建立安全生产联动制度

PAGE建立安全生产联动制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产联动制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各作业场所及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：强化安全风险管控，从源头上预防和减少事故的发生，做到防患于未然。3.综合治理原则：充分发挥各部门、各层级的作用，运用多种手段，整合各方资源，形成安全生产工作合力。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度，确保安全生产工作合法合规。二、联动机制主体及职责（一）安全生产管理委员会1.组成：由公司高层管理人员、各部门负责人等组成，公司主要负责人担任主任。2.职责全面领导公司安全生产工作，研究决策安全生产重大事项。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作任务。协调解决安全生产工作中的重大问题，督促各部门落实安全生产责任。（二）安全管理部门1.职责负责公司安全生产管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改。组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。负责各类安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，提出防范措施和建议。协调各部门之间的安全生产工作，建立安全生产联动工作机制。（三）各部门1.职责负责本部门的安全生产工作，落实安全生产责任制，制定并执行本部门的安全管理制度。组织本部门员工开展安全生产教育培训，提高员工安全素质。定期开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。配合安全管理部门做好安全生产事故的应急救援和调查处理工作。向安全管理部门报告本部门安全生产工作情况，及时反馈安全生产工作中的问题和建议。（四）生产车间1.职责严格执行公司安全生产管理制度，遵守操作规程，确保生产过程安全。加强对生产设备、设施的日常维护保养，确保设备正常运行。对生产作业现场进行安全管理，设置明显的安全警示标志，保持作业现场整洁有序。组织员工开展岗位安全生产培训，提高员工操作技能和安全意识。及时发现和处理生产过程中的安全隐患，对重大安全隐患及时报告安全管理部门。（五）员工1.职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全生产教育培训，提高自身安全素质和应急能力。发现安全隐患及时报告，配合公司做好安全隐患排查治理工作。参与公司安全生产事故的应急救援工作，服从现场指挥。三、联动工作流程（一）信息收集与传递1.各部门、各生产车间应指定专人负责收集本部门、本车间的安全生产信息，包括安全检查情况、隐患排查治理情况、员工安全反馈等。2.信息收集人员应定期将收集到的安全生产信息整理汇总，以书面形式报送至安全管理部门。3.安全管理部门应及时对各部门报送的安全生产信息进行分析研判，对于重要信息应及时向安全生产管理委员会报告。（二）安全隐患排查与治理1.安全管理部门应定期组织开展全公司范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作，制定详细的检查计划和标准。2.各部门、各生产车间应按照安全管理部门的要求，积极配合开展安全隐患排查治理工作，对排查出的安全隐患进行登记，并制定整改措施。3.对于一般安全隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查。4.对于重大安全隐患，安全管理部门应及时下达隐患整改通知书，明确整改责任部门、整改期限和整改要求。责任部门应制定详细的整改方案，经安全生产管理委员会批准后组织实施。整改过程中，安全管理部门应进行跟踪监督，确保整改工作按时完成。（三）应急救援联动1.公司应制定完善的安全生产事故应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.安全管理部门应定期组织开展应急救援演练，提高公司及各部门的应急救援能力。3.一旦发生安全生产事故，事故现场人员应立即报告本部门负责人，并采取必要的应急措施。部门负责人接到报告后，应立即启动本部门的应急响应程序，并向安全管理部门报告。4.安全管理部门接到事故报告后，应立即启动公司安全生产事故应急预案，组织协调各部门开展应急救援工作。同时，及时向上级主管部门报告事故情况。5.在应急救援过程中，各部门应按照应急预案的要求，各司其职，密切配合，共同做好事故救援、伤员救治、现场保护、事故调查等工作。（四）沟通协调机制1.建立安全生产工作沟通协调会议制度，定期召开会议，由安全生产管理委员会主任主持，各部门负责人参加。会议主要内容包括通报安全生产工作情况、分析安全生产形势、研究解决安全生产工作中的问题、部署下一阶段安全生产工作任务等。2.安全管理部门应加强与各部门之间的沟通协调，及时了解各部门安全生产工作进展情况，协调解决工作中出现的矛盾和问题。对于涉及多个部门的安全生产事项，安全管理部门应组织相关部门进行联合协商，共同制定解决方案。3.各部门之间应建立良好的协作关系，在安全生产工作中相互支持、相互配合。对于需要其他部门协助的工作，应及时提出请求，共同推进安全生产工作顺利开展。四、培训与教育（一）培训计划制定1.安全管理部门应根据公司安全生产工作实际情况，制定年度安全生产培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训计划应涵盖安全生产法律法规、公司安全管理制度、操作规程、安全技能、应急救援知识等方面，确保员工具备必要的安全知识和技能。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展安全生产培训工作，培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、案例分析、现场演示等多种形式。2.内部培训由公司安全管理人员或各部门业务骨干担任培训讲师，根据培训内容进行授课。外部培训可邀请专业培训机构或专家进行授课。3.培训过程中应做好培训记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、培训对象、培训效果评估等信息。（三）培训效果评估1.培训结束后，应对培训效果进行评估，评估方式可采用考试、实际操作、问卷调查、员工反馈等多种形式。2.根据培训效果评估结果，对培训工作进行总结分析，针对存在的问题及时调整培训计划和培训内容，提高培训质量。3.将员工的培训成绩和培训表现纳入员工绩效考核体系，激励员工积极参加安全生产培训，提高自身安全素质。五、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门应定期对各部门、各生产车间的安全生产工作进行监督检查，检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全生产教育培训情况、应急救援工作开展情况等。2.监督检查可采用日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式，确保安全生产工作始终处于受控状态。3.对于监督检查中发现的问题，安全管理部门应及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改，并跟踪整改落实情况。（二）考核评价1.建立安全生产工作考核评价制度，对各部门、各生产车间的安全生产工作进行量化考核评价。考核评价指标包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全生产事故发生情况等。2.安全生产工作考核评价结果与部门和员工的绩效奖金、评先评优挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励，对安全生产工作不力的部门和个人进行通报批评，并按照公司相关规定进行处罚。六、奖惩措施（一）奖励措施1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予以下奖励：通报表扬：在公司内部发布通报，对表现突出的部门和个人进行公开表扬。奖金奖励：根据贡献大小给予一定金额的奖金奖励。晋升机会：在同等条件下，优先考虑晋升表现突出的个人。2.具体奖励情形包括：及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生的。在安全生产事故应急救援中表现英勇，有效减少事故损失的。积极提出安全生产合理化建议，被公司采纳并取得显著成效的。连续多年安全生产工作成绩优秀，无事故发生的部门。（二）惩罚措施1.对违反安全生产规章制度、操作规程，导致安全事故发生或存在重大安全隐患的部门和个人，给予以下处罚：警告：对违规行为进行书面警告，责令限期改正。罚款：根据违规情节轻重，给予一定金额的罚款。降职、撤职：对负有主要责任的个人，给予降职或撤职处分。解除劳动合同：对因严重违规导致重大安全事故的个人，依法解除劳动合同。2.具体惩罚情形包括：未按规定落实安全生产责任制，导致安全管理混乱的。违反操作规程，冒险作业