安全生产派工单制度

PAGE安全生产派工单制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范生产作业流程，确保各项生产任务在安全的前提下高效完成，特制定本安全生产派工单制度。本制度旨在明确安全生产派工单的使用范围、流程及相关责任，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司生产经营活动的顺利进行。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产作业的部门和岗位，包括但不限于生产车间、维修部门、工程建设项目组等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保派工任务的执行过程符合安全生产要求。2.责任明确原则：明确派工过程中各环节的责任主体，避免职责不清导致的安全事故。3.流程规范原则：严格规范安全生产派工单的开具、审批、执行、监督及存档等流程，确保各项操作有序进行。4.持续改进原则：根据实际执行情况和反馈信息，不断完善安全生产派工单制度，提高安全生产管理水平。二、安全生产派工单的定义与内容（一）定义安全生产派工单是公司在安排生产任务时，向具体执行人员下达的包含安全生产要求、任务内容、责任人等信息的书面文件，是确保生产作业安全进行的重要依据。（二）内容1.任务信息任务名称：清晰准确地描述生产任务的具体内容，如“[设备名称]维修作业”、“[产品名称]生产批次任务”等。任务地点：明确任务执行的具体地理位置，包括车间、仓库、特定工作区域等。任务期限：规定任务开始时间和完成时间，如有特殊要求需注明。2.安全生产要求安全操作规程：详细列出完成该任务所需遵循的安全操作规程，如“设备启动前需检查电源、润滑等情况”、“高处作业必须系好安全带”等。安全防护措施：明确作业人员应采取的安全防护措施，如佩戴安全帽、防护手套、护目镜等，以及针对特定任务的特殊防护要求。危险有害因素告知：告知作业人员任务过程中可能存在的危险有害因素，如有毒气体、高温、电气危险等，并说明相应的防范措施。3.责任人信息派工部门：填写下达派工单的部门名称。派工人员：记录下达派工单的具体人员姓名及职务。接收人员：明确接收派工单并负责执行任务的人员姓名及岗位。4.审批信息审批意见：由相关审批人员填写对派工单内容的审核意见，如同意执行、补充完善某些安全要求等。审批人签名：审批人员签署姓名及日期。三、安全生产派工单的开具与审批（一）开具1.任务发起：各部门根据生产计划或实际工作需求，确定需要安排的生产任务。任务发起部门应详细梳理任务内容、预计作业时间及可能涉及的安全风险等信息。2.派工单编制：由专人负责根据任务发起部门提供的信息，编制安全生产派工单。派工单应按照规定的格式填写，确保内容完整、准确、清晰。3.安全要求制定：编制人员依据任务特点和相关安全标准，制定详细的安全生产要求。对于复杂或危险性较高的任务，应组织相关安全专家或技术人员进行论证，确保安全要求的合理性和有效性。（二）审批1.初审：派工单编制完成后，首先提交至任务发起部门负责人进行初审。初审重点审查任务信息的准确性、安全生产要求的完整性及与实际工作的匹配性。任务发起部门负责人应在规定时间内完成初审，并签署意见。2.终审：初审通过后的派工单提交至公司安全生产管理部门进行终审。安全生产管理部门应从公司整体安全生产管理角度出发，对派工单进行全面审核。审核内容包括安全要求是否符合法律法规和行业标准、是否涵盖所有可能的安全风险、责任是否明确等。终审通过后由安全生产管理部门负责人签署意见并加盖部门印章。四、安全生产派工单的执行与监督（一）执行1.任务交底：接收派工单的作业人员在开始任务前应与派工人员进行充分沟通，确保对任务内容、安全生产要求等有清晰的理解。派工人员应向作业人员详细交底，解答疑问。2.安全准备：作业人员根据派工单中的安全生产要求，做好各项安全准备工作。