道路安全生产会议制度_第1页
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文档简介

PAGE道路安全生产会议制度一、总则(一)目的为加强公司道路运输安全生产管理,及时传达、贯彻、落实国家和地方有关道路安全生产的法律法规、政策方针以及行业标准,规范公司道路安全生产会议的组织与管理,提高公司各级管理人员和员工的安全意识,确保公司道路运输生产活动安全、有序进行,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及道路运输业务的部门、车队、驾驶员以及与道路运输安全生产相关的工作人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家和地方有关道路安全生产的法律法规、政策方针以及行业标准,确保会议内容合法合规。2.及时有效原则:及时传达上级有关道路安全生产的指示精神,迅速反馈公司道路运输安全生产工作中的问题和情况,确保信息传递畅通,措施落实有效。3.全员参与原则:涵盖公司各级管理人员、驾驶员以及相关工作人员,确保道路安全生产会议制度覆盖到道路运输生产的各个环节和层面。4.持续改进原则:通过定期召开会议,总结经验教训,不断完善道路安全生产管理措施,持续提高公司道路运输安全生产水平。二、会议分类及职责分工(一)公司级道路安全生产会议1.组织部门:由公司安全管理部门负责组织召开。2.参会人员:公司领导班子成员、各部门负责人、车队队长、安全管理人员等。3.主要职责传达国家和地方有关道路安全生产的法律法规、政策方针以及行业标准,分析公司道路运输安全生产形势,研究制定公司道路安全生产工作计划和目标。听取各部门、车队关于道路运输安全生产工作的汇报,协调解决道路运输安全生产工作中的重大问题,部署下一阶段道路安全生产工作任务。对公司道路运输安全生产责任落实情况进行监督检查,对违反道路安全生产规定的部门和个人进行通报批评,并提出处理意见。(二)部门级道路安全生产会议1.组织部门:各部门自行组织召开。2.参会人员:部门内全体员工。3.主要职责传达公司级道路安全生产会议精神,结合本部门实际情况,制定具体的道路安全生产工作措施和计划。组织学习道路运输安全生产操作规程和相关知识,开展安全警示教育活动,提高部门员工的安全意识和操作技能。分析本部门道路运输安全生产工作中存在的问题,研究解决措施,及时消除安全隐患。对本部门员工的道路安全生产工作表现进行总结评价,表彰先进,激励后进,促进部门道路安全生产工作持续改进。(三)车队级道路安全生产会议1.组织部门:各车队负责组织召开。2.参会人员:车队全体驾驶员及相关管理人员。3.主要职责传达公司级和部门级道路安全生产会议精神,落实各项道路安全生产工作要求。组织驾驶员学习道路交通安全法规、职业道德规范以及车辆维护保养知识,确保驾驶员熟悉掌握相关规定和技能。对车队内近期发生的道路运输安全事故或违规行为进行分析总结,开展案例警示教育,吸取教训,防止类似问题再次发生。检查驾驶员的出车前、行车中、收车后的安全检查工作落实情况,督促驾驶员严格遵守道路运输安全生产操作规程。收集驾驶员对道路运输安全生产工作的意见和建议,及时反馈给上级部门,以便不断完善公司道路安全生产管理措施。三、会议内容(一)法律法规及政策方针传达1.及时传达国家和地方最新出台的有关道路安全生产的法律法规、政策方针,如《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《道路运输车辆动态监督管理办法》等,确保公司员工了解并遵守相关规定。2.解读法律法规及政策方针的重点条款和要求,结合公司实际情况,分析对公司道路运输安全生产工作的影响,明确公司应采取的应对措施。(二)安全生产形势分析1.通报公司近期道路运输安全生产工作情况,包括事故发生情况、违规行为统计、安全隐患排查治理结果等。2.分析当前公司道路运输安全生产面临的形势和存在的问题,如季节性安全风险、车辆技术状况、驾驶员操作行为等方面的问题。3.根据安全生产形势分析结果,提出针对性的安全防范措施和建议,为公司制定道路安全生产工作计划和决策提供依据。(三)安全工作部署与安排1.根据公司道路运输安全生产工作计划和目标,部署下一阶段的安全工作任务,明确各部门、车队及相关人员的安全工作职责和工作重点。2.制定具体的安全工作措施和要求,如安全检查计划、驾驶员培训计划、车辆维护保养计划、应急救援演练计划等,确保各项安全工作有序开展。