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文档简介

PAGE生产5s安全管理制度一、总则(一)目的为了加强公司生产现场管理,确保安全生产,提高生产效率,降低成本,提升产品质量,特制定本5S安全管理制度。本制度旨在规范公司生产活动中的各项行为,营造一个整洁、有序、高效、安全的工作环境,保障员工的生命安全和身体健康,促进公司的可持续发展。(二)适用范围本制度适用于公司内所有生产车间、仓库、办公区域以及与生产活动相关的其他场所。(三)引用标准及法律法规1.引用标准《5S现场管理规范》《安全生产标准化基本规范》2.法律法规《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国职业病防治法》(四)定义1.整理(SEIRI):将工作场所中的物品区分为必要的与不必要的,必要的留下,不必要的清除。2.整顿(SEITON):把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。3.清扫(SEISO):将工作场所清扫干净,保持环境整洁。4.清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,且维持其成果。5.素养(SHITSUKE):人人依规定行事,养成良好的习惯。二、职责分工(一)公司管理层1.负责批准5S安全管理制度的制定、修订和废止。2.提供5S安全管理活动所需的资源支持,包括人力、物力和财力。3.定期对5S安全管理工作进行检查和评估,推动制度的有效执行。(二)生产部门1.负责组织实施本部门的5S安全管理工作,制定具体的实施方案和工作计划。2.对本部门员工进行5S安全管理知识培训,提高员工的5S安全意识和操作技能。3.负责本部门工作场所的整理、整顿、清扫、清洁工作,确保工作环境符合5S安全管理要求。4.对本部门的设备、工具、物料等进行规范管理,建立台账,定期盘点。5.负责本部门的安全管理工作,制定安全操作规程,加强安全教育,排查安全隐患,及时整改。(三)质量部门1.负责对生产过程中的产品质量进行监督检查,确保产品质量符合标准要求。2.参与5S安全管理工作的检查和评估,提出改进产品质量的建议和措施。(四)设备部门1.负责公司设备的维护保养和管理工作,确保设备正常运行。2.制定设备操作规程,对设备操作人员进行培训,指导设备操作人员正确使用设备。3.参与5S安全管理工作的检查和评估,对设备的安全隐患进行排查和整改。(五)行政部门1.负责公司办公区域的5S安全管理工作,包括办公桌椅、文件资料、办公用品等的整理、整顿、清扫、清洁。2.负责公司环境卫生的管理工作,定期组织卫生检查和清洁活动。3.负责公司员工宿舍的5S安全管理工作,制定宿舍管理制度,加强对员工宿舍的检查和管理。(六)员工1.遵守5S安全管理制度,积极参与5S安全管理活动。2.做好本岗位的整理、整顿、清扫、清洁工作,保持工作环境整洁。3.正确使用设备、工具和物料,爱护公司财产。4.发现安全隐患及时报告,配合公司进行整改。三、整理(一)整理的实施步骤1.全面检查工作场所,包括设备、工具、物料、文件等。2.区分必需品和非必需品,必需品是指经常使用、近期需要使用的物品;非必需品是指不再使用、过期、损坏、多余的物品。3.清理非必需品,根据物品的性质和用途,分别采取报废、变卖、赠送、回收等方式进行处理。4.对清理后的工作场所进行标识,明确必需品和非必需品的存放区域。(二)整理的要点1.要有决心,不必要的物品应断然加以处置,不能犹豫不决。2.定期进行整理,避免积压非必需品。3.整理时要注意区分公私用品,不得随意丢弃公司财物。(三)整理的检查标准1.工作场所无积压的非必需品。2.必需品摆放有序,便于取用。3.非必需品存放区域明确,并有标识。四、整顿(一)整顿的实施步骤1.确定必需品的存放位置,根据使用频率和功能进行分类。2.按照定置管理的要求,绘制工作场所定置图,明确各区域的功能和物品存放位置。3.对必需品进行标识,标识应清晰、准确、规范,包括名称、规格、型号、数量、责任人等信息。4.建立物品台账,记录物品的名称、规格、型号、数量、存放位置、领用情况等信息,确保账物相符。(二)整顿的要点1.物品存放位置要科学合理,便于取用和管理。2.标识要清晰、醒目,易于识别。3.台账要及时更新,保证账物一致。(三)整顿的检查标准1.必需品存放位置符合定置图要求,标识清晰。2.物品台账记录准确、完整,账物相符。3.取用物品方便快捷,无寻找物品时间过长的现象。五、清扫(一)清扫的实施步骤1.制定清扫标准,明确清扫的区域、内容、周期、责任人等。2.按照清扫标准进行清扫,包括地面、设备、工具、物料、门窗玻璃等。