建筑安全生产绩效制度

PAGE建筑安全生产绩效制度一、总则（一）目的为加强公司建筑施工安全生产管理，落实安全生产责任，提高安全生产绩效，保障员工生命安全和身体健康，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有建筑工程项目的安全生产管理及相关人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保施工过程中的人员安全和财产安全。2.预防为主原则：通过加强安全教育、隐患排查治理等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，从技术、管理、教育等方面全面加强安全生产工作。4.责任追究原则：对安全生产责任不落实、导致事故发生的单位和个人，依法依规追究责任。二、安全生产绩效目标（一）事故控制目标1.杜绝重大生产安全事故。2.减少一般生产安全事故的发生频率，事故发生率较上一年度下降[X]%。3.确保因工死亡率为零。（二）隐患排查治理目标1.及时排查治理安全隐患，隐患排查率达到100%。2.隐患整改率达到100%，确保隐患得到及时有效的消除。（三）安全培训目标1.员工安全培训覆盖率达到100%。2.特种作业人员持证上岗率达到100%。三、安全生产责任体系（一）公司层面责任1.公司法定代表人是安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。2.公司成立安全生产管理委员会，定期召开会议，研究决策安全生产重大事项。3.公司各职能部门按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，履行安全生产管理职责。（二）项目层面责任1.项目经理是项目安全生产第一责任人，负责项目安全生产的全面管理工作。2.项目技术负责人负责制定安全技术措施，指导施工人员正确操作。3.项目安全员负责施工现场的日常安全检查和监督。4.施工班组长负责本班组的安全生产工作，组织班前安全教育和班中安全检查。（三）人员责任1.各级管理人员要认真履行安全生产管理职责，落实安全生产措施。2.施工人员要遵守安全生产规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。四、安全生产绩效指标设定与考核（一）安全生产事故指标考核1.发生重大生产安全事故，扣除项目负责人及相关责任人年度绩效奖金的100%，并依法依规追究责任。2.发生一般生产安全事故，根据事故严重程度，扣除项目负责人及相关责任人年度绩效奖金的[X]%[X]%，并对事故进行调查处理，提出整改措施。（二）隐患排查治理指标考核1.对隐患排查不及时、整改不到位的项目，视情节轻重扣除项目负责人及相关责任人年度绩效奖金的[X]%[X]%。2.对隐患排查治理工作表现突出的项目，给予项目负责人及相关责任人一定的奖励。（三）安全培训指标考核1.员工安全培训覆盖率未达到100%，扣除项目负责人年度绩效奖金的[X]%。2.特种作业人员持证上岗率未达到100%，扣除项目负责人年度绩效奖金的确[X]%。五、安全生产绩效评估与反馈（一）定期评估1.公司每季度对各项目的安全生产绩效进行评估。2.评估内容包括事故发生情况、隐患排查治理情况、安全培训情况等。（二）评估方法1.查阅相关文件资料，如事故报告、隐患排查记录、安全培训档案等。2.现场检查项目施工现场的安全状况。3.与项目管理人员和施工人员进行交流，了解安全生产工作实际情况。（三）反馈与改进1.根据评估结果，及时向各项目反馈安全生产绩效情况。2.对存在的问题提出整改意见，要求项目限期整改。3.总结经验教训，不断完善安全生产绩效制度和管理措施。六、安全生产激励与约束机制（一）激励机制1.对安全生产工作成绩突出的项目和个人，给予表彰和奖励。2.设立安全生产专项奖励基金，用于奖励在安全生产方面有创新举措、避免重大事故发生的项目和个人。（二）约束机制1.对安全生产责任不落实、绩效不达标的项目和个人，进行批评教育、经济处罚和行政处分。2.将安全生产绩效与项目负责人的晋升、评优等挂钩，对安全生产工作不力的项目负责人，取消其当年晋升资格。七、安全生产信息管理（一）建立安全生产信息档案1.收集、整理、归档项目安全生产相关文件、资料、记录等。2.包括安全生产许可证、安全技术措施、安全检查记录、事故报告等。（二）信息报送与共享1.项目定期向公司报送安全生产信息，包括事故情况、隐患排查治理情况等。2.公司及时将安全生产相关信息在内部进行共享，便于各部门和项目之间沟通协调。（三）数据分析与利用1.对安全生产信息进行分析，总结安全生产规律和趋势。2.根据数据分析结果，制定针对性的安全生产管理