洗煤厂生产值班制度

PAGE洗煤厂生产值班制度一、总则1.目的本制度旨在规范洗煤厂生产值班工作，确保生产安全、稳定、高效运行，保证产品质量符合标准，满足客户需求，同时保障员工的职业健康与安全，维护企业正常生产秩序。2.适用范围本制度适用于洗煤厂全体生产值班人员，包括但不限于值班班长、各岗位操作人员等。3.基本原则遵守国家法律法规以及相关行业标准，依法依规组织生产值班工作。坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，确保生产过程安全无事故。以保障生产连续性和产品质量稳定性为核心，优化值班流程，提高工作效率。明确各级值班人员职责，强化团队协作，共同完成生产值班任务。二、值班人员职责1.值班班长职责全面负责本班次的生产值班工作，是本班安全生产、质量控制和人员管理的第一责任人。接班前检查各岗位设备运行状况、安全设施配备情况等，确保生产条件正常。组织本班人员按照生产流程和操作规程进行生产作业，合理安排人员岗位，确保各环节工作有序进行。监督生产过程中的各项指标执行情况，如洗煤产品的灰分、水分、粒度等，及时调整生产参数，保证产品质量合格。负责处理生产过程中的突发问题和异常情况，如设备故障、安全事故等，及时向上级汇报并组织采取有效的解决措施，防止事故扩大。做好本班次的生产记录和交接班工作，包括设备运行记录、产品质量数据、安全检查情况等，确保记录真实、准确、完整。对本班人员进行工作指导和培训，提高员工的操作技能和安全意识；对员工的工作表现进行考核评价，提出奖惩建议。2.各岗位操作人员职责严格遵守操作规程，负责本岗位设备的操作、维护和保养工作，确保设备正常运行。按照生产指令和质量要求，准确完成本岗位的生产任务，保证产品质量符合标准。及时发现并报告本岗位设备的异常情况和安全隐患，配合值班班长进行故障排除和事故处理。做好本岗位的生产记录，如设备运行参数、产品产量等，为生产统计和质量分析提供准确数据。协助其他岗位人员完成工作任务，维护生产现场的整洁和秩序。三、值班工作流程1.班前准备值班人员提前15分钟到达洗煤厂，在指定地点集合，由值班班长召开班前会。班前会内容包括：传达上级工作指令和要求；总结上一班次工作情况，分析存在的问题；布置本班次工作任务，明确各岗位职责；强调安全生产注意事项。值班人员检查个人劳动防护用品穿戴情况，确保符合安全要求；领取本班次所需的工具、材料等物品。值班班长带领本班人员对洗煤厂各生产区域进行班前检查，重点检查设备运行状况、安全设施是否完好、物料储备情况等。如发现问题，及时安排维修人员处理，确保生产条件正常方可开始生产。2.生产作业各岗位操作人员按照操作规程启动设备，开始洗煤生产作业。在生产过程中，严格控制各项生产参数，如给料量、用水量、压力等，确保产品质量稳定。值班班长加强现场巡查，每小时至少对各岗位设备运行情况、产品质量指标进行一次检查，及时发现并纠正操作人员的不规范行为，解决生产过程中出现的问题。若设备出现故障，操作人员应立即停机，并及时报告值班班长。值班班长组织维修人员进行抢修，记录故障发生时间、现象及处理过程。对于重大设备故障，及时向上级领导汇报，并采取相应措施，确保生产不受较大影响。在生产过程中，如遇突发安全事故，值班人员应立即启动应急预案，按照职责分工进行抢险救援和事故处理。同时，及时向上级报告事故情况，保护好事故现场，配合相关部门进行调查处理。3.班中检查与记录值班人员在班中要认真做好各项检查和记录工作。设备运行记录应包括设备启动时间、停机时间、运行参数变化情况等；产品质量记录应详细记录每批次产品的灰分、水分、粒度等指标检测数据；安全检查记录应记录检查时间、检查部位、发现的问题及处理情况等。值班班长负责对班中各项记录进行审核和整理，确保记录真实、准确、完整。发现记录有误或不完整时，及时要求相关人员进行更正和补充。4.交接班交接班时间原则上为每班结束前15分钟。交班人员应在交班前对本班生产情况进行全面总结，整理好各项生产记录和资料。交班时，交班人员向接班人员详细介绍本班次设备运行状况、产品质量情况、安全情况、已处理和未处理的问题等，并陪同接班人员对各生产区域进行现场检查。接班人员认真听取交班人员介绍，对不清楚的问题及时询问，并对各岗位设备、安全设施、生产现场等进行仔细检查。