露天煤矿生产管理制度

PAGE露天煤矿生产管理制度一、总则（一）目的为加强露天煤矿生产管理，规范生产作业流程，确保安全生产，提高生产效率，保障煤炭资源合理开发利用，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本露天煤矿实际情况，制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本露天煤矿内所有生产作业活动，包括但不限于采剥、运输、排土等环节，以及参与生产作业的全体员工和相关合作单位。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康，保护生态环境，防止各类事故发生。2.科学高效原则：运用先进的技术和管理方法，优化生产流程，提高资源回收率，实现高效生产。3.依法依规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及地方相关规定，依法组织生产经营活动。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与生产管理，发挥员工的主观能动性，共同推动露天煤矿持续健康发展。二、开采作业管理（一）开采计划1.年度开采计划根据煤矿资源储量、市场需求、生产能力等因素，每年年初制定年度开采计划。计划应明确开采区域、开采工艺、产量目标、质量要求等内容，并报上级主管部门备案。2.月度开采计划依据年度开采计划，结合实际生产情况，每月编制月度开采计划。月度计划要细化到具体的采区、工作面，明确各作业环节的任务和时间安排，确保年度计划的顺利实施。3.计划调整如遇地质条件变化、市场需求变动等特殊情况，需要对开采计划进行调整时，应按照规定的程序进行审批。调整后的计划要及时传达给相关部门和人员，确保生产作业有序进行。（二）开采工艺1.采剥工艺选择根据露天煤矿的地质条件、煤层赋存状况、设备配套能力等因素，科学合理地选择采剥工艺。目前本矿采用[具体采剥工艺名称]，该工艺具有[阐述该工艺的优势]等优点，能够满足本矿生产需求。2.采剥作业流程穿孔作业：使用[穿孔设备名称]按照设计要求进行穿孔，穿孔深度、孔径等参数必须符合标准。穿孔作业要保证孔位准确，为后续爆破作业创造良好条件。爆破作业：严格按照爆破设计方案进行装药、连线等操作。爆破作业人员必须持证上岗，遵守爆破安全规程。爆破后要及时检查爆破效果，对不合格的部位进行处理。采装作业：采用[采装设备名称]将爆破后的煤炭装入运输设备。采装过程中要注意控制采装高度、角度，避免出现超挖、欠挖等现象，保证煤炭质量。运输作业：选用合适的运输设备将煤炭运往指定地点。运输车辆要保持良好的运行状态，遵守交通规则，确保运输安全。同时，要合理安排运输路线，提高运输效率。排土作业：将剥离的岩土运往排土场进行排放。排土作业要按照排土场设计要求进行，分层排弃，控制排土高度和坡度，防止发生滑坡等事故。（三）边坡管理1.边坡监测建立边坡监测系统，定期对边坡进行监测。监测内容包括边坡位移、沉降、裂缝等情况。监测数据要及时记录和分析，发现异常情况要立即采取措施。2.边坡维护根据边坡监测结果，及时对边坡进行维护。对出现的裂缝要进行充填处理，对不稳定的边坡部位要采取加固措施，如打锚杆、挂网喷浆等。同时，要加强对边坡植被的保护，防止水土流失。3.安全平台与清扫平台设置按照设计要求设置安全平台和清扫平台。安全平台宽度不得小于规定值，清扫平台要定期进行清扫，保持良好的通行条件，确保人员和设备在边坡作业时的安全。三、设备管理（一）设备选型与采购1.设备选型原则根据露天煤矿生产工艺要求、生产规模、设备可靠性、经济性等因素，选择先进适用的设备。设备选型要充分考虑设备的技术性能、维护保养要求、配件供应等情况，确保设备能够满足生产需要。2.设备采购程序需求调研：由生产部门、技术部门等相关部门对设备需求进行调研，提出设备采购申请。选型论证：组织相关专家对设备选型进行论证，确定设备的型号、规格、技术参数等。招标采购：按照国家相关法律法规和企业采购制度，通过招标等方式选择合格的设备供应商。合同签订：与设备供应商签订采购合同，明确设备的质量标准、交货时间、售后服务等条款。验收交付：设备到货后，组织相关部门进行验收。