包括检查安全防护用品是否齐全有效、作业设备是否正常运行、工作环境是否符合安全条件等。如发现安全隐患，应及时报告并采取相应措施进行整改，直至符合安全要求方可开始作业。3.任务实施：作业人员严格按照派工单中的任务内容和安全生产要求进行操作。在作业过程中，应随时注意自身安全和周围环境状况，严格遵守安全操作规程，不得擅自更改任务内容或简化安全措施。如遇突发情况，应立即停止作业，并按照应急预案进行处理。（二）监督1.现场监督：任务执行过程中，任务发起部门应安排专人进行现场监督。现场监督人员负责检查作业人员是否按照派工单要求执行任务，安全防护措施是否落实到位，作业现场是否存在安全隐患等。如发现问题，应及时督促作业人员整改，并做好记录。2.安全巡查：公司安全生产管理部门应定期对各作业现场进行安全巡查，检查安全生产派工单的执行情况。巡查内容包括派工单是否在现场有效张贴、作业人员是否熟悉安全要求、安全措施是否执行到位等。对于巡查中发现的问题，应及时下达整改通知，要求相关部门和人员限期整改。3.监督记录：现场监督人员和安全巡查人员应做好监督记录，详细记录监督时间、地点、任务内容、发现的问题及整改情况等。监督记录应妥善保存，以备后续查阅和分析。五、安全生产派工单的变更与存档（一）变更1.变更情形：在任务执行过程中，如遇以下情形可对安全生产派工单进行变更：任务内容发生重大变化、安全生产要求因法律法规或技术标准更新需要调整、作业现场出现新的安全风险等。2.变更申请：如需变更派工单，任务执行部门应填写变更申请表，详细说明变更原因、变更内容及对安全生产的影响等。变更申请表经任务发起部门负责人审核后提交至公司安全生产管理部门。3.变更审批：安全生产管理部门收到变更申请表后，应组织相关人员进行评估和审批。审批通过后，由安全生产管理部门负责对派工单进行相应变更，并及时通知相关部门和人员。（二）存档1.存档要求：安全生产派工单执行完毕后，任务发起部门应将派工单原件及相关执行记录、监督记录等资料整理归档。存档资料应确保完整、准确、清晰，便于后续查阅和追溯。2.存档期限：安全生产派工单及相关资料的存档期限应符合国家法律法规和公司档案管理规定，一般不少于[X]年。六、培训与宣传（一）培训1.培训对象：公司内所有涉及生产作业的人员，包括新入职员工、转岗员工、在职员工等。2.培训内容：安全生产派工单制度的目的、适用范围、流程、内容及相关责任等。重点培训如何正确理解和执行派工单中的安全生产要求，以及在任务执行过程中如何确保自身安全和他人安全。3.培训方式：采用集中培训、现场讲解、案例分析、模拟演练等多种方式相结合，确保培训效果。培训结束后应对培训人员进行考核，考核合格后方可上岗作业。（二）宣传1.宣传渠道：通过公司内部宣传栏、内部网站、微信群、安全培训会议等多种渠道，广泛宣传安全生产派工单制度的重要性和具体内容。2.宣传内容：定期发布安全生产派工单制度的解读文章、执行情况通报、典型案例分析等内容，提高员工对安全生产派工单制度的认知度和重视程度，营造良好的安全生产氛围。七、奖励与处罚（一）奖励1.奖励情形：对于严格按照安全生产派工单制度执行任务，在安全生产方面表现突出的部门和个人，给予以下奖励：在任务执行过程中及时发现并消除重大安全隐患，避免安全事故发生的。提出创新性的安全生产建议并被采纳，有效提高安全生产管理水平的。积极参与安全生产培训和宣传活动，表现优秀的。2.奖励方式：给予表彰、颁发荣誉证书、物质奖励等，奖励金额根据实际贡献大小确定。（二）处罚1.处罚情形：对于违反安全生产派工单制度的部门和个人，视情节轻重给予以下处罚：未按照派工单要求执行任务，存在违规操作行为，但未造成安全事故的，给予警告、批评教育，并责令限期整改。因违反派工单制度导致安全事故发生的，按照国家法律法规和公司相关规定，追究相关人员的责任，给予相应的经济处罚、行政处分，直至依法追究刑事责任。2.处罚程序：由安全生产管理部门或相关