安全生产工作协调制度

PAGE安全生产工作协调制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产工作的协调与管理，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工的生命安全和身体健康，减少事故的发生，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关人员在安全生产工作中的协调与管理。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将员工的生命安全和身体健康放在首位，充分考虑员工在生产过程中的安全需求。2.预防为主原则：强化安全生产的事前预防，通过完善的安全管理制度、风险评估、隐患排查等措施，防止事故的发生。3.综合协调原则：建立跨部门、跨层级的协调机制，整合各方资源，共同推进安全生产工作。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司的各项安全规章制度。二、安全生产工作协调机构及职责（一）安全生产委员会1.组成：公司设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），由公司主要负责人担任主任，各部门负责人为成员。2.职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，审定公司安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施计划。定期召开安全生产会议，分析研究公司安全生产形势，决策重大安全生产问题，协调解决安全生产工作中的重大事项。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，监督重大事故隐患的整改落实情况。组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。对公司各部门安全生产工作进行考核评价，表彰奖励安全生产工作先进单位和个人，批评处罚安全生产工作不力的单位和个人。（二）安全生产管理部门1.设置：公司设立安全生产管理部门，配备专业的安全生产管理人员。2.职责负责公司安全生产工作的日常管理，贯彻执行安委会的决议和指令，组织落实各项安全生产规章制度和操作规程。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能。定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，督促各部门及时整改安全隐患。负责公司安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。协调各部门之间的安全生产工作，及时解决安全生产工作中出现的问题。（三）各部门安全生产职责1.生产部门负责本部门生产过程中的安全生产管理，严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保生产安全。组织开展本部门的安全生产教育和培训工作，提高员工的安全操作技能。定期对本部门的生产设备、设施进行检查和维护，确保其安全运行。负责本部门作业现场的安全管理，及时清理作业现场的杂物和危险物品，保持作业现场的整洁和安全。配合安全生产管理部门做好安全生产检查和隐患排查治理工作，及时整改本部门存在的安全隐患。制定本部门的安全生产事故应急救援预案，并定期组织演练。2.设备部门负责公司设备设施的安全管理，建立健全设备设施安全管理制度和档案。组织对设备设施进行定期检查、维护和保养，确保设备设施的安全性能良好。负责设备设施的更新改造和报废处理工作，确保新设备设施符合安全要求，报废设备设施及时拆除或妥善处理。参与公司新建、改建、扩建项目的设备设施选型和安全设施“三同时”审查工作，提供技术支持。配合安全生产管理部门做好设备设施事故的调查处理工作，分析事故原因，提出改进措施。3.技术部门在公司生产工艺、技术改造等工作中，充分考虑安全生产因素，确保新技术、新工艺、新设备符合安全要求。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收工作，提供技术指导。负责编制和修订公司的安全技术操作规程，为员工提供安全技术指导。开展安全技术研究和创新，推广应用先进的安全技术和管理方法，提高公司的安全生产水平。配合安全生产管理部门做好安全生产事故的技术分析和鉴定工作，提供技术支持。4.采购部门负责采购符合国家安全标准的原材料、设备、劳动防护用品等物资，确保所采购物资的质量安全。建立物资采购安全管理制度，对供应商进行资质审查，确保供应商具备安全生产条件。在采购合同中明确安全条款，督促供应商履行安全责任。配合安全生产管理部门做好所采购物资的安全验收工作，确保物资符合安全要求后投入使用。5.人力资源部门将安全生产知识纳入员工培训计划，组织开展安全生产培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能。负责新员工入职前的安全培训教育工作，经考试合格后方可安排上岗。对员工进行安全绩效考核，将安全绩效与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。负责处理因工伤亡事故的善后工作，按照国家法律法规和公司规定做好伤亡人员的赔偿、抚恤等工作。6.财务部门保证公司安全生产所需资金的足额投入，专款专用，确保安全生产设施设备的购置、维护、更新，安全生产宣传教育、培训，应急救援等工作的顺利开展。对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保资金使用合理、合规。7.