安去生产会议制度

PAGE安去生产会议制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范生产会议流程，及时传达安全生产相关信息，协调解决生产过程中的安全问题，提高公司整体安全管理水平，确保生产活动的顺利进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产活动的部门、车间及相关人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，任何生产活动都不得违反安全规定。2.及时准确原则：会议传达的信息要及时、准确，确保相关人员能够迅速了解安全生产状况和要求。3.沟通协调原则：通过会议加强各部门之间的沟通与协调，共同解决安全生产问题。4.持续改进原则：不断总结安全生产会议经验，持续完善会议制度和相关措施，提升安全管理效果。二、会议组织与职责（一）会议组织架构1.安全生产委员会：作为公司安全生产的最高决策机构，负责全面领导和监督公司的安全生产工作。安全生产委员会会议定期召开，由公司主要领导主持，各部门负责人及相关安全管理人员参加。2.生产部门安全会议：由生产部门负责人组织，各车间主任、班组长及相关生产人员参加。会议主要围绕生产过程中的安全问题进行讨论和解决。3.安全专项会议：根据安全生产工作需要，针对特定的安全问题或专项工作召开，如消防安全会议、设备安全会议等。由相关职能部门负责人组织，涉及的部门和人员参加。（二）职责分工1.安全生产委员会职责制定和修订公司安全生产方针、目标和政策。审议公司安全生产规划和年度计划。研究解决公司安全生产中的重大问题。监督检查各部门安全生产工作的落实情况。2.生产部门负责人职责负责组织本部门的安全会议，确保会议按时召开。传达公司安全生产会议精神和要求，部署本部门的安全生产工作。协调解决本部门生产过程中的安全问题，及时向上级汇报。3.车间主任职责组织车间的安全会议，传达生产部门安全会议内容。安排车间的日常安全检查工作，督促员工遵守安全操作规程。对车间内的安全隐患进行排查和整改，及时报告生产部门。4.班组长职责组织班组的安全会议，落实车间安全会议要求。带领班组成员学习安全知识和操作规程，提高员工安全意识。发现和处理班组内的安全问题，及时向车间主任汇报。5.安全管理人员职责协助各级会议组织者做好会议准备工作，提供安全技术支持。记录会议内容，整理会议纪要，并及时传达给相关人员。跟踪会议决议的执行情况，对未落实的事项进行督促和检查。三、会议类型及召开频率（一）安全生产委员会会议每月至少召开一次，如遇重大安全生产问题或紧急情况，可随时召开。（二）生产部门安全会议每周召开一次，时间固定在[具体时间]，如遇节假日或特殊情况，可提前或顺延召开。（三）安全专项会议根据实际需要不定期召开，例如消防安全会议每季度召开一次，设备安全会议每年至少召开两次。四、会议内容（一）安全生产委员会会议内容1.传达国家和地方有关安全生产的法律法规、政策文件。2.听取公司安全生产工作汇报，分析安全生产形势。3.审议安全生产管理制度、操作规程的修订和完善。4.研究解决安全生产中的重大隐患和突出问题，确定整改措施和责任部门。5.讨论安全生产投入计划，确保安全设施建设和安全技术改造资金的落实。6.对安全生产先进单位和个人进行表彰和奖励，对违反安全规定的单位和个人进行批评和处罚。（二）生产部门安全会议内容**1.传达公司安全生产委员会会议精神和要求。2.总结本部门上周安全生产工作情况，分析存在的问题和原因。3.安排本周安全生产工作任务，明确各岗位的安全职责。4.通报近期发生的安全事故案例，组织员工进行安全警示教育。5.讨论解决本部门生产过程中出现的安全问题，协调相关资源。6.对员工提出的安全合理化建议进行收集和讨论，鼓励员工积极参与安全生产管理。（三）安全专项会议内容1.消防安全会议传达国家和地方消防安全法律法规和标准。通报公司消防安全工作情况，分析存在的火灾隐患。部署消防安全检查和隐患整改工作，明确责任人和整改期限。组织学习消防知识和技能，开展消防演练。2.设备安全会议汇报公司设备运行状况和安全管理情况。分析设备安全事故原因和趋势，提出防范措施。讨论设备维护保养计划和安全操作规程的执行情况。研究解决设备更新改造和技术升级中的安全问题。五、会议流程（一）会议准备1.确定会议主题和议程：根据安全生产工作需要，由会议组织者提前确定会议主题和议程，并提前通知参会人员。2.收集会议资料：相关部门和人员提前准备好与会议主题相关的资料，如安全生产工作报告、安全检查记录、事故案例分析等。3.通知参会人员：通过公司内部邮件、工作群或书面通知等方式，提前通知参会人员会议的时间、地点、主题和议程，确保参会人员按时参加会议。（二）会议召开1.主持人开场：会议开始时，主持人简要介绍会议目的、议程和参会人员，宣布会议开始。2.汇报与发言：按照会议议程，相关人员依次进行工作汇报、问题分析、经验分享等发言。发言要简洁明了，重点突出，数据准确。3.讨论与交流：针对汇报内容和安全生产问题，参会人员进行充分讨论和交流，提出各自的意见和建议。讨论过程中要尊重他人观点，避免争吵和冲突。4.决策与部署：根据讨论结果，会议主持人进行总结和决策，明确下一步安全生产工作的目标、任务、措施和责任分工。决策要科学合理，具有可操作性。（三）会议记录1.指定记录人员：每次会议都要指定专人负责会议记录，记录人员要具备良好的文字记录能力和安全知识。2.记录内容：记录会议的时间、地点、主持人、参会人员、会议主题、议程、发言内容、讨论结果、决策事项等详细信息。记录要准确、完整，不得遗漏重要内容。3.会议纪要整理：会议结束后，记录人员要及时整理会议纪要，经主持人审核后，发送给参会人员和相关部门。会议纪要要突出重点，明确任务和责任，便于传达和执行。（四）会议跟进1.明确责任部门和责任人：对于会议决策的事项，要明确责任部门和责任人，确保各项工作得到有效落实。2.制定工作计划和时间表：责任部门要根据会议决策，制定详细的工作计划和时间表，明确工作进度和节点要求。3.定期汇报进展情况：责任部门要定期向会议组织者汇报工作进展情况，及时反馈工作中遇到的问题和困难。4.监督检查与考核：会议组织者要对会议决策事项的执行情况进行监督检查，对工作不力的部门和责任人进行考核和问责。六、会议纪律（一）参会人员必须按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，需提前向会议组织者请假，并安排其他人员代为参会。（二）参会人员要认真听取会议内容，做好记录，不得在会议期间交头接耳、玩手机、打瞌睡等与会议无关的事情。（三）参会人员要积极发言，提出建设性意见和建议，但不得发表与会议主题无关的言论或进行人身攻击。（四）会议期间要保持良好的秩序，尊重他人的发言和权利，不得随意打断他人讲话。（五）会议组织者要严