电力生产运行管理制度

PAGE电力生产运行管理制度一、总则（一）目的为了加强电力生产运行管理，确保电力系统安全、稳定、经济运行，保障电力可靠供应，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司电力生产运行的全过程管理，包括发电、输电、变电、配电等环节，以及相关设备、设施的运行维护、检修管理等。（三）引用文件1.《中华人民共和国电力法》2.《电力安全生产监管办法》3.《电网运行准则》4.《电力设备预防性试验规程》5.其他相关法律法规和行业标准（四）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保电力生产过程中人员、设备和环境的安全。2.可靠性原则：保证电力系统的可靠运行，满足社会经济发展对电力的需求。3.经济性原则：优化电力生产运行方式，降低能耗和生产成本，提高经济效益。4.科学管理原则：运用先进的管理理念和技术手段，实现电力生产运行的规范化、科学化管理。二、生产运行管理职责（一）公司管理层职责1.负责制定电力生产运行管理的方针、政策和目标。2.审批电力生产运行管理制度、规程和计划。3.协调解决电力生产运行中的重大问题，确保电力生产的顺利进行。（二）生产管理部门职责1.贯彻执行国家有关电力生产运行的法律法规和行业标准，落实公司的各项规章制度。2.负责编制和执行电力生产运行计划，组织实施电力生产调度，确保电力系统的安全稳定运行。3.组织开展电力设备的运行维护、检修管理工作，制定设备维护计划和检修方案，提高设备的健康水平。4.负责电力生产运行数据的统计、分析和上报工作，为公司决策提供依据。5.组织开展电力生产运行的技术培训和技术交流活动，提高员工的业务素质和技术水平。（三）安全管理部门职责1.负责电力生产运行的安全监督管理工作，制定安全管理制度和安全操作规程。2.组织开展安全检查和隐患排查治理工作，督促落实安全防范措施，及时消除安全隐患。3.负责电力生产安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施，追究事故责任。4.组织开展安全教育培训工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。（四）设备管理部门职责1.负责电力设备的选型、采购、安装、调试和验收工作，确保设备质量符合要求。2.建立健全电力设备台账，制定设备维护保养计划和检修标准，组织实施设备的维护保养和检修工作。3.负责电力设备的技术改造和更新工作，提高设备的技术性能和可靠性。4.组织开展设备故障分析和处理工作，总结经验教训，采取有效措施防止类似故障再次发生。（五）运行值班人员职责1.严格遵守电力生产运行的各项规章制度，认真履行岗位职责。2.负责监控电力系统的运行状态，及时发现和处理异常情况，确保电力系统的安全稳定运行。3.按照调度指令进行电力设备的操作和调整，保证电力系统的运行参数符合规定要求。4.做好运行记录和设备巡检工作，及时汇报设备运行情况和异常信息。三、电力生产运行计划管理（一）年度计划1.每年年底前，生产管理部门应根据公司发展战略、电力市场需求和设备运行状况，编制下一年度电力生产运行计划，包括发电计划、设备检修计划、技术改造计划等。2.年度计划应经公司管理层审批后下达执行，并报上级主管部门备案。（二）月度计划1.每月上旬，生产管理部门应根据年度计划和当月电力生产实际情况，编制当月电力生产运行计划，包括发电计划调整、设备检修安排、运行方式变更等。2.月度计划应经生产管理部门负责人审批后下达执行，并抄送相关部门。（三）周计划1.每周五，生产管理部门应根据月度计划和本周电力生产实际情况，编制下周电力生产运行计划，包括发电计划细化、设备检修进度安排、运行方式调整等。2.周计划应经生产管理部门负责人审批后下达执行，并通知相关运行值班人员。（四）计划执行与调整1.各部门应严格按照计划组织实施电力生产运行工作，确保计划的顺利执行。2.如遇特殊情况需要调整计划，应提前提出申请，经相关部门审核、公司管理层批准后执行，并及时通知相关部门和人员。四、电力生产调度管理（一）调度机构设置公司设立电力生产调度中心，负责电力系统的统一调度指挥。调度中心应配备必要的调度自动化设备和通信设施，确保调度信息的及时、准确传递。（二）调度职责1.贯彻执行国家有关电力生产调度的法律法规和行业标准，落实公司的调度管理规定。2.组织编制和执行电力系统调度计划，合理安排发电、输电、变电、配电设备的运行方式，确保电力系统的安全稳定运行。3.负责电力系统的实时监控和指挥，及时处理电力系统的异常情况和故障，保障电力可靠供应。4.协调电力系统内各发电企业之间的发电负荷分配，优化电力资源配置，提高电力系统的经济性。5.负责与上级调度机构、地方政府有关部门和电力用户的沟通协调，及时传递电力生产运行信息。（三）调度运行管理1.调度人员应严格遵守调度纪律，服从调度指挥，不得擅自改变调度指令。2.调度中心应建立健全调度运行管理制度，规范调度操作流程，加强调度运行监控和分析。3.调度人员应熟练掌握调度自动化系统和通信设备的操作使用，确保调度信息的准确、及时传递。4.调度中心应定期组织开展调度反事故演习，提高调度人员应对突发事件的能力。（四）调度通信管理1.公司应建立完善的调度通信网络，确保调度信息的可靠传输。2.调度通信设备应定期进行维护保养和检修，保证设备的正常运行。3.