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文档简介
PAGE安全生产督导制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,确保各项安全生产法律法规、标准规范及公司安全管理制度的有效执行,及时发现和消除安全隐患,预防和减少生产安全事故的发生,保障员工生命财产安全和公司稳定发展,特制定本安全生产督导制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产督导工作。(三)基本原则1.依法依规原则:严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定开展督导工作。2.预防为主原则:注重安全隐患的预防和排查,将事故消灭在萌芽状态。3.全面覆盖原则:对公司生产经营全过程、各环节、各岗位进行全面督导。4.责任追究原则:对督导中发现的问题和事故隐患,明确责任主体,严肃追究责任。二、督导机构及职责(一)安全生产督导委员会1.组成:公司成立安全生产督导委员会,由公司主要领导担任主任,各部门负责人为成员。2.职责全面领导公司安全生产督导工作,制定督导工作方针、政策和目标。审议安全生产督导计划、方案及报告。协调解决督导工作中的重大问题。对公司安全生产状况进行总体评估和决策。(二)安全生产督导小组1.组成:根据公司实际情况,设立若干安全生产督导小组,成员包括安全管理人员、技术专家及相关部门人员。2.职责按照公司安全生产督导委员会的要求,制定具体的督导计划和方案。定期对公司各部门、车间、班组进行安全生产现场督导检查。对发现的安全问题和隐患进行详细记录,下达整改通知书,跟踪整改情况。收集、整理和分析安全生产督导信息,及时向公司安全生产督导委员会汇报。参与公司安全生产事故的调查处理,提出改进建议。三、督导内容(一)安全管理制度执行情况1.检查公司安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等各项安全管理制度的建立和完善情况。2.督导各部门、各岗位人员对安全管理制度的知晓程度和执行情况,是否存在违规操作行为。(二)安全设施设备运行情况1.检查各类安全设施设备,如消防设施、通风设备、电气设备、安全防护装置等的配备是否齐全、完好有效。2.查看安全设施设备的日常维护保养记录,是否按规定进行定期检查、维护、维修和更新。3.检查安全设施设备的运行状况,是否存在故障、损坏或带病运行的情况。(三)作业现场安全状况1.检查作业现场的布局是否合理,物料堆放是否整齐,通道是否畅通。2.查看作业人员是否正确佩戴和使用劳动防护用品,是否存在违章作业、冒险蛮干等行为。3.检查危险作业(如动火作业、高处作业、有限空间作业等)是否按规定办理审批手续,是否落实相应的安全防范措施。(四)安全教育培训情况1.检查公司安全教育培训计划的制定和执行情况,是否按规定对员工进行三级安全教育培训、专项安全教育培训和季节性安全教育培训等。2.查看员工的安全教育培训档案,是否记录完整、真实,员工是否具备必要的安全知识和技能。3.评估安全教育培训的效果,是否通过培训提高了员工的安全意识和自我保护能力。(五)应急管理情况1.检查公司事故应急预案的制定、修订和备案情况,是否涵盖各类可能发生的事故类型。2.查看应急救援物资、设备的配备和储备情况,是否充足、完好有效,是否定期进行检查和维护。3.督导公司是否定期组织应急演练,演练是否达到预期效果,员工是否熟悉应急处置程序和方法。四、督导方式(一)定期检查1.公司安全生产督导小组每月至少组织一次全面的安全生产督导检查,对各部门、车间、班组进行逐一排查。2.检查内容涵盖本制度规定的各项督导内容,确保不留死角。(二)专项检查1.根据公司生产经营特点和季节性变化,适时开展专项安全生产督导检查。2.如在夏季高温季节,重点检查防暑降温措施落实情况;在冬季,重点检查防寒保暖、防火、防爆等安全措施。(三)不定期抽查1.公司安全生产督导委员会成员及督导小组不定期对公司各区域进行抽查。2.抽查内容具有随机性,旨在及时发现和纠正日常安全生产管理中存在的问题。(四)节假日及重大活动前检查1.在节假日、重大活动前,组织开展安全生产专项督导检查。2.通过检查确保公司在特殊时期的安全生产形势稳定,各项安全措施落实到位。五、督导程序(一)准备阶段1.制定督导计划和方案,明确督导目的、范围、内容、方法、人员分工等。2.收集相关安全生产法律法规、标准规范、公司安全管理制度及以往督导检查资料等。3.准备必要的检查工具和表格,如安全检查表、整改通知书等。(二)实施阶段1.督导人员深入现场,通过查阅资料、现场观察、询问员工等方式进行检查。2.对发现的安全问题和隐患进行详细记录,填写安全检查表,并拍摄照片或录像留存证据。3.与被检查部门、车间、班组负责人及相关人员进行沟通交流,反馈检查情况,提出整改要求。(三)总结阶段1.督导检查结束后,督导小组及时对检查情况进行汇总分析,撰写督导报告。2.报告内容包括检查基本情况、发现的问题和隐患、整改建议及下一步工作措施等。3.将督导报告提交公司安全生产督导委员会审议。(四)整改阶段1.公司安全生产督导委员会根据督导报告,下达整改通知书,明确整改责任部门、责任人、整改期限和整改要求。2.整改责任部门按照整改通知书的要求,制定详细的整改措施,组织实施整改工作。3.整改过程中,要及时向公司安全生产督导委员会汇报整改进展情况。4.整改完成后,整改责任部门向公司安全生产督导委员会提交整改报告,申请复查。(五)复查阶段1.公司安全生产督导委员会组织对整改情况进行复查。2.复查合格后,对整改工作进行销号;如复查仍不合格,责令继续整改,直至达到要求。六、整改要求(一)明确整改责任1.对督导检查中发现的安全问题和隐患,按照“谁主管、谁负责”的原则,明确整改责任部门和责任人。2.整改责任部门要切实履行整改职责,制定有效的整改措施,确保整改工作顺利完成。(二)制定整改措施1.针对不同的安全问题和隐患,制定具体、可行的整改措施。2.整改措施要包括整改目标、整改方法、整改期限、资金投入等内容。(三)确保整改资金1.公司要保障整改所需资金,确保整改工作的顺利进行。2.整改资金应专款专用,不得挪作他用。(四)跟踪整改进度1.公司安全生产督导小组要对整改责任部门的整改工作进行跟踪检查,及时掌握整改进度。2.对整改过程中出现的问题,要及时协调解决,确保整改工作按时完成。(五)建立整改档案1.整改责任部门要建立整改档案,将整改通知书、整改措施、整改过程记录、整改报告等资料整理归档。2.整改档案要妥善保存,以备查阅。七、奖惩措施(一)奖励1.对在安全生产工作中表现突出,积极配合督导检查,及时发现和消除重大安全隐患,避免事故发生的部门、车间、班组及个人,给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。(二)惩罚1.对违反安全生产法律法规、公司安全管理制度,在督导检查中发现存在安全问题和隐患,且拒不整改或
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