总工安全生产责任制度

PAGE总工安全生产责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确总工程师（以下简称“总工”）在安全生产工作中的职责，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各项目组，总工及相关人员必须严格遵守本制度规定。（三）引用法规和标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《安全生产许可证条例》4.相关行业安全生产标准和规范（四）基本原则1.“安全第一、预防为主、综合治理”原则，始终把安全生产放在首位，采取有效的预防措施，综合治理各类安全隐患。2.“管生产必须管安全”原则，总工在组织和管理生产过程中，同时负责安全生产工作，实现生产与安全的统一。3.“谁主管、谁负责”原则，明确总工对公司安全生产工作的主管责任，做到责任落实到人。二、总工安全生产职责（一）全面负责公司安全生产技术工作1.组织制定和完善公司安全生产技术规章制度和操作规程，确保其符合国家法律法规和行业标准要求，并监督执行情况。2.对公司的生产工艺、设备设施、作业环境等进行安全技术分析和评估，提出改进措施和建议，不断提高公司安全生产技术水平。（二）参与安全生产决策1.参与公司安全生产方针、目标和计划的制定，从技术角度提供专业意见和支持，确保安全生产决策的科学性和合理性。2.对重大生产经营决策、重要技术改造项目以及涉及安全生产的事项进行安全技术论证，提出安全生产方面的意见和建议，防止因决策失误导致安全事故。（三）组织安全技术培训和教育1.组织编制公司年度安全技术培训计划，明确培训内容、对象、方式和时间安排等。2.定期组织开展安全技术培训工作，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工熟悉掌握安全生产知识和技能。3.针对新员工、转岗员工、特殊工种员工等，组织专门的安全技术培训，经考试合格后方可上岗作业。（四）指导和监督安全技术措施的落实1.组织制定公司安全技术措施计划，明确各项安全技术措施的项目、内容、实施部门和责任人等。2.指导和督促各部门、各项目组按照安全技术措施计划组织实施，确保安全技术措施有效落实到生产经营活动中。3.定期对安全技术措施的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并督促整改，确保生产经营活动符合安全技术要求。（五）负责安全技术研究和推广应用1.关注安全生产领域的新技术、新工艺、新材料、新设备等发展动态，组织开展安全技术研究工作，积极探索提高公司安全生产水平的新方法、新途径。2.推广应用先进的安全技术和管理经验，不断提升公司安全生产的科技含量和管理水平。3.对引进的新设备、新技术、新工艺等进行安全技术审查，确保其安全可靠性，并组织相关人员进行培训和学习，使其能够正确操作和使用。（六）组织安全检查和隐患排查治理1.定期组织开展公司安全检查工作，制定安全检查方案，明确检查内容、标准和方法等。2.组织相关人员对公司的生产设施、设备、作业环境、安全管理制度等进行全面检查，及时发现安全隐患。3.对检查中发现的安全隐患，组织分析原因，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，跟踪督促整改落实情况，确保隐患得到及时消除。（七）参与事故应急救援和调查处理1.参与制定公司事故应急预案，从技术角度提供支持和指导，确保应急预案的科学性和实用性。2.在事故发生时，迅速赶赴现场，组织技术人员进行应急救援，提供技术支持和指导，协助现场指挥人员制定救援方案，防止事故扩大。3.参与事故调查处理工作，从技术角度分析事故原因，提出技术鉴定意见和整改建议，为事故处理提供技术依据。三、安全生产工作流程（一）安全技术措施制定流程1.各部门、各项目组根据生产经营活动实际情况，提出安全技术措施需求，填写《安全技术措施申请表》，报总工审核。2.总工组织相关人员对申请表进行审核，结合公司安全生产实际情况和技术要求，提出审核意见。3.对于符合要求的安全技术措施需求，总工组织编制安全技术措施计划，明确措施项目、内容、实施部门、责任人、实施时间和预算等。