安全生产联组工作制度

PAGE安全生产联组工作制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，提高安全生产水平，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产联组工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组以及与公司相关的承包商、供应商等参与安全生产联组工作的所有单位和人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康，保障公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全生产风险识别、评估和预防措施，做到防患于未然。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，共同推进安全生产工作，实现全员、全过程、全方位的安全管理。4.责任明确原则：明确各联组成员的安全生产职责，做到责任到人，各司其职，各负其责。二、安全生产联组的组织架构（一）联组设置根据公司生产经营特点和安全生产管理需求，划分若干安全生产联组。联组以部门、车间为基础，结合不同生产环节和作业区域进行组建，确保涵盖公司生产经营的各个方面。（二）联组人员构成1.联组组长：由各部门负责人或车间主任担任，全面负责联组的安全生产工作，协调联组内各方关系，组织开展联组活动。2.联组副组长：由各部门或车间指定的安全管理人员担任，协助组长开展工作，具体负责安全生产措施的落实、检查、监督等工作。3.联组成员：包括各班组员工、相关岗位操作人员以及与安全生产工作相关的其他人员。（三）联组职责分工1.联组组长职责负责组织制定和实施联组安全生产工作计划和目标。定期组织召开联组安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。组织开展联组内的安全生产培训、教育和宣传活动，提高员工安全意识和技能。督促检查联组成员的安全生产工作，及时发现和消除安全隐患。协调联组与其他部门或联组之间的安全生产工作，确保公司整体安全生产工作的顺利进行。负责向上级领导汇报联组安全生产工作情况，及时传达上级安全生产工作要求。2.联组副组长职责协助组长开展联组安全生产工作，具体负责安全生产措施的制定和落实。定期对联组内的安全生产状况进行检查和评估，及时发现安全隐患并提出整改意见。组织联组成员学习安全生产法律法规、标准规范和操作规程，提高员工安全素质。负责联组内安全生产事故的现场应急处置和报告工作，协助做好事故调查处理工作。收集、整理联组安全生产工作资料，建立健全安全生产档案。3.联组成员职责严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加联组组织的安全生产培训、教育和宣传活动，提高安全意识和技能。认真开展岗位安全生产自查自纠工作，及时发现和报告安全隐患，并积极参与隐患整改。积极参与联组内的安全生产应急救援演练，掌握应急处置技能，提高应急反应能力。对违反安全生产规定的行为进行劝阻和制止，及时向上级报告。三、安全生产联组工作机制（一）会议制度1.定期会议：联组每月至少召开一次安全生产会议，总结上月安全生产工作情况，分析存在的问题，部署本月安全生产工作任务。2.临时会议：根据安全生产工作需要，随时召开临时会议，研究解决安全生产突发问题。3.会议内容：会议主要内容包括传达上级安全生产工作要求、通报安全生产事故情况、分析安全生产形势、讨论安全生产措施、研究解决安全生产问题等。会议应形成记录，并存档备查。（二）检查制度1.日常检查：联组成员每天对本岗位的安全生产状况进行自查，及时发现和消除安全隐患。2.定期检查：联组每周至少组织一次全面的安全生产检查，对联组内的设备设施、作业环境、安全管理制度执行情况等进行检查。3.专项检查：根据季节特点、生产任务变化、新设备新工艺投入使用等情况，适时组织专项安全生产检查，重点检查相关领域的安全生产措施落实情况。4.检查记录与整改：每次检查应做好记录，对发现的安全隐患要明确整改责任人、整改措施和整改期限，及时进行整改。整改完成后要进行复查，确保隐患得到彻底消除。检查记录和整改情况应存档备查。（三）培训教育制度1.培训计划：联组根据安全生产工作实际，制定年度安全生产培训教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容：培训内容包括安全生产法律法规、标准规范、操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。3.培训方式：采用集中培训、现场讲解、视频教学、在线学习等多种方式进行培训教育，确保培训效果。4.培训记录：对每次培训教育活动要做好记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训人员等，并存档备查。（四）应急救援制度1.应急预案制定：联组结合本联组实际情况，制定完善安全生产应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。2.应急演练：联组每半年至少组织一次安全生产应急救援演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急反应能力和应急处置技能。3.应急处置：发生安全生产事故时，联组成员应立即按照应急预案进行应急处置，迅速报告上级领导，并积极配合相关部门进行救援和调查处理工作。4.应急物资管理：加强应急救援物资和设备的管理，定期进行检查、维护和保养，确保应急物资和设备完好有效，随时可投入使用。四、安全生产联组工作流程（一）工作部署1.联组组长根据公司安全生产工作总体要求和本联组实际情况，制定联组安全生产工作计划和目标，并下达给联组成员。2.联组副组长根据组长的工作部署，制定具体的安全生产工作措施和实施方案，并组织实施。（二）工作执行1.联组成员按照联组下达的工作任务和要求，认真履行各自的安全生产职责，积极开展安全生产工作。2.在工作执行过程中，联组成员要严格遵守安全生产规章制度和操作规程，及时发现和报告安全隐患，并积极参与隐患整改。（三）工作检查1.联组副组长定期对联组成员的安全生产工作进行检查，检查内容包括工作任务完成情况、安全生产措施落实情况、安全隐患排查治理情况等。2.对检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，督促整改。（四）工作反馈1.联组成员定期向联组副组长汇报本岗位安全生产工作情况，包括工作进展、存在问题、解决措施等。2.联组副组长定期对联组安全生产工作情况进行总结分析，及时向上级领导汇报，并将工作情况反馈给联组成员。（五）工作考核1.建立健全安全生产联组工作考核机制，对联组成员的安全生产工作进行考核评价。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产措施落实情况、安全隐患排查治理情况、安全生产培训教育情况、应急救援工作情况等。3.根据考核结果，对表现优秀的联组成员进行表彰奖励，对工作不力的进行批评教育和问责。五、安全生产联组工作的监督与考核（一）监督主体公司安全管理部门负责对安全生产联组工作进行监督检查，确保联组工作制度的有效执行。（二）监督内容1.联组安全生产工作计划和目标的制定与实施情况。2.联组安全生产会议、检查、培训教育、应急救援等工作制度的执行情况。3.联组成员安全生产职责的履行情况。4.联组内安全隐患排查治理情况。（三）考核方式1.定期考核：公司安全管理部门每季度对联组安全生产工作进行一次全面考核，考核结果纳入公司安全生产绩效考核体系。2.不定期抽查：安全管理部门不定期对联组工作进行抽查，及时发现和纠正存在的问题。（四）考核结果应用1.对考核优秀的联组和个人进行表彰奖励，给予一定的物质奖励和精神奖励，并在公司内部进行