安全生产权责划分制度

PAGE安全生产权责划分制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确公司内部各部门、各级人员在安全生产工作中的职责，确保安全生产工作的有效开展，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.谁主管、谁负责：各部门负责人对本部门的安全生产工作全面负责，是本部门安全生产的第一责任人。2.管生产必须管安全：在组织生产过程中，必须同时考虑安全因素，将安全生产工作贯穿于生产经营活动的全过程。3.权责一致：明确各部门、各级人员的安全生产职责，同时赋予相应的权力，做到责任与权力相匹配。4.动态管理：根据公司发展、生产经营变化及安全生产工作实际情况，适时调整和完善安全生产权责划分。二、安全生产管理机构及职责（一）安全生产管理委员会1.组成人员公司成立安全生产管理委员会（以下简称“安委会”），由公司总经理担任主任，副总经理担任副主任，各部门负责人为成员。2.主要职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，研究制定公司安全生产管理规章制度、安全生产发展规划和年度安全生产工作计划。定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，决策部署安全生产工作重要事项。组织开展安全生产检查、隐患排查治理、安全专项整治等活动，督促各部门落实安全生产措施。（二）安全管理部门1.部门设置公司设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责公司安全生产日常管理工作。2.主要职责贯彻执行安全生产法律法规、标准规范和公司安全生产管理制度，起草、修订公司安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。组织制定公司安全生产年度工作计划、安全技术措施计划，并监督实施。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能，负责员工安全培训档案的建立和管理。定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患，督促相关部门和人员及时整改，跟踪复查整改情况。负责公司安全设施设备的管理，定期组织检查、维护和保养，确保其正常运行。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作，提出安全意见和建议。负责各类安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施和建议。负责公司应急救援体系建设，制定应急预案，组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力。（三）各部门职责1.生产部门负责本部门生产过程中的安全生产管理工作，严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保生产活动安全进行。组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能，负责本部门员工安全培训记录的保存。定期开展本部门安全生产自查自纠工作，及时发现和消除安全隐患，对本部门无法整改的安全隐患，及时上报安全管理部门。负责本部门生产设备、设施的日常维护保养和管理，确保设备、设施安全运行，做好设备运行记录。配合安全管理部门做好各类安全生产检查、事故调查处理等工作，落实安全管理部门提出的安全整改措施。2.技术部门在编制、审查公司新产品、新工艺、新技术、新设备研发和技术改造方案时，充分考虑安全生产因素，确保其符合安全生产要求。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收工作，提供技术支持，确保安全设施设计合理、可靠。负责对公司现有生产工艺、技术、设备进行安全评估，提出改进意见和建议，不断提高公司安全生产技术水平。协助安全管理部门开展安全生产技术培训和咨询工作，为解决安全生产技术问题提供技术指导。3.设备部门负责公司设备设施的采购、安装、调试、维修、改造等工作，确保设备设施符合国家安全标准和公司安全生产要求。建立健全公司设备设施管理制度，定期组织设备设施的检查、维护、保养和更新工作，确保设备设施安全运行。负责制定设备设施操作规程和安全管理制度，对操作人员进行设备操作技能和安全知识培训，确保操作人员熟悉设备性能和操作规程。参与公司新建、改建、扩建项目的设备选型和安全设施设计审查工作，提出设备安全管理方面的意见和建议。负责设备设施安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出改进措施，并及时上报安全管理部门。4.质量部门在制定产品质量标准和检验规范时，充分考虑安全生产因素，确保产品质量符合国家安全要求。负责对公司采购的原材料、零部件等进行质量检验，防止因质量问题引发安全事故。参与公司新建、改建、扩建项目的质量验收工作，确保项目质量符合安全生产要求。配合安全管理部门开展安全生产相关的质量检查工作，对发现的质量问题及时督促整改。5.人力资源部门将安全生产知识纳入员工招聘、培训、考核等工作内容，确保新员工具备必要的安全知识和技能。负责制定公司安全生产培训计划，组织实施各类安全生产培训工作，建立员工安全培训档案。将安全生产工作绩效纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规定的部门和个人进行处罚。负责员工劳动保护用品的采购、发放和管理工作，确保员工按规定正确佩戴和使用劳动保护用品。6.财务部门确保公司安全生产费用足额提取和使用，保障安全生产工作所需的资金投入。对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保专款专用，不得挪作他用。参与公司新建、改建、扩建项目的投资预算审核，确保安全设施建设资金的落实。7.行政部门负责公司办公区域的安全管理工作，确保办公设施、设备安全运行，保障员工办公安全。负责公司车辆的安全管理工作，制定车辆安全管理制度，定期组织车辆安全检查和驾驶员安全教育培训，确保车辆安全行驶。负责公司食堂、宿舍等生活设施的安全管理工作，确保员工生活安全。负责公司消防安全管理工作，制定消防安全管理制度，组织开展消防安全检查和消防演练，确保公司消防安全。负责公司治安保卫工作，制定治安保卫制度，加强公司内部安全防范，维护公司正常生产经营秩序。三、各级人员安全生产职责（一）公司主要负责人职责1.