4.安全技术措施计划经公司主管领导审批后，下达各部门、各项目组组织实施。（二）安全技术培训流程1.人力资源部门根据公司年度安全技术培训计划，制定具体的培训实施方案，明确培训课程、培训师资、培训时间和培训地点等。2.总工组织相关人员编写培训教材和教案，确保培训内容符合国家法律法规和行业标准要求，具有针对性和实用性。3.培训实施部门按照培训实施方案组织开展培训工作，采用课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟演练等多种方式进行培训，确保培训效果。4.培训结束后，组织学员进行考试，考试合格者颁发培训合格证书，不合格者进行补考或重新培训。5.培训实施部门将培训情况和考试成绩等资料整理归档，报总工审核备案。（三）安全检查流程1.总工制定公司安全检查计划，明确检查周期、检查内容、检查标准和检查人员等。2.安全检查人员按照检查计划对公司各部门、各项目组进行安全检查，采用现场查看、资料查阅、人员询问等方式进行检查。3.检查人员填写《安全检查记录表》，详细记录检查情况，包括发现的安全隐患、问题描述、整改建议等。4.对检查中发现的安全隐患，检查人员下达《安全隐患整改通知书》，明确整改责任人、整改期限和整改要求等。5.整改责任人按照整改通知书要求组织实施整改，整改完成后提交《安全隐患整改报告》，报检查人员复查。6.检查人员对整改情况进行复查，确认隐患已消除后，在《安全隐患整改报告》上签字确认。7.安全检查结束后，检查人员对检查情况进行总结分析，形成安全检查报告，报总工审核。（四）事故应急救援流程1.总工组织制定公司事故应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.定期组织开展事故应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。3.事故发生后，现场人员立即报告本部门负责人和公司应急救援指挥中心，启动应急预案。4.应急救援指挥中心接到报告后，立即组织相关人员赶赴事故现场，成立现场应急救援指挥部，指挥协调应急救援工作。5.总工迅速赶赴现场，组织技术人员进行应急救援，提供技术支持和指导，并协助现场指挥人员制定救援方案。6.各应急救援小组按照职责分工，迅速开展应急救援工作，包括抢险救援、医疗救护、疏散撤离、治安保卫、后勤保障等。7.事故应急救援结束后，组织对事故现场进行清理和恢复，对事故原因进行调查分析，总结经验教训，提出改进措施。（五）事故调查处理流程1.事故发生后，立即启动事故调查程序，成立事故调查组，明确事故调查组成员、职责分工和调查期限等。2.事故调查组对事故现场进行勘查，收集相关证据，包括事故现场照片、视频、证人证言、设备设施损坏情况等。3.对事故相关人员进行询问，了解事故发生经过、原因和相关情况。4.总工组织技术人员对事故进行技术分析，从技术角度分析事故原因，提出技术鉴定意见。5.事故调查组综合分析事故原因、经过和损失等情况，撰写事故调查报告书，明确事故性质、责任认定和处理建议等。6.事故调查报告书经公司主管领导审批后，按照规定上报相关部门，并组织落实事故处理意见。7.对事故处理情况进行跟踪检查，确保事故处理措施得到有效落实，防止类似事故再次发生。四、安全生产监督与考核（一）监督机制1.公司设立安全生产监督管理部门，负责对公司安全生产工作进行日常监督检查，对总工安全生产职责履行情况进行监督。2.各部门、各项目组设立兼职安全管理员，负责本部门、本项目组的安全生产日常监督检查工作，及时发现和报告安全问题。3.鼓励员工对安全生产工作进行监督，对发现重大安全隐患或及时制止安全违规行为的员工给予奖励。（二）考核制度1.建立总工安全生产责任考核制度，明确考核内容、考核标准和考核方式等。2.考核内容包括总工安全生产职责履行情况、安全技术措施落实情况、安全培训教育效果、安全检查和隐患排查治理情况、事故应急救援和调查处理情况等。3.考核标准根据公司安全生产目标和任务进行设定，采用定量与定性相结合的方式进行考核。4.考核方式采用定期考核与不定期考核相结合的方式，定期考核每年度进行一次，不定期考核根据公司安全生产工作实际情况随时进行。5.考核结果与总工的绩效奖金、晋升、评先评优等挂钩，对安全生产