升压站生产管理制度

PAGE升压站生产管理制度一、总则（一）目的为加强升压站的生产管理，确保升压站安全、稳定、高效运行，保障电力系统的可靠供电，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本公司升压站内的所有生产活动，包括设备运行维护、检修管理、人员操作等相关工作。（三）基本原则1.安全第一原则始终将安全生产放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规，落实各项安全措施，防止发生安全事故。2.可靠性原则确保升压站设备可靠运行，满足电力系统对电能质量和供电可靠性的要求。3.规范化原则各项生产活动严格按照标准规范执行，实现管理的标准化、流程化、精细化。4.责任追究原则明确各岗位人员职责，对因工作失误或违规操作造成的事故和损失，追究相关人员责任。二、岗位职责（一）站长职责1.全面负责升压站的生产管理工作，组织贯彻执行国家有关电力生产的方针、政策、法规和公司的各项规章制度。2.制定升压站年度工作计划和目标，并组织实施和监督检查。3.负责升压站人员的调配、培训和考核，提高员工业务素质和工作能力。4.组织升压站设备的运行维护、检修管理工作，确保设备正常运行。5.协调升压站与电力系统其他部门的关系，保障电力生产的顺利进行。6.定期组织升压站安全检查和隐患排查治理工作，落实安全防范措施。7.负责升压站的技术管理工作，推广应用新技术、新工艺、新设备。（二）值班长职责1.负责本班的安全生产和运行管理工作，组织本班人员完成升压站的运行值班任务。2.监督本班人员严格执行各项规章制度和操作规程，确保设备安全运行。3.组织本班人员进行设备巡检、维护和操作，及时发现和处理设备异常情况。4.负责本班人员的技术培训和业务指导，提高本班人员的技术水平和操作能力。5.协调本班与其他班组的工作关系，共同完成升压站的生产任务。6.负责填写本班的运行记录和报表，及时向上级汇报本班的工作情况。（三）值班员职责1.严格遵守升压站的各项规章制度和操作规程，认真完成运行值班任务。2.按时进行设备巡检，密切监视设备运行状态，及时发现和汇报设备异常情况。3.按照值班长的指令进行设备操作，确保操作正确无误。4.负责升压站内的环境卫生和设备清洁工作。5.积极参加技术培训和安全教育活动，提高自身业务素质和安全意识。（四）检修人员职责1.负责升压站设备的检修工作，制定检修计划和方案，并组织实施。2.严格按照检修工艺和质量标准进行设备检修，确保检修质量。3.做好检修记录和技术资料整理工作，为设备的运行维护和技术改造提供依据。4.负责检修工具和设备的管理，定期进行维护和保养。5.积极参与设备故障分析和处理工作，提出改进措施和建议。三、设备运行维护管理（一）运行值班管理1.升压站实行24小时值班制度，值班人员应严格遵守值班纪律，按时交接班。2.值班人员应熟悉运行设备的性能、参数和运行方式，掌握设备的操作技能。3.值班人员应按时进行设备巡检，巡检内容包括设备的外观、运行参数、信号指示等，及时发现设备异常情况并做好记录。4.值班人员应按照调度指令进行设备操作，操作前应填写操作票，经审核无误后严格按照操作票进行操作。5.值班人员应做好运行记录，包括设备运行参数、操作记录、异常情况处理记录等，记录应准确、完整、清晰。（二）设备维护管理1.制定设备维护计划，明确设备维护的内容、周期和责任人。2.设备维护工作应严格按照维护规程进行，确保维护质量。3.定期对设备进行清扫、检查、紧固、润滑等维护工作，及时消除设备隐患。4.对设备的易损件应定期进行检查和更换，确保设备正常运行。5.建立设备维护档案，记录设备维护情况和更换的零部件等信息。（三）设备巡检管理1.制定设备巡检标准和流程，明确巡检的部位、内容和要求。2.巡检人员应按照巡检标准和流程进行巡检，不得漏巡或敷衍了事。3.巡检过程中发现设备异常情况应及时汇报，并做好记录，采取相应的措施进行处理。4.对巡检发现的问题应及时进行分析和总结，采取有效的措施进行整改，防止问题再次发生。（四）设备缺陷管理1.建立设备缺陷管理制度，明确设备缺陷的分类、分级标准和处理流程。2.运行值班人员发现设备缺陷后应及时汇报，并填写设备缺陷记录。3.检修人员接到设备缺陷通知后应及时进行检查和处理，对于紧急缺陷应立即组织抢修。4.对设备缺陷的处理情况应进行跟踪和记录，直至缺陷消除。5.定期对设备缺陷进行分析和总结，采取措施预防设备缺陷的发生。四、检修管理（一）检修计划管理1.