其他部门按照“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的安全生产工作，落实安全生产责任制。配合安全生产管理部门做好相关安全生产工作，及时提供安全生产所需的信息和资料。三、安全生产工作协调机制（一）会议协调机制1.安委会会议每月至少召开一次安委会会议，由主任或副主任主持。会议内容主要包括：传达上级安全生产工作文件和会议精神，分析公司安全生产形势，总结上月安全生产工作，部署本月安全生产工作任务，研究解决安全生产工作中的重大问题等。安委会会议应形成会议纪要，明确会议决议事项，由安全生产管理部门负责跟踪落实，并将落实情况及时反馈给安委会成员。2.安全生产工作例会每周召开一次安全生产工作例会，由安全生产管理部门负责人主持。会议内容主要包括：通报上周安全生产工作情况，分析存在的问题，部署本周安全生产工作任务，协调解决安全生产工作中的具体问题等。安全生产工作例会应形成会议记录，由安全生产管理部门负责整理归档。（二）信息沟通协调机制1.建立安全生产信息管理系统公司建立安全生产信息管理系统，实现安全生产信息的实时收集、整理、分析和共享。各部门应指定专人负责安全生产信息的录入和更新，确保信息的准确、及时。2.定期发布安全生产信息安全生产管理部门定期发布安全生产工作动态、事故通报、安全知识等信息，通过公司内部网站、宣传栏、微信群等渠道向全体员工传达。各部门应及时将本部门的安全生产工作情况反馈给安全生产管理部门，以便及时掌握公司安全生产工作的整体情况。（三）联合检查协调机制1.定期开展联合检查安全生产管理部门组织各相关部门定期开展联合安全生产检查，每月至少一次。联合检查的内容包括：安全生产规章制度的执行情况、设备设施的运行状况、作业现场的安全管理、员工的操作行为等。联合检查应制定详细的检查方案，明确检查人员、检查内容、检查标准和检查时间等。2.隐患排查治理协调对联合检查中发现的安全隐患，由安全生产管理部门负责汇总整理，建立隐患排查治理台账。明确隐患整改责任部门、整改措施、整改期限和整改责任人，实行挂牌督办制度。安全生产管理部门负责跟踪隐患整改情况，对整改不力的部门进行督促和问责。（四）应急救援协调机制1.制定应急救援预案公司制定完善的安全生产事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。各部门应根据公司应急救援预案，结合本部门实际情况，制定相应的应急救援预案，并报安全生产管理部门备案。2.组织应急演练安全生产管理部门定期组织公司级应急演练，每年至少一次。各部门应按照公司统一安排，组织本部门的应急演练，提高员工的应急处置能力。应急演练结束后，应及时总结评估演练效果，针对存在的问题进行改进完善。3.应急救援协调配合在安全生产事故发生时，各部门应按照应急救援预案的要求，迅速响应，密切配合，开展应急救援工作。安全生产管理部门负责协调各部门之间的应急救援行动，确保救援工作的顺利进行。四、安全生产工作协调流程（一）工作安排协调流程1.安全生产管理部门根据公司安全生产工作计划和实际情况，制定具体的工作安排和任务清单。2.将工作安排和任务清单发送给各相关部门，并明确各部门的职责和完成时间要求。3.各部门收到工作安排后，如有疑问或需要调整，应及时与安全生产管理部门沟通协调。4.安全生产管理部门根据各部门的反馈意见，对工作安排进行调整和完善，确保工作安排合理、可行。5.各部门按照调整后的工作安排组织实施，按时完成各项工作任务，并将工作完成情况及时反馈给安全生产管理部门。（二）问题协调解决流程1.各部门在安全生产工作中发现问题后，应及时向安全生产管理部门报告。2.安全生产管理部门对报告的问题进行分析评估，确定问题的性质和严重程度。3.对于一般性问题，安全生产管理部门组织相关部门进行协调解决，明确责任部门和解决措施，跟踪问题解决进度。4.对于重大问题，安全生产管理部门及时提交安委会研究决策，安委会根据问题的实际情况，制定解决方案，明确责任部门和完成时间要求。5.责任部门按照安委会的决策部署，组织实施问题解决工作，安全生产管理部门负责跟踪督促。6.问题解决后，责任部门应将问题解决情况及时反馈给安全生产管理部门，安全生产管理部门进行总结评估，确保问题得到彻底解决。（三）事故应急协调流程1.安全生产事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人，并采取必要的应急措施，防止事故扩大。2.部门负责人接到报告后，应立即报告安全生产管理部门和公司主要负责人，并组织本部门人员开展自救互救工作。3.安全生产管理部门接到事故报告后，立即启动公司应急救援预案，通知各应急救援小组赶赴事故现场，并向安委会报告事故情况。4.安委会根据事故情况，指挥协调各应急救援小组开展应急救援工作，及时调配救援物资和设备，确保救援工作的顺利进行。5.在应急救援过程中，各部门应密切配合，按照各自的职责分工，做好现场救援、伤员救治、秩序维护、信息发布等工作。6.事故应急救援结束后，安全生产管理部门组织相关部门对事故进行调查处理，分析事故原因，认定事故责任，提出防范措施和处理建议。7.公司根据事故调查处理结果，对相关责任单位和责任人进行严肃处理，并对事故应急救援工作进行总结评估，针对存在的问题进行改进完善。五、安全生产工作协调保障措施（一）组织保障1.公司成立安全生产工作协调领导小组，由公司主要负责人担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调公司安全生产工作中的重大问题，确保协调工作的顺利开展。2.明确各部门在安全生产工作协调中的职责分工，建立健全工作责任制，确保各项协调工作落到实处。（二）人员保障1.加强安全生产管理人员队伍建设，选拔和培养一批政治素质高、业务能力强、责任心重的安全生产管理人员。2.定期组织安全生产管理人员参加培训和学习，不断提高其业务水平和综合素质，适应安全生产工作协调管理的需要。（三）经费保