安全生产如何考核制度

PAGE安全生产如何考核制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位员工在安全生产工作中的考核与评价。3.考核原则客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价员工的安全生产工作表现，确保考核结果公平、公正。注重实效原则：考核内容紧密围绕安全生产实际工作，注重工作成效，突出对安全生产责任落实和事故预防的考核。激励约束原则：通过考核，激励员工积极履行安全生产职责，对安全生产工作不力的行为进行约束和纠正。二、考核组织与职责1.安全生产考核委员会成立公司安全生产考核委员会，由公司高层管理人员、各部门负责人等组成。负责制定和修订安全生产考核制度，审议安全生产考核方案，审定考核结果。2.安全管理部门职责负责组织实施安全生产考核工作，制定具体的考核细则和评分标准。收集、整理考核资料，对各部门和员工的安全生产工作进行日常监督检查和记录。统计、分析考核数据，提出考核意见和建议，提交安全生产考核委员会审议。3.各部门职责负责本部门员工安全生产工作的日常管理和考核，确保员工严格遵守安全生产规章制度。配合安全管理部门开展安全生产考核工作，及时提供相关资料和数据。根据考核结果，对本部门员工进行奖惩，督促员工改进安全生产工作。三、考核内容与标准1.安全生产目标考核事故发生率：考核本部门在考核期内发生的生产安全事故次数，包括重伤事故、轻伤事故和未遂事故。事故发生率为零的部门得满分，每发生一起重伤事故扣[X]分，每发生一起轻伤事故扣[X]分，每发生一起未遂事故扣[X]分。隐患排查治理率：考核本部门对安全生产隐患的排查和治理情况。隐患排查治理率达到100%的部门得满分，每降低1个百分点扣[X]分。安全培训计划完成率：考核本部门安全培训计划的执行情况。安全培训计划完成率达到100%的部门得满分，每降低1个百分点扣[X]分。2.安全生产责任制考核部门负责人安全生产职责履行情况：考核部门负责人对安全生产工作的组织领导、决策指挥、协调管理等职责的履行情况。部门负责人能够认真履行安全生产职责，本部门安全生产工作成绩突出的得满分，否则根据实际情况酌情扣分。员工安全生产职责履行情况：考核员工对本岗位安全生产操作规程的遵守情况、对安全隐患的排查和报告情况、对安全生产培训的参与情况等。员工能够严格履行安全生产职责，无违规违纪行为的得满分，否则根据实际情况酌情扣分。3.安全管理制度执行考核安全生产规章制度执行情况：考核本部门对公司安全生产规章制度的贯彻执行情况，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。能够严格执行安全生产规章制度的部门得满分，每发现一项违规行为扣[X]分。安全操作规程执行情况：考核员工在工作中对安全操作规程的遵守情况。员工能够严格按照安全操作规程作业的得满分，每发现一次违规操作扣[X]分。4.安全培训与教育考核培训计划制定与执行情况：考核本部门安全培训计划的制定是否合理、完善，以及培训计划的执行情况。培训计划制定合理、执行到位的部门得满分，否则根据实际情况酌情扣分。培训效果评估：通过考试、实际操作等方式评估员工对安全培训内容的掌握程度和实际应用能力。培训效果良好的部门得满分，否则根据实际情况酌情扣分。5.安全检查与隐患排查考核安全检查计划执行情况：考核本部门安全检查计划的执行情况，包括定期检查、专项检查、季节性检查等。能够按时、按要求完成安全检查任务的部门得满分，每少开展一次检查扣[X]分。隐患排查与治理情况：考核本部门对安全隐患的排查能力和治理效果。能够及时发现并有效治理安全隐患的部门得满分，每发现一处重大隐患未及时治理扣[X]分，每发现一处一般隐患未及时治理扣[X]分。6.应急管理考核应急预案制定与修订情况：考核本部门应急预案的制定是否符合国家法律法规和行业标准要求，以及应急预案的修订是否及时、有效。应急预案制定完善、修订及时的部门得满分，否则根据实际情况酌情扣分。应急演练开展情况：考核本部门应急演练计划的执行情况，包括演练的组织实施、演练效果评估等。能够按时、按要求开展应急演练，演练效果良好的部门得满分每少开展一次演练扣[X]分。四、考核周期与方式1.考核周期安全生产考核实行年度考核与月度考核相结合的方式。年度考核于每年年底进行，全面评价各部门和员工年度安全生产工作情况；月度考核于每月月底进行，对各部门当月安全生产工作进行阶段性评价。2.考核方式资料审查：各部门每月底前向安全管理部门提交安全生产工作相关资料，包括安全检查记录、隐患排查治理台账、安全培训记录、事故报告等。安全管理部门对资料进行审查，作为月度考核的依据之一。现场检查：安全管理部门定期或不定期对各部门进行现场安全检查，检查内容包括安全生产规章制度执行情况、安全设备设施运行情况、员工操作行为等。现场检查结果作为月度考核和年度考核的重要依据。员工自评与互评：员工每月对自己的安全生产工作进行自评，填写自评表。同时，部门内部员工之间可以进行互评，评价结果作为考核的参考。综合评价：安全管理部门根据资料审查、现场检查、员工自评与互评等情况，对各部门和员工进行综合评价，确定考核得分。五、考核结果应用1.奖励年度安全生产考核得分排名前[X]的部门，公司给予表彰和奖励，颁发“安全生产先进部门”荣誉证书，并给予一定的物质奖励。年度安全生产考核得分排名前[X]的员工，公司给予表彰和奖励，颁发“安全生产先进个人”荣誉证书，并给予一定的物质奖励。对在安全生产工作中表现突出、有重大贡献的部门和员工，公司将给予特别奖励，如晋升、加薪等。2.惩罚年度安全生产考核得分排名后[X]的部门，公司将对其进行通报批评，并要求部门负责人提交书面整改报告，限期整改。年度安全生产考核得分排名后[X]的员工，公司将对其进行诫勉谈话，扣发当月绩效奖金的[X]%，并要求其参加安全生产专项培训，考试合格后方可恢复绩效奖金。对在安全生产工作中存在严重违规违纪行为、导致发生生产安全事故的部门和员工，公司将依法依规给予严肃处理，包括解除劳动合同、追究法律责任等。六、申诉与复查1.申诉被考核部门或员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内向安全生产考核委员会提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据