安全环保生产责任制度

PAGE安全环保生产责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产与环境保护管理，明确各级人员安全环保生产责任，预防和减少生产安全事故，降低环境风险，保障员工生命健康和公司财产安全，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各岗位及全体员工在生产经营活动中的安全环保生产管理工作。（三）基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理始终将安全放在首位，通过采取有效的预防措施，综合运用各种管理手段和技术方法，防止事故发生，实现安全生产。2.环境保护、合规经营严格遵守国家环境保护法律法规，履行环境保护义务，减少生产活动对环境的污染和破坏，实现绿色发展。3.全员参与、责任明确明确各级人员安全环保生产职责，确保每个员工都对安全环保工作负有责任，形成全员参与、共同管理的良好局面。4.持续改进、追求卓越不断完善安全环保生产管理体系，持续改进安全环保工作绩效，追求更高的安全环保水平。二、职责分工（一）公司决策层1.总经理全面负责公司安全环保生产工作，是公司安全环保生产第一责任人。组织制定公司安全环保生产方针、目标和规划，并确保其有效实施。审批安全环保生产管理制度、重大安全环保技术措施和应急预案等。定期召开安全环保生产会议，研究解决安全环保生产中的重大问题。保证安全环保生产投入的有效实施，确保公司具备必要的安全环保生产条件。2.副总经理协助总经理抓好公司安全环保生产工作，按照分工负责分管领域的安全环保生产管理。组织制定分管领域的安全环保生产管理制度和操作规程，并监督执行。定期组织分管领域的安全环保检查，及时消除安全环保隐患。组织分管领域的安全环保培训和教育活动，提高员工安全环保意识和技能。参与安全环保事故的调查处理，提出处理意见和防范措施。（二）安全环保管理部门1.安全管理部门负责公司安全管理工作的综合协调和监督检查。制定和完善公司安全管理制度、安全操作规程和安全技术措施。组织开展安全检查、隐患排查治理和安全专项整治工作。负责员工安全培训教育、安全宣传和安全文化建设。监督安全设施设备的维护保养和正常运行，确保其安全可靠。参与安全事故的调查处理，负责事故报告、统计分析和档案管理。2.环保管理部门负责公司环境保护管理工作的综合协调和监督检查。制定和完善公司环境保护管理制度、环境监测计划和污染防治措施。组织开展环境监测、环境隐患排查治理和环保专项整治工作。负责员工环保培训教育、环保宣传和环保文化建设。监督环保设施设备的运行管理，确保污染物达标排放。参与环境污染事故的调查处理，负责事故报告、统计分析和档案管理。（三）各职能部门1.生产部门负责本部门生产过程中的安全环保管理工作，确保生产活动符合安全环保要求。组织制定本部门的安全环保操作规程和生产作业指导书，并监督执行。定期组织本部门的安全环保检查，及时发现和消除安全环保隐患。负责本部门员工的安全环保培训教育，提高员工安全环保意识和操作技能。配合安全环保管理部门做好安全环保事故的调查处理工作。2.技术部门在产品设计、工艺设计、设备选型等方面充分考虑安全环保因素，确保技术方案符合安全环保要求。参与安全环保技术措施的制定和审核，提供技术支持和指导。负责新技术、新工艺、新设备的安全环保性能评估和应用推广。组织开展安全环保技术研究和创新，提高公司安全环保技术水平。3.设备部门负责公司设备的安全管理工作，制定设备安全管理制度和操作规程。组织设备的安装、调试、验收和维护保养，确保设备安全可靠运行。定期对设备进行安全检查和隐患排查治理，及时消除设备安全隐患。负责设备操作人员的安全培训教育，确保其熟悉设备性能和操作规程。参与设备安全事故的调查处理，提出设备改进措施和建议。4.采购部门负责采购符合安全环保要求的原材料、设备和物资，确保所采购的产品质量合格，无安全环保隐患。索取供应商的安全环保相关资料，建立供应商安全环保档案。在采购合同中明确安全环保条款，督促供应商履行安全环保责任。5.销售部门在产品销售过程中，向客户宣传公司的安全环保政策和产品安全环保特性。收集客户对产品安全环保方面反馈的信息，并及时反馈给相关部门。6.