安全生产三查制度

PAGE安全生产三查制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的正常进行，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产三查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产检查工作。（三）基本原则安全生产三查制度遵循“预防为主、综合治理”的方针，坚持定期检查与不定期检查相结合、全面检查与专项检查相结合、自查与互查相结合的原则，确保安全生产检查工作的全面性、及时性和有效性。二、安全生产三查的内容（一）查思想1.检查各级管理人员和员工对安全生产工作的认识是否到位，是否牢固树立“安全第一”的思想。2.查看员工对安全生产规章制度、操作规程的熟悉程度，是否具备基本的安全意识和自我保护能力。3.了解员工在工作中是否存在麻痹大意、违规操作等忽视安全生产的思想倾向。（二）查制度1.检查公司安全生产责任制是否健全，各级管理人员和员工的安全职责是否明确，是否签订安全生产责任书。2.查看安全生产规章制度、操作规程是否完善，是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否涵盖公司生产经营活动的各个环节。3.检查安全生产管理制度的执行情况，有无违规操作、违反劳动纪律等行为，对违规行为的处理是否及时、有效。（三）查隐患1.全面检查公司生产经营场所、设备设施、工艺流程等方面存在的安全隐患，包括电气设备、消防设施、机械设备、危险化学品等。2.重点排查可能导致火灾、爆炸、中毒、触电、高处坠落等事故的隐患，对发现的隐患进行详细记录，分析隐患产生的原因。3.检查安全隐患的整改情况，是否制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，整改是否到位，是否形成闭环管理。三、安全生产三查的方式（一）日常检查1.员工在每日工作前、工作中、工作后进行自我检查，及时发现并排除身边的安全隐患。2.班组长、车间主任等基层管理人员对本班组、车间的安全生产状况进行定时巡查，及时纠正员工的违规行为，处理一般性安全问题。（二）定期检查1.公司每周组织一次安全生产全面检查，由安全管理部门牵头，各相关部门参加，对公司整体安全生产情况进行检查。2.每月由公司主管安全生产的领导带队，进行一次综合性安全生产大检查，重点检查安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、重大安全隐患排查治理情况等。（三）专项检查1.根据季节特点、生产任务、设备运行状况等，适时组织开展专项安全生产检查。如夏季的防暑降温、防汛检查，冬季的防寒保暖、防火检查，节假日期间的安全生产检查等。2.针对危险化学品、特种设备、电气设备、消防设施等重点领域和关键环节，定期进行专项安全检查，确保设备设施安全运行。（四）季节性检查1.春季重点检查防雷、防静电设施，电气设备的绝缘情况，以及消防设施的完好性等。2.夏季重点检查防暑降温措施落实情况，电气设备的防爆、防潮情况，以及防汛物资储备和排水系统的畅通情况等。3.秋季重点检查防火、防盗设施，设备设施的防寒保暖措施，以及秋季安全生产工作的落实情况等。4.冬季重点检查防寒保暖措施落实情况，电气设备的防寒、防冻情况，以及消防设施的防冻措施等。（五）节假日检查1.在元旦、春节、五一、国庆等重大节假日前后，组织开展安全生产检查，重点检查员工的思想状态、值班安排、设备设施运行情况、安全防范措施落实情况等。2.对节假日期间加班生产的车间、班组，要加强检查，确保安全生产。四、安全生产三查的组织与实施（一）检查人员组成1.日常检查由员工、班组长、车间主任等自行组织实施。2.定期检查由安全管理部门、生产部门、设备管理部门、质量管理部门等相关部门人员组成检查组进行检查。3.专项检查根据检查内容和要求，由安全管理部门牵头，会同相关专业部门人员共同进行检查。（二）检查前准备1.制定检查计划，明确检查的目的、范围、内容、方法、人员分工等。2.准备检查所需的工具、仪器、表格等，如安全检查表、检测设备、相机等。3.通知被检查部门或单位，做好检查前的准备工作。（三）检查实施1.检查人员按照检查计划和检查表内容，对被检查对象进行全面、细致的检查，可采用现场查看、查阅资料、询问员工等方式进行。2.对检查中发现的问题和隐患，要详细记录，包括问题描述、发现地点、发现时间、责任人等，并拍照留存。3.检查人员要认真填写安全生产检查表，对检查情况进行客观、准确的评价，提出整改意见和建议。（四）检查结果反馈1.检查结束后，检查组要及时向被检查部门或单位反馈检查结果，对发现的问题和隐患进行通报。2.被检查部门或单位要对检查结果进行确认，对存在的问题和隐患要制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，并按时上报整改情况。五、安全生产隐患的排查与治理（一）隐患排查流程1.员工在日常工作中发现安全隐患后，应立即报告班组长或车间主任，并填写隐患报告表。2.班组长、车间主任接到报告后，要及时组织人员进行核实，对一般隐患要立即组织整改，对重大隐患要及时上报安全管理部门。3.安全管理部门接到重大隐患报告后，要组织相关部门进行评估，制定治理方案，明确治理措施、责任人和期限。（二）隐患治理措施1.对于一般安全隐患，由责任部门或责任人立即采取措施进行整改，整改完成后报安全管理部门复查。2.对于重大安全隐患，要按照“五落实”的要求进行治理，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。治理方案要经公司主管领导批准后实施，并定期向员工通报治理进展情况。3.在隐患治理过程中，要采取有效的防范措施，防止事故发生。如设置警示标志、加强现场监护等。（三）隐患治理跟踪与复查1.安全管理部门要对隐患治理情况进行跟踪检查，及时掌握治理进度，协调解决治理过程中遇到的问题。2.隐患治理完成后，安全管理部门要组织相关人员进行复查，复查合格后方可销号。对复查不合格的，要责令责任部门或责任人重新进行整改，直至达到要求为止。六、安全生产三查制度的监督与考核（一）监督机制1.公司设立安全生产监督小组，由安全管理部门、工会等相关人员组成，负责对安全生产三查制度的执行情况进行监督检查。2.安全监督小组定期对各部门、车间的安全生产检查工作进行抽查，发现问题及时督促整改，并对相关责任人进行批评教育。3.鼓励员工对安全生产工作中的违规行为和安全隐患进行举报，对举报属实的给予奖励。（二）考核办法1.将安全生产三查制度的执行情况纳入公司绩效考核体系，对安全生产检查工作落实不到位、隐患排查治理不力的部门和个人进行扣分。2.对在安全生产检查中发现重大