每年年底制定下一年度的设备检修计划，检修计划应根据设备运行状况、维护周期和电力系统运行要求等因素进行编制。2.检修计划应包括检修项目、检修时间、检修人员、检修材料和设备等内容。3.检修计划应报上级主管部门审核批准后实施。4.根据实际情况，可对检修计划进行调整，但应提前向上级主管部门报告。（二）检修方案制定1.对于重大检修项目，应制定详细的检修方案，检修方案应包括检修目的、检修内容、检修步骤、安全措施、质量标准等内容。2.检修方案应组织相关人员进行论证和审核，确保方案的科学性和可行性。3.检修方案经批准后，应严格按照方案进行检修工作。（三）检修施工管理1.检修施工前，应组织施工人员进行安全技术交底，明确施工任务、安全措施和质量要求。2.检修施工过程中，应严格遵守安全操作规程，确保施工安全。3.加强对检修施工现场的管理，做好施工质量控制，确保检修质量符合标准要求。4.施工过程中如需变更检修方案，应报上级主管部门批准。（四）检修验收管理1.检修工作结束后，应组织相关人员进行验收，验收内容包括检修质量、设备运行状况、安全措施落实情况等。2.验收合格后，应填写检修验收报告，办理验收手续。3.对验收中发现的问题，应及时组织整改，直至验收合格。五、安全管理（一）安全制度建设1.建立健全升压站安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等。2.定期对安全制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性。（二）安全教育培训1.制定安全教育培训计划，定期组织升压站人员进行安全教育培训。2.安全教育培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.新员工入职前应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。4.定期组织安全技能培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。（三）安全检查与隐患排查治理1.建立安全检查制度，定期组织升压站安全检查，检查内容包括设备安全、电气安全、消防安全、环境安全等。2.对安全检查中发现的隐患应及时进行排查治理，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.对重大安全隐患应实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。（四）安全事故应急管理1.制定安全事故应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。4.对安全事故进行调查分析，查明原因，分清责任，采取措施防止事故再次发生。六、技术管理（一）技术资料管理1.建立健全升压站技术资料管理制度，明确技术资料的收集、整理、归档、保管和查阅等要求。2.技术资料包括设备说明书、图纸、运行记录、检修记录、试验报告、技术改造资料等。3.定期对技术资料进行整理和归档，确保资料的完整性和准确性。4.严格按照规定查阅技术资料，做好查阅记录，防止资料丢失或损坏。（二）技术培训与交流1.制定技术培训计划，定期组织升压站人员进行技术培训，提高员工的技术水平。2.技术培训内容包括新技术、新工艺、新设备的应用，设备运行维护技术，故障分析与处理技术等。3.鼓励员工参加外部技术培训和学术交流活动，带回先进的技术和经验。4.定期组织升压站内的技术交流活动，分享工作经验和技术心得。（三）技术改造管理1.根据升压站设备运行状况和电力系统发展要求，适时开展技术改造工作。2.技术改造项目应进行可行性研究和技术经济分析，制定改造方案和计划。3.技术改造项目实施过程中，应严格按照设计要求和施工规范进行，确保改造质量。4.技术改造项目完成后，应进行验收和总结，评估改造效果，为后续技术改造提供经验。七、质量管理（一）质量目标与计划1.制定升压站质量管理目标，明确设备运行可靠性、检修质量合格率等质量指标。2.根据质量管理目标，制定年度质量管理计划，明确质量管理措施和工作安排。3.将质量管理目标和计划分解到各部门和岗位，确保质量责任落实到人。（二）质量控制措施1.加强设备选型和采购管理，确保设备质量符合要求。2.在设备安装、调试过程中，严格按照安装说明书和调试规范进行操作，确保设备安装质量。3.检修工作严格执行检修工艺和质量标准，加强质量检验和验收，确保检修质量。4.定期对升压站的运行质量进行评估和分析，及时发