调度人员应严格遵守调度通信保密规定，不得泄露调度信息。五、电力设备运行维护管理（一）设备运行管理1.根据设备的特点和运行要求，制定设备运行操作规程和维护保养制度。2.运行值班人员应按照操作规程和维护保养制度，对设备进行巡检、操作和维护，确保设备的正常运行。3.定期对设备的运行参数进行监测和分析，及时发现设备运行异常情况，并采取有效措施进行处理。（二）设备维护管理1.设备管理部门应制定设备维护计划，明确维护项目、维护周期和维护责任人。2.按照设备维护计划，组织开展设备的日常维护、定期维护和预防性维护工作。3.加强设备维护过程管理，严格执行维护质量标准，确保设备维护质量。4.建立设备维护档案，记录设备维护情况和维护结果。（三）设备检修管理1.设备管理部门应根据设备运行状况和检修周期，编制设备检修计划，明确检修项目、检修时间和检修要求。2.检修计划应经公司管理层审批后下达执行，并报上级主管部门备案。3.组织开展设备检修工作，严格执行检修安全措施和检修工艺标准，确保检修质量和安全。4.设备检修完成后，应进行验收，验收合格后方可投入运行。（四）设备技术改造管理1.根据公司发展战略和电力生产实际需要，制定设备技术改造计划。2.设备技术改造项目应进行可行性研究和技术经济论证，确保改造项目的必要性和可行性。3.组织实施设备技术改造项目，严格按照改造方案和施工规范进行施工，确保改造质量和安全。4.设备技术改造完成后，应进行验收和总结，评估改造效果，为后续设备改造提供经验参考。六、电力安全生产管理（一）安全生产责任制1.建立健全电力安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。2.签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个部门和每个岗位。3.定期对安全生产责任制的执行情况进行考核，确保安全生产责任的有效落实。（二）安全管理制度1.制定完善的电力安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等。2.严格执行安全管理制度，加强安全管理工作，确保电力生产过程中的人员、设备和环境安全。（三）安全检查与隐患排查治理1.定期组织开展电力安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。2.对安全检查和隐患排查治理情况进行记录和分析，建立安全隐患台账，跟踪隐患整改情况。3.对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。（四）安全教育培训1.制定电力安全生产教育培训计划，定期组织员工参加安全教育培训。2.安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.对新入职员工、转岗员工和特种作业人员等进行专门的安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。（五）安全事故应急管理1.制定完善的电力安全事故应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等。2.定期组织开展安全事故应急演练，提高员工的应急处置能力。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，及时报告事故情况，配合有关部门进行事故调查处理。七、电力生产运行技术管理（一）技术标准与规范1.严格执行国家有关电力生产运行的技术标准和规范，确保电力生产过程符合技术要求。2.结合公司实际情况，制定和完善电力生产运行的技术标准和规范，指导电力生产运行工作。（二）技术资料管理1.建立健全电力生产运行技术资料档案，包括设备图纸、技术文件、运行记录、检修报告等。2.技术资料应及时更新和整理，确保资料的完整性和准确性。3.加强技术资料的保管和利用，为电力生产运行管理提供技术支持。（三）技术培训与交流1.定期组织开展电力生产运行技术培训活动，提高员工的技术水平和业务能力。2.鼓励员工参加各类技术交流活动，学习先进的技术和管理经验，推动公司技术进步。3.加强与科研机构、高校等的合作，开展电力生产运行技术研究和开发，为公司发展提供技术保障。（四）技术创新与改进1.鼓励员工开展技术创新和改进活动，提出合理化建议，提高电力生产运行的效率和效益。2.对技术创新和改进成果进行评估和奖励，激发员工的创新积极性。3.及时总结和推广技术创新和改进经验，推动公司整体技术水平的提升。八、电力生产运行风险管理（一）风险识别与评估1.建立电力生产运行风险识别与评估机制，定期对电力生产运行过程中的风险进行识别和评估。2.风险识别应涵盖电力设备故障、自然灾害、人员误操作、电力市场波动等方面。3.采用科学的风险评估方法，对识别出的风险进行评估，确定风险等级。（二）风险控制措施1.根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，降低风险发生的可能性和影响程度。2.风险控制措施应包括技术措施、管理措施、应急措施等。3.对风险控制措施的执行情况进行跟踪和检查，确保措施的有效落实。（三）风险监测与预警1.建立电力生产运行风险监测系统，实时监测风险状况。2.设定风险预警指标和阈值，当风险指标达到预警值时，及时发出预警信号。3.根据预警信号，采取相应的措施进行风险处