节日前生产大检查制度

PAGE节日前生产大检查制度一、总则（一）目的为确保节日期间公司生产安全、稳定、有序进行，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本节日前生产大检查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产部门、车间、仓库及相关辅助设施。（三）检查原则1.全面覆盖原则：对公司生产经营的各个环节进行全面检查，确保无遗漏。2.重点突出原则：重点检查关键设备、关键岗位、危险区域等。3.预防为主原则：通过检查及时发现和消除安全隐患，预防事故发生。4.责任落实原则：明确各部门、各岗位在检查中的职责，确保检查工作落到实处。二、检查组织与分工（一）成立节日前生产大检查领导小组组长：[组长姓名]副组长：[副组长姓名]成员：各部门负责人领导小组职责：1.全面领导节日前生产大检查工作。2.制定检查方案，明确检查重点和要求。3.协调解决检查过程中出现的重大问题。4.对检查结果进行审核和决策。（二）分工安排1.生产部门负责检查生产设备的运行状况、操作规程执行情况、生产现场的环境卫生等。2.安全管理部门负责检查安全设施的配备与完好情况、安全制度的执行情况、员工的安全培训记录等。3.设备管理部门负责检查设备的维护保养记录、设备的完好率、特种设备的检验情况等。4.质量管理部门负责检查产品质量控制情况、质量检验记录、原材料及成品的储存条件等。5.物资供应部门负责检查原材料、零部件的库存情况、物资的采购渠道及质量等。6.仓库管理部门负责检查仓库的消防安全、物资的堆放与保管、库存盘点等。三、检查内容（一）安全管理1.安全制度执行情况检查各级安全责任制是否落实，安全操作规程是否上墙并严格执行。安全检查、隐患排查治理等制度是否有效执行，记录是否完整。2.安全设施消防设施：检查灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等是否完好有效，消防通道是否畅通。安全警示标志：检查危险区域、设备旁等是否设置明显的安全警示标志。防护用品：检查员工是否正确佩戴和使用个人防护用品，如安全帽、安全带、防护手套等。3.特种设备检查特种设备（如锅炉、压力容器、电梯、起重机械等）是否按规定进行登记、检验，操作人员是否持证上岗。特种设备的安全附件（如安全阀、压力表、温度计等）是否完好有效。4.电气安全检查电气设备是否正常运行，有无过载、短路、漏电等现象。电气线路是否符合安全要求，有无老化、破损、私拉乱接等情况。接地、接零保护是否良好。5.易燃易爆物品管理检查易燃易爆物品的储存、使用是否符合安全规定，是否有专人负责管理。储存场所的通风、防爆、防静电等设施是否完好。（二）生产设备1.设备运行状况检查生产设备是否正常运行，有无异常振动、噪声、发热等现象。设备的各项参数是否在规定范围内，自动化控制系统是否灵敏可靠。2.设备维护保养检查设备的维护保养记录是否齐全，维护保养工作是否按计划进行。设备的润滑、紧固、清洁等日常维护工作是否到位。3.设备故障处理检查设备故障应急预案是否完善，是否定期进行演练。对设备出现的故障是否及时进行维修，维修记录是否完整。（三）质量管理1.质量控制体系检查质量管理体系是否有效运行，质量方针、目标是否明确并落实到各部门、各岗位。质量管理制度是否健全，质量检验流程是否规范。2.原材料及成品质量检查原材料的质量证明文件是否齐全，是否按规定进行检验和验收。对成品进行抽检，检查产品质量是否符合标准要求，有无质量缺陷。3.质量检验记录检查原材料检验记录、过程检验记录、成品检验记录等是否完整、真实。（四）物资管理1.库存管理检查原材料、零部件、成品等的库存数量是否准确，账实是否相符。物资的堆放是否整齐、合理，有无混放、积压等现象。库存物资的保质期管理是否到位，对临近保质期的物资是否有相应的处理措施。2.采购管理检查物资采购合同是否规范，采购渠道是否合法，供应商资质是否符合要求。采购物资的质量验收是否严格，有无因采购质量问题影响生产的情况。（五）现场管理1.生产现场秩序检查生产现场是否整洁、有序，物料、工具等摆放是否整齐。是否存在“跑、冒、滴、漏”现象，生产环境是否符合环保要求。2.劳动纪律检查员工是否遵守劳动纪律，有无迟到、早退、旷工等现象。员工在工作岗位上是否认真履行职责，有无脱岗、串岗等行为。四、检查方式与频率（一）检查方式1.部门自查：各部门按照分工对本部门负责的区域进行全面自查，填写自查表。2.专项检查：由安全管理部门牵头，组织相关部门对重点部位、关键环节进行专项检查。3.综合检查：节日前生产大检查领导小组组织对公司进行综合检查，对各部门的检查情况进行汇总分析。（二）检查频率1.各部门每周至少进行一次自查。2.专项检查根据实际情况不定期进行。3.综合检查在重大节日前一周内进行。五、检查程序（一）准备阶段1.制定检查方案：明确检查的目的、范围、内容、方法、人员分工等。2.准备检查工具和资料：如检查表、检测仪器、安全法规手册、设备操作规程等。（二）实施阶段1.各部门按照分工进行自查，如实填写自查表。2.专项检查和综合检查按照检查方案进行，检查人员通过现场查看、查阅资料、询问员工等方式进行检查。（三）整改阶段1.对检查中发现的问题，检查人员应及时记录，并下达整改通知书，明确整改责任部门、整改期限和整改要求。2.整改责任部门应制定整改措施，组织人员进行整改，确保问题得到彻底解决。3.在整改期限内，整改责任部门应定期向安全管理部门汇报整改情况。（四）复查阶段1.整改期限届满后，安全管理部门组织对整改情况进行复查。2.对复查不合格的，责令继续整改，直至达到要求。六、整改要求（一）明确整改责任对检查出的问题，要明确整改责任部门和责任人，确保整改工作有人抓、有人管。（二）制定整改措施整改责任部门要针对问题制定切实可行的整改措施，措施要具体、可操作，明确整改的目标、方法、步骤和时间节点。（三）确保整改资金公司要为整改工作提供必要的资金支持，确保整改措施能够顺利实施。（四）按时完成整改整改责任部门要严格按照整改期限要求完成整改任务，不得拖延。对因特殊原因不能按时完成的，要提前向安全管理部门说明情况，并制定后续整改计划。（五）建立整改档案整改责任部门要建立整改档案，将整改通知书、整改措施、整改过程记录、整改复查报告等资料整理归档，以备查阅。七、奖励与处罚（一）奖励1.在节日前生产大检查中表现突出，对发现重大安全隐患、避免重大事故发生或提出合理化建议并被采纳，有效改善生产管理的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等，具体奖励标准由公司另行制定。（二）处罚1.对在检查中发现的问题，未按要求进行整改或整改不力的部门和个人，给予批评教育，并责令限期整改