基建全生产管理制度

PAGE基建全生产管理制度一、总则（一）目的为加强本公司基建项目的安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，保证基建项目顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有基建项目，包括新建、改建、扩建、拆除等工程活动。（三）基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理。始终将安全生产放在首位，采取有效的预防措施，防止事故发生，综合运用各种管理手段和方法，确保安全生产。2.管生产必须管安全。基建项目各级管理人员在组织生产的同时，必须负责安全生产管理工作，确保生产与安全协调发展。3.谁主管谁负责。明确各级管理人员和各部门在安全生产管理中的职责，做到责任到人，各司其职。4.全员参与。全体员工都有参与安全生产管理的义务，积极主动地做好安全生产工作。二、安全生产责任制（一）公司主要负责人职责1.建立、健全本公司基建项目安全生产责任制。2.组织制定本公司基建项目安全生产规章制度和操作规程。3.保证本公司基建项目安全生产投入的有效实施。4.督促、检查本公司基建项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施本公司基建项目的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。（二）项目负责人职责1.对基建项目的安全生产工作全面负责，是项目安全生产的第一责任人。2.组织制定项目安全生产规章制度和操作规程，并确保其有效执行。3.组织编制项目安全技术措施计划，保证安全投入的有效实施。4.定期组织项目安全生产检查，及时消除事故隐患。5.组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告项目生产安全事故。7.负责项目施工队伍的安全教育培训和考核工作。8.协调解决项目施工过程中的安全生产问题。（三）安全管理人员职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.负责制定项目安全管理工作计划，并组织实施。3.对项目施工现场进行日常安全检查，及时发现和纠正不安全行为和隐患。4.组织开展安全教育培训活动，提高员工安全意识和技能。5.参与安全技术措施的制定和审核，监督安全措施的落实。6.负责安全事故的统计、分析和报告，协助调查处理安全事故。7.负责安全设施、设备的检查和维护管理工作。8.督促各部门、各岗位履行安全生产职责。（四）施工班组长职责1.组织本班组人员学习并执行安全生产规章制度和操作规程。2.每天对本班组作业现场进行安全检查，发现问题及时解决，并做好记录。3.组织本班组人员接受安全教育培训，提高安全意识和操作技能。4.负责本班组施工设备、工具的安全检查和维护，确保其安全运行。5.对本班组新入场人员进行现场安全交底。6.发生安全事故时，及时组织现场急救，并报告上级领导。（五）施工人员职责1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.接受安全教育培训，掌握必要的安全知识和技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品。4.发现事故隐患或不安全因素，及时报告。5.积极参加安全活动，提出安全合理化建议。三、安全生产教育培训（一）培训对象1.公司主要负责人、项目负责人、安全管理人员。2.施工班组长及施工人员。3.新入场员工、转岗员工、复工员工等。（二）培训内容1.国家安全生产法律法规、行业标准和公司安全生产规章制度。2.基建项目施工安全技术知识。3.安全事故案例分析。4.劳动防护用品的正确使用。5.应急救援知识。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或邀请专家进行授课。2.外部培训：选派人员参加政府部门、行业协会组织的培训。3.现场培训：结合施工现场实际情况进行培训。4.网络培训：利用网络平台开展在线学习。（四）培训时间1.公司主要负责人每年参加安全生产培训时间不少于32学时。2.项目负责人、安全管理人员每年参加安全生产培训时间不少于48学时。3.施工班组长及施工人员每年参加安全生产培训时间不少于24学时。4.新入场员工必须进行三级安全教育培训，培训时间不少于72学时，经考试合格后方可上岗作业。（五）培训考核1.培训结束后，对培训人员进行考核。2.考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等。3.考核结果分为合格、不合格，不合格者应进行补考或重新培训。四、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查类型1.日常检查：由安全管理人员和施工班组长每天对施工现场进行检查。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产检查，项目每周组织一次安全生产检查。3.专项检查：针对深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程进行专项检查。4.季节性检查：根据不同季节特点，开展季节性安全生产检查。（二）安全检查内容1.安全生产责任制落实情况。2.安全生产规章制度执行情况。3.安全防护设施、设备完好情况。4.施工人员安全行为。5.安全事故隐患排查治理情况。（三）隐患排查治理1.建立隐患排查治理台账，对检查中发现的隐患进行详细记录。2.对一般隐患，由项目负责人组织相关人员立即整改。3.对重大隐患，由公司主要负责人组织制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，确保隐患得到及时消除。4.对隐患整改情况进行跟踪复查，确保整改到位。五、安全技术措施计划（一）编制依据1.国家安全生产法律法规和行业标准。2.公司安全生产规章制度。3.基建项目施工特点和安全风险。（二）编制内容1.工程概况。2.安全技术措施。3.安全设施、设备购置计划。4.安全教育培训计划。5.安全检查与隐患排查治理计划。6.应急救援预案及演练计划。（三）编制程序1.项目负责人组织相关人员编制安全技术措施计划。2.安全管理部门对安全技术措施计划进行审核。3.公司主要负责人批准安全技术措施计划。（四）实施与监督1.按照安全技术措施计划组织实施，确保安全投入到位。2.安全管理部门对安全技术措施计划的实施情况进行监督检查，及时发现问题并督促整改。六、安全事故应急预案（一）应急预案体系1.综合应急预案：针对公司可能发生的各类生产安全事故制定的总体预案。2.专项应急预案：针对某一类特定事故，如火灾事故、坍塌事故等制定的专项预案。3.现场处置方案：针对具体的事故现场，如某一施工部位发生事故时的应急处置措施。（二）应急组织机构及职责1.应急救援指挥中心：由公司主要负责人担任总指挥，负责全面指挥应急救援工作。2.抢险救援组：负责实施抢险救援工作。3.医疗救护组：负责对受伤人员进行救治。4.后勤保障组：负责提供应急救援所需的物资、设备和生活保障。5.治安保卫组：负责维护事故现场秩序，防止事故扩大。6.事故调查组：负责对事故原因进行调查分析。（三）应急响应1.事故发生后，现场人员应立即报告项目负责人或安全管理人员。2.项目负责人接到报告后，应立即启动应急预案，并报告公司应急救援指挥中心。3.应急救援指挥中心接到报告后，应迅速组织各应急救援小组赶赴事故现场，开展应急救援工作。（四）应急救援物资与设备1.配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、担架等。2.定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养，确保其完好有效。（五）应急演练1.制定应急演练计划，定期组织应急演练。2.演练内容包括火灾事故应急演练、坍塌事故应急演练等。3.通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。七、安全奖惩制度（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和