煤矿生产例会制度

PAGE煤矿生产例会制度一、总则（一）目的为了加强煤矿生产管理，及时解决生产过程中出现的问题，确保煤矿生产安全、高效、有序进行，特制定本生产例会制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿企业内部各生产部门、辅助部门及相关管理人员。（三）基本原则1.坚持安全第一原则，将安全生产放在首位，确保生产活动符合安全法规要求。2.遵循高效务实原则，及时、准确地传达信息，迅速解决生产中的实际问题。3.强调沟通协作原则，促进各部门之间的信息交流与协同工作，形成生产合力。二、会议组织与安排（一）会议时间1.生产例会每周[X]召开一次，具体时间为[具体时间]。2.如有特殊情况需要临时召开会议，由会议召集人提前通知相关人员。（二）会议地点煤矿[具体会议室地点]（三）参会人员1.煤矿领导班子成员。2.各生产部门负责人，包括采煤、掘进、通风、安全、机电等部门。3.辅助部门负责人，如运输、选煤、物资供应等部门。4.其他相关人员，根据会议议题确定。（四）会议召集人煤矿生产矿长担任会议召集人，负责会议的组织、主持及议题确定等工作。三、会议内容（一）上周工作汇报1.生产部门采煤部门汇报上周采煤工作面的推进情况、产量完成情况、设备运行状况及存在的问题。掘进部门汇报上周掘进进尺、巷道支护质量、掘进设备使用情况及遇到的困难。通风部门汇报上周通风系统运行情况，包括风量、瓦斯浓度、通风设施完好情况等，以及存在的通风隐患及处理措施。安全部门汇报上周安全检查情况，包括查出的安全隐患数量、整改情况、安全事故（如有）及原因分析。机电部门汇报上周机电设备的运行状况、检修情况、设备故障处理情况及存在的机电安全问题。2.辅助部门运输部门汇报上周煤炭运输情况，包括运输设备的运行效率、运输线路的畅通情况及存在的运输故障。选煤部门汇报上周选煤生产情况，如入选原煤量、精煤产量、产品质量指标及选煤设备运行情况。物资供应部门汇报上周物资采购、供应情况，包括材料、设备的到货情况、库存状况及物资供应中存在的问题。（二）本周工作安排1.生产部门采煤部门制定本周采煤工作面的生产计划，明确推进度、产量目标，安排设备检修计划及人员调配方案。掘进部门确定本周掘进进尺任务，规划巷道支护施工顺序，落实掘进设备的维护保养措施。通风部门制定本周通风系统调整计划，加强通风设施的巡查与维护，确保通风安全可靠。安全部门部署本周安全工作重点，安排安全检查计划，加强对重点区域、关键环节的安全监管。机电部门制定本周机电设备的检修计划，保障设备正常运行，及时处理可能出现的机电故障。2.辅助部门运输部门根据生产计划，合理安排煤炭运输任务，确保运输线路畅通，做好运输设备的日常维护。选煤部门按照生产要求，制定本周选煤生产方案，保证产品质量达标，优化选煤工艺流程。物资供应部门根据各部门需求，及时采购所需物资，确保物资供应及时、充足，做好物资的库存管理。（三）问题讨论与解决1.对上周生产过程中出现的各类问题进行深入讨论，分析问题产生的原因。2.各部门提出针对性的解决措施和建议，经集体讨论后确定解决方案。明确责任部门、责任人及完成时间节点。（四）领导指示与工作强调1.煤矿领导班子成员根据上周工作汇报和本周工作安排，对生产工作进行点评，提出工作要求和改进意见。2.强调安全生产的重要性，督促各部门严格落实安全管理制度，加强安全风险防控。3.对生产任务的完成情况、质量控制、成本管理等方面提出具体要求，确保煤矿整体生产经营目标的实现。四、会议议程与流程（一）会议准备1.会议召集人提前[X]天确定会议议题，并通知参会人员准备相关汇报材料。2.各部门负责人应认真总结上周工作，分析存在的问题，提出本周工作计划和解决方案，形成书面汇报材料。3.会议秘书负责会议场地的布置、会议资料的准备及会议记录等工作。（二）会议开始1.会议召集人宣布会议开始，介绍参会人员。2.按照议程安排，依次进行上周工作汇报、本周工作安排、问题讨论与解决、领导指示与工作强调等环节。（三）汇报与讨论1.各部门负责人按照顺序进行上周工作汇报，汇报应简洁明了、重点突出，使用数据和实例支撑工作成果与问题。2.在汇报过程中，其他参会人员可进行提问、补充或发表意见，共同探讨工作中的问题及解决方案。3.针对本周工作安排，各部门负责人详细阐述工作计划和措施，确保计划具有可操作性和合理性。4.对生产过程中出现的问题进行集中讨论，参会人员充分发表意见，寻求最佳解决方案。会议召集人负责引导讨论方向，确保讨论围绕主题进行，避免偏离议题。（四）领导讲话1.煤矿领导班子成员根据会议汇报和讨论情况，发表讲话。讲话内容应具有针对性和指导性，对生产工作中的重点、难点问题提出明确要求和解决办法。2.领导讲话结束后，会议召集人对会议进行总结，强调会议重点内容和工作要求，明确后续工作的方向和重点。（五）会议结束1.会议召集人宣布会议结束。2.会议秘书及时整理会议记录，形成会议纪要，并在会后[X]个工作日内发送给参会人员及相关部门。会议纪要应准确记录会议讨论的主要内容、决策事项、责任部门及完成时间等信息，确保会议精神得到有效传达和落实。五、会议纪律与要求（一）参会人员必须按时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参会，需提前向会议召集人请假，并安排其他人员代为参会。（二）参会人员应认真准备汇报材料，汇报内容要真实、准确、完整，不得虚报、瞒报工作情况。在会议讨论过程中，要积极发言，充分发表自己的意见和建议，不得推诿责任、回避问题。（三）严格遵守会议纪律，保持会场秩序。会议期间，参会人员应将手机调至静音或关机状态，不得随意接听电话、交头接耳或做与会议无关的事情。（四）对于会议确定的工作任务和决策事项，各部门要认真贯彻执行，按照要求及时完成，并将落实情况反馈给相关部门。对执行不力或拒不执行的部门和个人，将按照煤矿相关规定进行严肃处理。六、会议记录与纪要（一）会议记录1.会议秘书负责会议记录工作，应详细记录会议时间、地点、参会人员、会议议程、汇报内容、讨论要点、领导讲话及会议决议等信息。2.会议记录应客观、准确、完整，采用专用的会议记录簿进行记录，确保字迹清晰、内容详实。记录过程中，如有疑问或不清楚的地方，应及时向汇报人或相关人员核实。3.会议记录人员应在会议结束后及时对记录内容进行整理和完善，确保记录内容准确无误。（二）会议纪要1.会议纪要由会议秘书根据会议记录整理编写，应突出会议重点，概括会议讨论的主要内容、形成的决议及工作要求等。2.会议纪要应语言简洁、逻辑清晰，一般控制在[X]字左右。纪要内容应经会议召集人审核后发布。3.会议纪要发布后，各部门应认真组织学习，按照纪要要求