3.强调安全工作的重要性和紧迫性,督促各级管理人员和员工认真履行安全职责,严格落实安全工作措施,确保公司道路运输生产安全。(四)安全知识培训与教育1.组织学习道路运输安全生产操作规程、安全管理制度、职业道德规范等内容,提高员工的安全意识和操作技能。2.开展安全知识讲座、案例分析、视频观看等形式的安全教育活动,通过真实案例警示员工,吸取教训,增强员工的安全防范意识。3.对新入职员工、转岗员工、驾驶员等进行针对性的安全知识培训,确保其熟悉掌握岗位安全操作规程和安全要求。(五)安全问题讨论与解决1.鼓励员工提出在道路运输安全生产工作中遇到的问题、困难及建议,营造良好的安全工作交流氛围。2.针对员工提出的安全问题,组织相关人员进行讨论分析,共同研究解决方案,明确责任人和整改期限。3.对安全问题的解决情况进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决,防止类似问题再次发生。四、会议组织与召开(一)会议时间安排1.公司级道路安全生产会议每月至少召开一次,一般安排在月初或月末,具体时间由公司安全管理部门确定,并提前通知参会人员。2.部门级道路安全生产会议每月至少召开两次,可根据部门工作实际情况灵活安排会议时间,但应确保会议能够及时传达公司安全会议精神,部署部门安全工作任务。3.车队级道路安全生产会议每周至少召开一次,一般安排在每周一或周五,具体时间由车队自行确定,并提前通知车队驾驶员及相关管理人员。(二)会议地点选择1.公司级道路安全生产会议一般在公司会议室召开,确保会议设施齐全,能够满足会议的组织和召开要求。2.部门级道路安全生产会议可根据部门实际情况选择在部门办公室、会议室或其他合适的地点召开。3.车队级道路安全生产会议可在车队调度室、停车场等地点召开,便于驾驶员集中参加会议,并能及时了解车辆调度和安全情况。(三)会议通知1.公司安全管理部门负责提前起草公司级道路安全生产会议通知,明确会议时间、地点、参会人员、会议主题及议程等内容,并以正式文件或电子邮件的形式发送给参会人员。2.各部门、车队应按照公司安全管理部门的要求,及时传达会议通知,确保本部门、车队相关人员按时参加会议。3.对于因特殊原因不能参加会议的人员,应提前向会议组织部门请假,并安排其他人员代为参会或及时了解会议精神。(四)会议记录与纪要1.公司安全管理部门应指定专人负责公司级道路安全生产会议的记录工作,详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论情况及决议事项等。2.会议记录应使用专用的会议记录本,记录内容应准确、完整、清晰,不得随意涂改。会议结束后,记录人员应及时整理会议记录,并形成会议纪要。3.会议纪要应突出会议重点,明确会议决议事项、责任部门、责任人及完成期限等内容,经会议主持人审核签字后,及时发送给参会人员及相关部门,并在公司内部进行公示。4.各部门、车队应参照公司级道路安全生产会议记录与纪要的要求,做好本部门、车队级道路安全生产会议的记录与纪要工作,并将会议纪要及时报送公司安全管理部门备案。(五)会议主持与发言1.公司级道路安全生产会议由公司安全管理部门负责人或公司领导主持。主持人应提前熟悉会议议程和内容,确保会议顺利进行。2.参会人员应按照会议议程和主持人的要求,积极发言,汇报工作情况,提出意见和建议。发言内容应简洁明了,重点突出,围绕道路安全生产工作主题展开。3.对于重要问题的讨论和决策,主持人应引导参会人员充分发表意见,进行深入分析和论证,确保决策的科学性和合理性。五、会议效果评估与反馈(一)效果评估1.定期对道路安全生产会议的效果进行评估,评估内容包括会议内容的传达与落实情况、安全工作措施的执行效果、员工安全意识和操作技能的提升情况、安全隐患排查治理情况等。2.通过收集参会人员的反馈意见、检查安全工作记录、统计安全事故发生情况等方式,对会议效果进行全面、客观的评价。3.根据效果评估结果,总结会议组织与召开过程中的经验教训,分析存在的问题和不足之处,为进一步改进会议制度提供依据。(二)反馈与改进1.建立道路安全生产会议反馈机制,鼓励参会人员对会议内容、组织形式、会议效果等方面提出意见和建议。对反馈意见进行及时整理和分析,针对存在的问题制定改进措施。2.根据效果评估和反馈意见,定期对道路安全生产

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