施，减少采矿活动对大气、水、土壤等环境的污染。加强粉尘污染防治，采取洒水降尘、封闭运输、安装除尘设备等措施；加强废水污染防治，建设污水处理设施，对采矿废水进行处理达标后回用或排放；加强固体废弃物污染防治，对废石、尾矿等进行合理堆放和处置，防止其对土壤和水体造成污染。4.生态保护与恢复加强采矿过程中的生态保护，减少植被破坏和土地占用。制定生态恢复计划，对采矿破坏的土地进行复垦和绿化，恢复生态功能。保护采矿区域内的野生动物和植物资源，不得随意捕杀和破坏。七、成本管理1.成本预算与控制制定年度成本预算计划，明确采矿场各项成本费用的控制目标，并将成本预算分解到各部门和各生产环节。在生产过程中，严格控制各项成本费用支出，加强成本核算和分析工作，及时发现成本偏差并采取措施进行调整。2.成本核算与分析建立健全成本核算制度，按照规定的成本核算方法和流程，对采矿场的各项成本费用进行准确核算。定期进行成本分析，找出成