公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，建立健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施公司安全生产发展规划和年度安全生产工作计划，保证公司安全生产投入的有效实施。4.定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，决策部署安全生产工作重要事项。5.督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，定期组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力。7.及时、如实报告生产安全事故，配合政府有关部门进行事故调查处理，落实事故处理的有关决定。（二）公司分管负责人职责1.协助总经理抓好公司安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.根据公司安全生产工作目标和任务，组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织制定分管业务范围内的安全生产年度工作计划和安全技术措施计划，并组织实施。4.定期组织分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患，督促相关部门和人员及时整改，跟踪复查整改情况。5.组织分管业务范围内的安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。6.参与公司生产安全事故应急救援预案的制定和演练工作，在事故发生时，负责组织现场救援和应急处置工作。7.及时向总经理报告分管业务范围内的安全生产工作情况，提出改进安全生产工作的意见和建议。（三）部门负责人职责1.各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。2.贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，组织制定本部门安全生产管理制度和操作规程，并监督实施。3.组织制定本部门安全生产年度工作计划和安全技术措施计划，并组织实施。4.定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患，及时组织整改，确保安全生产。5.组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能，负责本部门员工安全培训记录的保存。6.负责本部门生产设备、设施的日常维护保养和管理，确保设备、设施安全运行，做好设备运行记录。7.负责本部门危险作业的安全管理，严格执行危险作业审批制度，确保危险作业安全进行。8.及时、如实报告本部门发生的生产安全事故，配合公司及政府有关部门进行事故调查处理，落实事故处理的有关决定。9.定期向公司安全管理部门报告本部门安全生产工作情况，接受公司安全管理部门的监督检查。（四）班组长职责1.班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组安全生产工作全面负责。2.组织本班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程，落实安全措施。3.组织本班组班前、班中、班后安全检查，及时发现和消除安全隐患，对不能处理的安全隐患，及时报告上级领导。4.组织本班组员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能，做好员工安全培训记录。5.负责本班组生产设备、工具的日常维护保养和管理，确保设备、工具安全使用。6.负责本班组危险作业的现场安全监督，确保危险作业安全进行。7.及时、如实报告本班组发生的生产安全事故，组织现场急救，并配合公司及政府有关部门进行事故调查处理。8.做好本班组安全生产记录，定期向车间主任报告本班组安全生产工作情况。（五）员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育培训，提高安全意识和操作技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为，提出批评、检举和控告。5.在生产作业过程中，严格按照操作规程进行操作，确保自身和他人安全。四、安全生产责任考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对各部门及各级人员的安全生产工作进行全面、客观、公正的评价。2.定量与定性相结合原则：采用定量指标和定性评价相结合的方式，对安全生产责任落实情况进行考核。3.动态考核原则：根据公司安全生产工作实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核的科学性和有效性。（二）考核内容1.安全生产责任制落实情况：包括各部门、各级人员安全生产职责履行情况。2.安全生产规章制度执行情况：是否严格执行公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全生产教育培训情况：员工安全培训计划完成情况、培训效果等。4.安全生产检查与隐患排查治理情况：检查频次、隐患排查数量及整改情况。5.安全设施设备管理情况：安全设施设备维护保养、运行状况等。6.生产安全事故情况：事故发生次数、伤亡人数、经济损失等。（三）考核方式1.日常考核：由安全管理部门定期对各部门安全生产工作进行检查和监督，记录考核情况。2.定期考核：每季度或每半年对各部门及各级人员进行一次全面考核，根据日常考核结果及相关资料进行综合评价。3.专项考核：针对公司安全生产专项工作或重要活动，对相关部门和人员进行专项考核。（四）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。3.符合下列条件之一的部门和个人，给予奖励：认真履行安全生产职责，连续多年无生产安全事故发生的部门。在安全生产技术创新、管理创新等方面取得显著成绩，有效提高公司安全生产水平的个人。及时发现并消除重大安全隐患，避免重大生产安全事故发生的个人。在安全生产宣传教育、培训工作中表现优秀，员工安全意识和技能明显提高的个人。在生产安全事故应急救援工作中表现突出，成功挽救生命、减少损失的个人。（五）处罚1.对违反安全生产规章制度和操作规程的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处罚。2.因违反安全生