安全生产挂账督办制度

PAGE安全生产挂账督办制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时消除安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故，确保公司生产经营活动的安全稳定运行，特制定本安全生产挂账督办制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各部门、各生产经营单位及相关作业场所的安全生产隐患排查治理及挂账督办工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度，确保隐患排查治理工作合法合规。2.全面覆盖原则：对公司所有生产经营活动、场所、设备设施、人员等进行全面排查，不留死角。3.及时整改原则：对排查出的安全隐患，明确责任，限期整改，确保隐患得到及时消除。4.责任追究原则：对隐患排查治理不力、导致事故发生的单位和个人，依法依规追究责任。二、隐患排查治理职责分工（一）公司安委会职责1.负责统筹协调公司安全生产挂账督办工作，研究解决重大安全隐患排查治理问题。2.定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，部署隐患排查治理工作任务。3.对各部门、各生产经营单位隐患排查治理工作进行监督检查和考核。（二）安全管理部门职责1.组织制定公司安全生产隐患排查治理计划和方案，并监督实施。2.定期组织开展安全生产检查，对发现的安全隐患进行登记、评估和分类。3.负责对安全隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患整改到位。4.建立健全公司安全生产隐患排查治理档案，及时更新隐患信息。（三）各部门、各生产经营单位职责1.负责本部门、本单位安全生产隐患的日常排查治理工作，建立隐患排查治理台账。2.对排查出的安全隐患，及时采取措施进行整改，并向安全管理部门报告整改情况。3.配合安全管理部门做好安全隐患的评估、分类和挂账督办工作。（四）其他部门职责1.按照“管业务必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的安全生产隐患排查治理工作。2.协助安全管理部门做好相关安全隐患的整改工作。三、隐患排查治理程序（一）隐患排查1.公司定期组织全面的安全生产检查，包括综合性检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查等。2.各部门、各生产经营单位应每日进行班前、班中、班后安全检查，及时发现和处理安全隐患。3.鼓励员工积极参与安全隐患排查，对发现重大安全隐患的员工给予奖励。（二）隐患登记与评估1.对排查出的安全隐患，检查人员应详细记录隐患的基本情况，包括隐患部位、隐患内容、发现时间、可能导致的后果等，并填写《安全隐患排查治理登记表》。2.安全管理部门组织相关专业人员对隐患进行评估，确定隐患的等级，分为一般隐患和重大隐患。3.一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4.重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（三）隐患挂账1.对于重大隐患，安全管理部门应及时下达《重大安全隐患挂账督办通知书》，明确隐患内容、整改要求、整改期限、责任单位和责任人等，并在公司内部进行公示。2.一般隐患由各部门、各生产经营单位自行组织整改，并将整改情况报安全管理部门备案。（四）隐患整改1.责任单位接到《重大安全隐患挂账督办通知书》后，应立即制定整改方案，明确整改措施、整改资金、整改期限、整改责任人等，并报安全管理部门审核。2.整改方案经审核通过后，责任单位应严格按照方案组织实施整改，确保整改工作按时完成。3.在整改过程中，责任单位应采取有效的安全防范措施，防止事故发生。4.安全管理部门负责对隐患整改情况进行跟踪检查，及时协调解决整改过程中遇到的问题。（五）隐患销账1.隐患整改完成后，责任单位应向安全管理部门提交《安全隐患整改销账申请》，并附整改前后对比照片、整改报告等相关资料。2.安全管理部门组织相关人员对整改情况进行验收，验收合格后予以销账，并在公司内部进行公示。3.对验收不合格的隐患，责令责任单位重新整改，直至验收合格。四、挂账督办措施（一）明确责任主体1.对重大安全隐患实行挂牌督办，明确责任单位和责任人，确保隐患整改工作责任落实到人。2.责任单位的主要负责人是隐患整改工作的第一责任人，对整改工作全面负责。（二）制定整改方案1.责任单位应根据隐患的实际情况，制定详细的整改方案，方案应具有针对性、可操作性和时效性。2.整改方案应包括整改目标、整改措施、整改资金、整改期限、整改责任人等内容，并明确整改过程中的安全防范措施。（三）跟踪检查1.安全管理部门定期对重大安全隐患整改情况进行跟踪检查，及时掌握整改工作进展情况。2.对整改工作不力的责任单位，安全管理部门应下达《安全隐患整改督办通知》，责令限期整改。（四）协调解决问题1.在隐患整改过程中，安全管理部门负责协调解决整改工作中遇到的困难和问题，确保整改工作顺利进行。2.对涉及多个部门的隐患整改工作，由公司安委会组织相关部门进行协调，共同推进整改工作。（五）信息通报1.安全管理部门定期对公司安全生产隐患排查治理及挂账督办情况进行通报，及时向各部门、各生产经营单位传达安全生产工作要求。2.对隐患整改工作不力的单位进行通报批评，并将隐患排查治理及挂账督办情况纳入公司安全生产绩效考核内容。五、资金保障（一）隐患整改资金来源1.公司设立安全生产专项资金，用于安全隐患排查治理、安全设施设备更新改造、安全教育培训等安全生产工作。2.各部门、各生产经营单位应根据实际情况，安排一定的资金用于本部门、本单位的安全隐患整改工作。3.对于因安全隐患整改需要的专项费用，经公司审核批准后，从安全生产专项资金中列支。（二）资金使用管理1.安全生产专项资金应专款专用，不得挪作他用。2.安全管理部门负责对安全生产专项资金的使用情况进行监督检查，确保资金使用合理、合规。3.各部门、各生产经营单位应建立安全生产专项资金使用台账，详细记录资金的使用情况。六、监督考核（一）监督检查1.公司安委会定期对各部门、各生产经营单位安全生产隐患排查治理及挂账督办工作进行监督检查，确保制度的有效执行。2.安全管理部门不定期对各部门、各生产经营单位的隐患排查治理情况进行抽查，及时发现和纠正存在的问题。（二）考核评价1.建立健全公司安全生产隐患排查治理及挂账督办工作考核评价机制，对各部门、各生产经营单位的工作进行量化考核。2.考核内容包括隐患排查治理计划执行情况、隐患整改完成情况、隐患挂账督办落实情况等。3.考核结果与各部门、各生产经营单位的安全生产绩效考核挂钩，对工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力的单位和个人进行问责。七、培训与宣传（一）培训教育1.定期组织公司员工参加安全生产隐患排查治理及挂账督办制度的培训，提高员工的安全意识和隐患排查治理能力。2.培训内容包括安全生产法律法规、行业标准、隐患排查方法、整改措施制定等。（二）宣传引导1.通过公