企业全生产责任制度_第1页
企业全生产责任制度_第2页
企业全生产责任制度_第3页
企业全生产责任制度_第4页
企业全生产责任制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE企业全生产责任制度一、总则(一)目的为了加强本企业安全生产管理,明确各级人员的安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和企业财产安全,促进企业持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本企业全生产责任制度。(二)适用范围本制度适用于本企业内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.以人为本原则:把保障员工的生命安全和身体健康放在首位,切实履行企业安全生产主体责任。2.预防为主原则:坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化安全风险管控,及时消除事故隐患。3.权责一致原则:明确各级人员的安全生产职责,做到责任与权力相统一,确保安全生产工作有效落实。4.全员参与原则:充分调动全体员工的积极性,鼓励员工参与安全生产管理,形成全员抓安全的良好氛围。二、安全生产责任制体系(一)企业主要负责人安全生产职责1.建立、健全本企业安全生产责任制。2.组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施本企业安全生产教育和培训计划。4.保证本企业安全生产投入的有效实施。5.督促、检查本企业的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。(二)企业分管负责人安全生产职责1.协助主要负责人做好安全生产管理工作,对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。3.组织分管业务范围内的安全生产教育和培训工作,提高员工安全意识和技能。4.定期组织分管业务范围内的安全检查,及时消除事故隐患。5.组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案,并参与演练。6.及时向主要负责人报告分管业务范围内的安全生产情况,提出改进安全生产工作的建议。(三)各部门负责人安全生产职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和企业安全生产规章制度,对本部门的安全生产工作负责。2.组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程,并监督执行。3.组织本部门员工参加安全生产教育和培训,提高员工安全素质。4.定期组织本部门安全检查,及时发现和消除事故隐患,对重大隐患及时报告。5.负责本部门危险作业的安全管理,确保作业安全。6.组织制定本部门生产安全事故应急救援预案,并组织演练。7.配合企业安全管理部门做好安全生产工作,及时整改安全管理部门提出的问题。(四)车间主任安全生产职责1.全面负责车间的安全生产工作,贯彻执行企业安全生产规章制度。2.组织制定车间安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。3.组织车间员工参加安全生产教育和培训,提高员工安全操作技能。4.每天组织车间安全检查,及时消除事故隐患,对重大隐患及时报告。5.负责车间设备、设施的安全管理,确保设备正常运行。6.组织制定车间生产安全事故应急救援预案,并组织演练。7.对车间发生的事故及时报告,并组织救援和调查处理。(五)班组长安全生产职责1.负责本班组的安全生产工作,落实企业和车间的安全生产规章制度。2.组织本班组员工参加安全生产教育和培训,提高员工安全意识。3.每天对本班组工作现场进行安全检查,及时发现和纠正不安全行为,消除事故隐患。4.负责本班组设备、工具的安全管理,确保正常使用。5.组织本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。6.发生事故时,及时组织救援,并向上级报告。(六)员工安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规和企业安全生产规章制度,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加企业和部门组织的安全生产活动,提出安全生产合理化建议。5.在作业过程中,严格遵守操作规程,不违章作业,杜绝“三违”行为(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。三、安全生产责任落实与监督(一)责任落实措施1.签订安全生产责任书:企业与各部门、车间、班组负责人签订安全生产责任书,明确安全生产目标和责任,将安全生产责任层层分解落实到每个岗位和人员。2.制定工作计划:各部门、车间应根据企业安全生产目标和本部门实际情况,制定年度安全生产工作计划,并将计划分解到月度、季度,确保安全生产工作有序开展。3.定期述职:各级人员应定期向上一级领导述职安全生产工作情况,汇报责任落实情况和存在的问题,接受上级监督和指导。(二)监督检查机制1.