人力资源部门将安全环保知识纳入员工培训计划，组织开展各类安全环保培训教育活动。把安全环保工作绩效纳入员工绩效考核体系，对表现突出的员工给予奖励，对违反安全环保规定的员工进行处罚。负责招聘具有安全环保相关知识和技能的人员，满足公司安全环保生产工作需要。（四）车间及班组1.车间主任全面负责车间的安全环保生产工作，是车间安全环保生产第一责任人。组织实施公司安全环保生产管理制度和操作规程，确保车间生产活动安全环保。定期组织车间的安全环保检查，及时消除安全环保隐患。组织车间员工的安全环保培训教育，提高员工安全环保意识和操作技能。负责车间安全环保设施设备的维护保养和管理，确保其正常运行。参与车间安全环保事故的调查处理，提出整改措施和防范建议。2.班组长负责本班组的安全环保生产工作，是班组安全环保生产直接责任人。组织本班组员工学习和执行安全环保操作规程，确保员工按章作业。在班前、班中、班后对本班组进行安全环保检查，及时发现和纠正不安全行为和环境问题。组织本班组员工的安全环保培训教育，提高员工安全环保意识和自我保护能力。负责本班组安全环保设施设备的日常维护和管理，发现问题及时报告。参与本班组安全环保事故的调查处理，配合做好事故原因分析和整改工作。（五）员工1.遵守公司安全环保生产管理制度和操作规程，自觉接受安全环保培训教育，提高安全环保意识和技能。2.正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全环保设施设备。3.积极参与安全环保活动，发现安全环保隐患及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。4.对本岗位的安全环保工作负责，认真履行岗位职责，确保生产活动安全环保。三、安全环保生产目标与计划（一）目标设定1.年度安全生产目标杜绝重大生产安全事故，减少一般生产安全事故。事故隐患排查治理率达到100%。员工安全培训教育覆盖率达到100%。特种作业人员持证上岗率达到100%。2.年度环境保护目标污染物达标排放率达到100%。危险废物依法依规处置率达到100%。无重大环境污染事故发生。（二）计划制定1.安全环保生产年度计划安全管理部门和环保管理部门根据公司安全环保生产目标，结合公司实际情况，制定年度安全环保生产计划。年度计划应包括安全环保培训教育计划、安全检查计划、隐患排查治理计划、环保监测计划、污染防治措施实施计划等。2.计划实施与监督各部门按照年度计划组织实施各项安全环保生产工作，并定期向安全环保管理部门报告计划执行情况。安全环保管理部门对各部门计划执行情况进行监督检查，确保计划有效实施。四、安全环保生产教育培训（一）培训内容1.安全培训内容国家安全生产法律法规、方针政策和公司安全管理制度。安全操作规程、安全技术知识和事故案例分析。劳动防护用品的正确佩戴和使用方法。应急救援知识和技能。2.环保培训内容国家环境保护法律法规、方针政策和公司环保管理制度。环境污染物的种类、危害及防治措施。环保设施设备的运行管理和维护保养知识。节能减排知识和绿色发展理念。（二）培训方式1.内部培训定期组织安全环保知识讲座、专题培训和岗位技能培训。邀请安全环保专家进行授课，提高培训的专业性和权威性。2.现场培训在生产现场进行实际操作培训，让员工熟悉设备操作和工艺流程。由班组长或技术骨干对新员工进行现场指导，帮助其尽快掌握工作技能。3.在线学习利用公司内部网络平台，提供安全环保学习资料和在线课程，方便员工自主学习。鼓励员工参加外部安全环保培训课程，并给予适当的支持和奖励。（三）培训计划与实施1.培训计划制定安全管理部门和环保管理部门根据公司安全环保生产需求和员工实际情况，制定年度培训计划。培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训实施各部门按照培训计划组织员工参加培训，并做好培训记录。安全环保管理部门对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训计划和培训方式。五、安全环保生产检查与隐患排查治理（一）检查类型1.日常检查员工在作业过程中对本岗位进行的安全环保自查。班组长、车间主任对本班组、本车间进行的日常安全环保检查。2.定期检查安全管理部门和环保管理部门每月组织的公司级安全环保大检查。