验收合格后办理交付手续，正式投入使用。（二）设备安装与调试1.安装前准备在设备安装前，要做好场地清理、基础施工等准备工作。基础施工要严格按照设计要求进行，确保基础的强度和稳定性。同时，要准备好安装所需的工具、材料和人员。2.设备安装按照设备安装说明书的要求，由专业安装队伍进行设备安装。安装过程中要严格遵守安装操作规程和安全规定，确保设备安装质量。安装完成后，要对设备进行初步检查，确保设备安装正确。3.设备调试设备安装完毕后，进行设备调试。调试内容包括设备的空载运行、负载运行等。调试过程中要对设备的运行参数进行监测和调整，确保设备达到最佳运行状态。调试合格后，设备方可正式投入生产使用。（三）设备维护与保养1.日常维护操作人员要按照设备操作规程进行日常维护，包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等工作。日常维护要做到及时、到位，确保设备正常运行。2.一级保养设备运行一定时间后，进行一级保养。一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。3.二级保养设备运行较长时间后，进行二级保养。二级保养以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，确保设备完好率。4.定期检修根据设备的运行状况和使用寿命，制定定期检修计划。定期检修要对设备进行全面检查、维修和改造，确保设备的可靠性和安全性不断提高。（四）设备报废与更新1.设备报废设备符合下列条件之一的，可申请报废：已超过规定使用年限，且技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差的；主要结构和部件损坏严重，无法修复或虽能修复但维修费用过高，不经济的；因意外灾害或事故，设备严重损坏，无法修复的；技术性能严重落后，耗能高，效率低，经济效益差，无改造价值的；国家明令淘汰的。设备报废由使用部门提出申请，经设备管理部门、财务部门等相关部门审核，报企业主管领导批准后，办理报废手续。2.设备更新根据生产发展需要和设备技术状况，及时进行设备更新。设备更新要优先选用先进、高效、节能、环保的设备，提高企业的生产技术水平和经济效益。设备更新计划由设备管理部门会同相关部门制定，报企业主管领导批准后组织实施。四、安全管理（一）安全管理制度1.安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、各岗位员工的安全生产职责。安全生产责任制要做到责任明确、考核严格，确保安全生产工作事事有人管、人人有责任。2.安全操作规程制定各生产作业环节的安全操作规程，员工必须严格按照操作规程进行作业。安全操作规程要涵盖设备操作、作业流程、安全注意事项等内容，确保员工在作业过程中的安全。3.安全检查制度定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。安全检查要做到全面、细致，及时发现并消除安全隐患。对检查中发现的问题要下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，跟踪整改情况，确保整改到位。4.安全教育培训制度加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。安全教育培训要包括入矿安全教育、定期安全教育、专项安全教育等内容。新员工入矿必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。（二）安全技术措施1.爆破安全技术措施爆破作业必须严格遵守《爆破安全规程》，编制爆破设计方案，经审批后实施。爆破器材的储存、运输、使用要符合安全规定，确保爆破器材的安全。爆破前要设置警戒区域，疏散无关人员，确保爆破安全。爆破后要进行安全检查，确认无盲炮等安全隐患后，方可解除警戒。2.边坡安全技术措施按照设计要求进行边坡开采，控制边坡坡度和高度，防止边坡失稳。加强边坡监测，及时发现并处理边坡变形等异常情况。在边坡作业时，要设置可靠的安全防护设施，如防护栏、安全网等。3.设备安全技术措施设备要定期进行维护保养和安全检查，确保设备安全运行。