3.对清扫过程中发现的问题及时进行处理,如设备故障、物料泄漏、地面破损等。4.定期对清扫效果进行检查,确保工作场所清洁卫生。(二)清扫的要点1.清扫工作要彻底,不留死角。2.对设备进行清扫时,要同时检查设备的运行状况,发现问题及时维修。3.清扫过程中要注意节约资源,避免浪费。(三)清扫的检查标准1.工作场所清洁卫生,无灰尘、无杂物、无污渍。2.设备表面干净整洁,无油污、无杂物,运行正常。3.工具、物料摆放整齐,无灰尘、无损坏。六、清洁(一)清洁的实施步骤1.将整理、整顿、清扫进行到底,且维持其成果。2.制定清洁检查表,明确检查项目、标准、周期、责任人等。3.按照清洁检查表进行定期检查,对不符合要求的项目及时进行整改。4.对清洁工作进行持续改进,不断提高工作场所的清洁水平。(二)清洁的要点1.清洁工作要制度化、规范化、常态化。2.定期对清洁工作进行总结和分析,发现问题及时改进。3.加强对员工的清洁意识教育,提高员工的自觉性和主动性。(三)清洁的检查标准1.整理、整顿、清扫工作持续有效执行,工作场所始终保持整洁有序。2.清洁检查表填写完整、准确,问题整改及时。3.员工养成良好的清洁习惯,自觉维护工作场所的清洁卫生。七、素养(一)素养的培养措施1.加强5S安全管理知识培训,提高员工的5S安全意识和操作技能。2.制定员工行为规范,明确员工在5S安全管理活动中的行为准则。3.建立激励机制,对遵守5S安全管理制度的员工进行表彰和奖励,对违反制度的员工进行批评和处罚。4.开展5S安全管理活动竞赛,激发员工的参与热情,营造良好的5S安全管理氛围。(二)素养的要点1.员工要自觉遵守5S安全管理制度,养成良好的习惯。2.领导要以身作则,带头遵守制度,为员工树立榜样。3.加强团队建设,培养员工的协作精神和集体荣誉感。(三)素养的检查标准1.员工熟悉5S安全管理制度,自觉遵守制度要求。2.员工行为规范,举止文明,无违规违纪现象。3.团队协作良好,员工之间相互配合,共同完成工作任务。八、安全(一)安全管理目标1.杜绝重大安全事故发生,减少一般安全事故。2.确保员工的生命安全和身体健康。3.保障公司财产安全,减少经济损失。(二)安全管理措施1.建立健全安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等。2.加强安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.定期进行安全检查,及时排查安全隐患。检查内容包括设备设施、电气线路、消防器材、危险化学品等。4.加强危险化学品管理,严格按照相关法律法规和标准要求进行储存、使用、运输和处置。5.加强设备设施管理,定期进行维护保养和检修,确保设备设施正常运行。6.加强电气安全管理,定期对电气线路进行检查和维护,确保电气设备无漏电、短路等安全隐患。7.加强消防安全管理,配备充足的消防器材,定期进行检查和维护,确保消防设施完好有效。8.制定安全事故应急预案,定期进行演练,提高应对安全事故的能力。(三)安全检查与隐患排查1.安全检查分为日常检查、定期检查、专项检查和季节性检查。日常检查由各部门班组长负责,每天对本班组的工作场所进行检查。定期检查由公司安全管理部门组织,每月对公司各部门进行一次全面检查。专项检查根据公司实际情况,针对特定的设备设施、作业环节、危险区域等进行专项检查。季节性检查根据不同季节的特点,对防火、防爆、防暑降温、防寒保暖等进行检查。2.隐患排查要做到及时、全面、准确。对排查出的安全隐患要进行登记,分析原因,制定整改措施,明确整改责任人,限期整改。整改完成后要进行复查,确保隐患得到彻底消除。(四)安全事故应急处理1.发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后,应当于1小时内向公司安全管理部门报告。2.公司安全管理部门接到报告后,应当立即启动安全事故应急预案,组织救援力量进行救援。同时,向上级主管部门和当地政府有关部门报告。3.安全事故应急处理要遵循“以人为本、快速反应、科学救援、减少损失”的原则,迅速采取有效措施,抢救受伤人员,保护事故现场,防止事故扩大。4.事故处理完毕后,要及时进行事故调查,分析事故原因,查明事故责任,提出处理意见和防范措施。对事故责任单位和责任人要依法依规进行处理。九、5S安全管理活动的推行与监督(一)推行计划1.成立5S安全管理推行小组,负责制定推行计划、组织实施、监督检查等工作。2.制定5S安全管理推行方案,明确推行的目标、内容、步骤、时间安排等。3.分阶段推进5S安全管理活动,每个阶段设定明确的目标和任务

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