三类人员安全生产制度

PAGE三类人员安全生产制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范三类人员（主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员）的安全生产行为，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及安全生产活动的部门、岗位以及三类人员。（三）引用法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《生产经营单位安全培训规定》4.《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》5.相关行业安全生产标准及规范（四）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全生产预防措施，消除事故隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，综合管理安全生产工作，形成全员参与、全方位管理的工作格局。二、三类人员职责（一）主要负责人职责1.建立健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产所需资金、物资和设备的及时供应。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故，配合有关部门进行事故调查处理，落实事故处理的有关决定。6.定期组织召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。7.组织开展安全生产宣传教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能。（二）项目负责人职责1.对项目的安全生产工作全面负责，确保项目施工符合安全生产要求。2.组织制定项目安全生产规章制度和操作规程，落实安全生产责任制。3.保证项目安全生产投入的有效实施，确保项目安全生产所需资金、物资和设备的及时供应。4.督促、检查项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告项目生产安全事故，配合有关部门进行事故调查处理，落实事故处理的有关决定。7.组织项目施工人员进行安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。8.定期组织项目安全生产检查，对发现的问题及时整改，确保项目施工安全。（三）专职安全生产管理人员职责1.负责公司或项目的日常安全生产管理工作，对安全生产状况进行现场监督检查。2.检查公司或项目各项安全生产规章制度和操作规程的执行情况，及时制止和纠正违章作业、违章指挥行为。3.对发现的生产安全事故隐患，应当立即报告项目负责人或公司主要负责人，并监督整改措施的落实。4.负责公司或项目安全生产宣传教育和培训工作，组织员工参加安全培训和应急演练。5.负责公司或项目安全设施、设备的日常检查和维护，确保其正常运行。6.参与制定公司或项目的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。7.及时、如实报告生产安全事故情况，协助有关部门进行事故调查处理。三、安全生产教育培训（一）培训计划1.公司应根据三类人员的岗位特点和实际需求，制定年度安全生产教育培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等详细信息。3.培训计划应确保三类人员每年接受不少于规定学时的安全生产教育培训。（二）培训内容1.法律法规和行业标准：包括国家安全生产法律法规、行业安全生产标准及规范等。2.安全生产知识：如安全生产方针政策、安全生产管理知识、安全技术知识等。3.安全操作规程：公司各岗位的安全操作规程。4.事故案例分析：通过分析国内外典型生产安全事故案例，吸取教训，提高安全意识。5.应急救援知识：包括事故应急救援预案、应急处置技能等。（三）培训方式1.内部培训：由公司内部安全管理人员或邀请专家进行授课。2.外部培训：选派三类人员参加政府部门、行业协会组织的安全生产培训。3.在线学习：利用网络平台，提供安全生产在线课程，供三类人员自主学习。4.现场观摩：组织三类人员到安全生产先进单位进行现场观摩学习。（四）培训考核1.培训结束后，应对三类人员进行考核。考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式。2.考核内容应涵盖培训的全部内容，确保三类人员掌握必要的安全生产知识和技能。3.对考核合格的三类人员颁发培训合格证书，作为其具备相应安全生产知识和能力的证明。对考核不合格的人员，应进行补考或重新培训，直至考核合格。四、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查制度1.公司应建立定期安全生产检查制度，主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员应定期对公司或项目进行安全生产检查。2.检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工操作行为规范情况等。3.检查可采用日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式。（二）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，应及时进行登记，建立隐患排查治理台账。2.对一般安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，督促整改到位。3.对重大安全隐患，应立即停止相关作业，采取有效的防范措施，并及时报告公司主要负责人。公司主要负责人应组织制定专项整改方案，确保隐患得到彻底治理。4.隐患排查治理情况应定期进行统计分析，总结经验教训，不断完善安全生产管理措施。（三）整改跟踪1.专职安全生产管理人员应对隐患整改情况进行跟踪检查，确保整改措施得到有效落实。2.对整改不力或拒不整改的责任人，应按照公司相关规定进行严肃处理。3.隐患整改完成后，应进行复查验收，验收合格后方可销号。五..应急管理（一）应急救援预案制定1.公司应根据自身特点和可能发生的生产安全事故类型，制定综合应急预案和专项应急预案。2.项目负责人应根据项目实际情况，制定项目现场处置方案。3.应急预案应包括应急组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资和设备、应急救援演练等内容。（二）应急救援物资与设备1.公司应配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、应急照明设备等。2.应急救援物资和设备应定期进行检查、维护和保养，确保其处于良好状态。3.应建立应急救援物资和设备台账，详细记录物资和设备的名称、型号、数量、购置时间、维护保养情况等信息。（三）应急救援演练1.公司应定期组织应急救援演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。2.演练内容应包括火灾事故应急演练、坍塌事故应急演练、触电事故应急演练等多种类型。3.演练结束后，应对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订完善。六、奖励与处罚（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的三类人员，公司应给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。3.表现突出的情形包括：及时发现并消除重大安全隐患、有效避免生产安全事故发生、在安全生产管理创新方面取得显著成效等。（二）处罚1.对违反安全生产制度的三类人员，公司应视情节轻重给予相应的处罚。2.处罚方式包括警告、罚款、降职、撤职等。3.违反安全生产制度的情形包括：未履行安全生产职责、违章作业违章指挥、未及时整改安全隐患等。4.