为设备配备必要的安全防护装置，如防护栏、防护罩、警示标志等。设备操作人员要持证上岗，严格遵守操作规程，严禁违章作业。（三）应急救援管理1.应急预案制定制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案要涵盖火灾、爆炸、坍塌、透水等各类事故的应急处置措施，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序等内容。2.应急救援队伍建设建立应急救援队伍，配备必要的应急救援设备和物资。应急救援队伍要定期进行培训和演练，提高应急救援能力。3.应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。应急演练要包括桌面演练、实战演练等多种形式，演练结束后要对应急预案进行评估和修订。五、质量管理（一）质量目标明确露天煤矿煤炭产品的质量目标，如灰分、硫分、发热量等指标要求。质量目标要根据市场需求和企业发展战略制定，并确保在生产过程中得以实现。（二）质量控制措施1.采装环节质量控制在采装作业过程中，要控制采装高度、角度，避免混入杂质，保证煤炭质量。对采装过程中发现的矸石等杂质要及时清理，确保煤炭纯度。2.运输环节质量控制运输车辆要保持清洁，防止煤炭在运输过程中受到污染。同时，要合理安排运输路线，避免煤炭在运输过程中与其他物质混装，影响煤炭质量。3.洗选环节质量控制如果本矿有洗选工艺，要加强洗选环节的质量控制。严格控制洗选设备的运行参数，确保洗选效果。对洗选后的煤炭要进行质量检验，合格后方可销售。（三）质量检验与验收1.质量检验建立质量检验制度，定期对煤炭产品进行质量检验。质量检验要按照国家标准或行业标准进行，确保检验结果准确可靠。检验项目包括灰分、硫分、发热量、水分等。2.质量验收在煤炭产品销售前，要进行质量验收。验收合格的煤炭方可销售，对验收不合格的煤炭要进行返工处理或降级销售。质量验收要严格按照合同要求进行，确保煤炭质量符合客户需求。六、环境保护管理（一）环境管理目标制定露天煤矿环境保护管理目标，如减少粉尘排放、控制废水污染、保护生态植被等。环境管理目标要符合国家环保要求，并在生产过程中加以落实。（二）环境保护措施1.粉尘污染防治措施采用洒水降尘、喷雾降尘等措施，减少采剥、运输等作业过程中的粉尘排放。对易产生粉尘的设备要安装除尘装置，确保设备运行过程中粉尘达标排放。加强对矿区道路的清扫和洒水，减少道路扬尘。2.废水污染防治措施建设污水处理设施，对生产废水和生活污水进行处理，达标后回用或排放。加强对废水排放的监测，确保废水排放符合环保标准。对矿区内的雨水进行收集和利用，减少水资源浪费。3.生态环境保护措施合理规划开采区域，减少对生态环境的破坏。加强对矿区植被的保护和恢复，及时进行绿化造林，防止水土流失。对排土场等区域进行生态修复，改善生态环境。（三）环境监测与评估1.环境监测建立环境监测制度，定期对矿区环境质量进行监测。监测内容包括大气质量、水质、土壤质量等。监测数据要及时记录和分析，为环境保护管理提供依据。2.环境评估定期对露天煤矿的环境保护工作进行评估，总结经验教训，发现存在的问题并及时采取措施加以改进。环境评估要邀请专业机构进行，确保评估结果客观、准确。七、人员管理（一）人员招聘与培训1.人员招聘根据露天煤矿生产需要，制定人员招聘计划。招聘过程要严格按照企业招聘制度进行，选拔德才兼备、具备相应专业技能的人员。2.人员培训加强员工培训，提高员工素质和业务能力。培训内容包括安全培训、技术培训、质量管理培训、环境保护培训等。培训方式要多样化，如内部培训、外部培训、在线学习等。（二）绩效考核与激励1.绩效考核建立绩效考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行考核。绩效考核要做到公平、公正、公开，考核结果要与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。2.激励措施设立多种激励措施，如奖金、荣誉称号、晋升机会等，激发员工的工作积极性和创造性。对在安全生产、质量管理、环境保护等方面表现突出的员工要给予表彰和奖励。（三）劳动保护与职业健康1