各部门每季度组织的本部门安全环保检查。3.专项检查根据季节特点、生产任务、设备运行状况等开展的专项安全环保检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查等。针对重大危险源、关键设备、环保设施等进行的专项安全环保检查。（二）检查内容1.安全检查内容安全管理制度的执行情况。安全设施设备的运行状况和维护保养情况。员工的安全操作行为和劳动防护用品佩戴情况。作业现场的安全环境和安全通道畅通情况。危险化学品的储存、使用和运输情况。2.环保检查内容环保管理制度的执行情况。环保设施设备的运行效果和污染物排放情况。危险废物的产生、收集、储存和处置情况。生产过程中的节能减排措施落实情况。环境应急物资的储备和管理情况。（三）隐患排查治理1.隐患排查检查人员对检查中发现的问题进行详细记录，确定为安全环保隐患。对隐患进行分类分级，明确隐患的严重程度和整改责任部门、责任人。2.隐患治理责任部门根据隐患治理要求，制定切实可行的整改措施，明确整改期限和整改目标。整改措施应包括工程技术措施（如设备改造、工艺改进等）、管理措施（如完善制度、加强培训等）、教育措施（如安全教育、培训等）和应急措施（如应急预案演练等）。安全环保管理部门对隐患治理情况进行跟踪检查，确保隐患得到及时有效的治理。对重大安全环保隐患实行挂牌督办，确保隐患整改到位。六、安全环保生产投入与保障（一）投入范围1.安全投入安全设施设备的购置、安装、维护和更新，如消防设施、通风设备、安全监测设备等。安全培训教育费用，包括培训教材、师资费用、培训场地租赁等。应急救援器材、设备和物资的配备，如灭火器、急救药品、应急照明设备等。安全奖励费用，对安全工作表现突出的部门和个人进行奖励。安全评价、检测检验费用，委托专业机构对公司安全状况进行评价和检测检验。2.环保投入环保设施设备的购置、安装、运行和维护，如污水处理设备、废气净化设备等。环境监测费用，委托专业机构对公司污染物排放情况进行监测。污染治理费用，用于废水、废气、废渣等污染物的治理。环保宣传教育费用，开展环保宣传活动和员工环保培训教育。环保科研与技术创新费用，推动公司环保技术进步。（二）资金保障1.公司设立安全环保生产专项资金，专款专用，确保安全环保生产投入的有效实施。2.安全环保生产专项资金由财务部门统一管理，根据安全环保生产计划和实际需求，合理安排资金使用。3.各部门根据本部门安全环保生产工作需要，编制安全环保生产投入预算，报安全环保管理部门审核后，提交公司总经理审批。（三）投入监督1.财务部门定期对安全环保生产专项资金的使用情况进行审计，确保资金使用合规、合理。2.安全环保管理部门对安全环保生产投入项目的实施情况进行监督检查，确保投入项目达到预期效果。七、安全环保事故应急管理（一）应急预案制定1.安全管理部门和环保管理部门根据公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资与装备保障等内容。3.定期对应急预案进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练1.制定年度应急演练计划，明确演练的内容、时间、地点和参与人员。2.定期组织应急演练，包括桌面演练、实战演练等，提高员工的应急响应能力和应急救援技能。3.对应急演练效果进行评估，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订和完善。（三）应急处置1.事故发生后，现场人员应立即报告上级领导，并采取必要的应急措施，防止事故扩大。2.应急救援指挥机构接到报告后，应立即启动应急预案，组织开展应急救援工作。3.及时向上级主管部门、政府相关部门报告事故情况，并配合做好事故调查处理工作。4.事故处理结束后，对事故原因进行分析总结，提出改进措施，防止类似事故再次发生。八、安全环保生产考核与奖惩（一）考核内容1.安全环保生产目标完成情况。2.安全环保管理制度执行情况。3.安全环保培训教育工作开展情况。4.安全环保检查与隐患排查治理工作情况。5.安全环保事故发生情况。（二）考核方式1.安全管理部门和环保管理部门定期对各部门、各岗位的安全环保生产工作进行考核评价。2.根据考核结果，对表现优秀的部门和