安全管理部门定期检查:企业安全管理部门应定期对各部门、车间进行安全检查,检查内容包括安全生产规章制度执行情况、设备设施运行状况、员工操作行为等,及时发现和纠正不安全行为和事故隐患。2.专项检查:针对重点部位、关键环节、特殊时段等,组织开展专项安全检查,如季节性检查、节假日检查、动火作业专项检查等,确保安全生产。3.隐患排查治理:建立隐患排查治理制度,各级人员应定期排查本部门、本岗位的事故隐患,对排查出的隐患进行登记,分析原因,制定整改措施,明确整改责任人,限期整改。对重大隐患实行挂牌督办制度,确保隐患得到及时有效治理。4.安全考核:建立安全生产考核制度,将安全生产工作纳入绩效考核体系,对各部门、车间及员工的安全生产工作进行考核评价,对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励,对未履行安全生产职责的进行处罚。四、安全生产教育培训(一)培训计划制定1.企业安全管理部门应根据国家法律法规要求、企业实际情况和员工需求,制定年度安全生产教育培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.各部门、车间应根据企业培训计划,结合本部门实际,制定本部门的安全生产教育培训子计划,并报企业安全管理部门备案。(二)培训内容1.安全生产法律法规:学习国家安全生产相关法律法规,了解企业在安全生产方面的法律责任和义务。安全操作规程:掌握本岗位的安全操作规程,熟悉正确的操作方法和流程。安全事故案例分析:通过分析典型安全事故案例,吸取教训,提高员工的安全意识和防范能力。应急救援知识:学习火灾、地震、泄漏等各类事故的应急救援知识,掌握基本的应急处置技能。安全风险识别与防控:了解本岗位及工作场所存在的安全风险,掌握风险防控措施。(三)培训方式1.内部培训:由企业安全管理部门或各部门专业人员组织内部培训,培训内容针对性强,可结合企业实际情况进行讲解。2.外部培训:邀请安全生产专家、培训机构等进行外部培训,学习先进的安全生产管理理念和方法。3.现场培训:在工作现场由经验丰富的员工或班组长进行现场操作示范和指导,使员工直观地掌握操作技能。4.网络培训:利用网络平台,提供在线安全生产培训课程供员工自主学习。(四)培训效果评估1.建立培训效果评估机制,通过考试、实际操作、问卷调查等方式对培训效果进行评估。2.对培训效果不佳的员工进行补考或重新培训,确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。3.将培训效果评估结果作为员工绩效考核和晋升的参考依据之一。五、安全生产投入与保障(一)投入计划制定1.企业应根据安全生产实际需要,制定年度安全生产投入计划。投入计划应包括安全设施建设、设备维护保养、安全培训教育、应急救援器材配备、职业健康防护等方面的费用预算。2.安全生产投入计划应报企业主要负责人审批后实施,并确保投入资金及时足额到位。(二)投入范围1.安全设施建设:包括消防设施、通风设备、安全警示标志、防护栏杆等的新建、改建、扩建费用。2.设备维护保养:对生产设备、安全设备进行定期维护保养、检测检验的费用。3.安全培训教育:培训教材、师资费用、培训场地租赁等费用。4.应急救援器材配备:灭火器灭火器、急救药品、应急照明设备等应急救援器材的购置费用。5.职业健康防护:为员工提供符合国家标准的劳动防护用品、职业健康检查、职业病防治等费用。(三)资金管理与监督1.设立安全生产专项资金账户,对安全生产投入资金进行单独核算,专款专用。2.企业财务部门应定期对安全生产投入资金的使用情况进行审计和监督,确保资金合理使用。3.安全管理部门应跟踪安全生产投入项目的实施情况,确保投入资金发挥应有的作用,提高企业安全生产水平。六、生产安全事故应急救援(一)应急救援预案制定1.企业应根据国家相关法律法规和行业标准,结合本企业实际情况,制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应包括应急救援组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资和设备、应急救援培训与演练等内容。3.应急预案应定期修订,确保其科学性、实用性和有效性。(二)应急救援组织机构及职责1.成立应急救援指挥中心,由企业主要负责人担任总指挥,分管负责人担任副总指挥,各相关部门负责人为成员。2.应急救援指挥中心职责:负责组织、协调、指挥企业的应急救援工作;制定应急救援决策;调配应急救援资源;发布应急救援指令等。3.设立应急救援工作小组,包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等,明确各小组职责和分工。(三)应急救援物资和设备保障1.配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等,并定期进行检查、维护和保养,确保其处于良好状态。2.建立应急救援物资和设备台账,详细记录物资和设备的名称、型号、数量、购置时间、维护保养情况等信息。3.根据应急救援需要,合理确定应急救援物资和设备的储备地点和储备量,并确保能够及时调配。(四)应急救援培训与演练1.定期组织员工参加应急救援培训,使员工熟悉应急救援程序和方法,掌握基本的应急处置技能。2.制定应急救援演练计划,每年至少组织一次综

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论