如发现问题，交班人员应负责整改，直至符合要求后方可进行交接班。双方确认无误后，在交接班记录上签字，完成交接班手续。交接班记录应妥善保存，以备查阅。四、生产安全管理1.安全培训与教育洗煤厂定期组织生产值班人员参加安全培训和教育活动，培训内容包括安全生产法律法规、操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。新入职的值班人员必须接受三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。培训时间不得少于规定学时，培训内容应涵盖洗煤厂基本情况、生产工艺流程、安全操作规程、事故预防与应急处理等方面。在日常工作中，值班班长应根据实际情况，适时组织本班人员进行针对性的安全培训和教育，如针对新设备操作、特殊作业环节等进行专项培训，提高员工的安全意识和操作技能。2.安全检查与隐患排查建立健全安全检查制度，值班人员在每班班前、班中、班后均要进行安全检查。检查内容包括设备安全防护装置是否完好、电气设备是否正常、消防设施是否齐全有效、作业现场是否存在安全隐患等。值班班长每天至少组织一次全面的安全检查，对重点设备、关键部位进行重点检查。对于检查中发现的安全隐患，要立即下达整改通知，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改落实情况。鼓励员工积极参与安全隐患排查工作，对发现重大安全隐患并及时报告的员工给予奖励。对于隐瞒安全隐患或不按要求整改的行为，要严肃追究相关人员责任。3.安全操作规程执行各岗位操作人员必须严格遵守洗煤厂制定的安全操作规程，严禁违规操作。安全操作规程应明确各岗位操作步骤、安全注意事项、应急处置措施等内容，并张贴在各岗位显著位置。值班班长要加强对操作人员安全操作规程执行情况的监督检查，发现违规行为及时纠正，并进行安全教育。对于多次违规操作的员工，要进行严肃处理，直至停止其工作，重新进行培训和考核合格后方可上岗。4.应急管理制定完善的洗煤厂生产安全事故应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏、机械伤害等各类事故的应急处置措施。应急预案应定期进行演练，确保值班人员熟悉应急处置流程和各自职责。洗煤厂配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等，并定期进行检查和维护，确保其处于良好备用状态。一旦发生安全事故，值班人员应立即按照应急预案进行应急处置，迅速组织人员疏散、抢险救援，控制事故扩大，并及时向上级报告事故情况。同时，保护好事故现场，配合相关部门进行事故调查处理。五、产品质量管理1.质量标准与控制指标洗煤厂应严格按照国家和行业相关标准以及客户要求，制定明确的产品质量标准和控制指标，如洗煤产品的灰分、水分、粒度、含硫量等。质量控制指标应分解到各生产环节，明确各岗位在产品质量控制方面的责任和要求。操作人员要严格按照质量标准和控制指标进行生产作业，确保产品质量稳定合格。2.质量检测与检验建立完善的产品质量检测与检验制度，配备必要的检测设备和仪器，如灰分测定仪、水分测定仪、粒度分析仪等。产品质量检测应按照规定的频次和方法进行，每批次产品在出厂前都要进行全面检测，确保各项质量指标符合标准要求。检测人员要认真做好检测记录，出具准确的检测报告。对于质量检测中发现的不合格产品，要及时进行标识、隔离和处理，分析原因，采取有效措施进行整改，防止不合格产品再次出现。3.质量问题处理与改进当产品质量出现波动或不合格情况时，值班班长应组织相关人员进行分析，查找原因，制定整改措施。整改措施应明确责任部门、责任人、整改期限和预期效果。针对质量问题，要举一反三，对生产工艺、设备运行、人员操作等方面进行全面排查和改进，不断提高产品质量稳定性。同时，建立质量问题台账，跟踪整改效果，对质量改进工作进行总结和评估。六、设备管理1.设备操作规程与维护保养为每台设备制定详细的操作规程，操作规程应包括设备启动前检查、启动步骤、运行参数控制、正常停机操作、紧急停机操作等内容。操作人员必须严格按照操作规程进行设备操作，严禁违规操作。建立设备维护保养制度，明确设备维护保养周期、内容和责任人。值班人员要做好设备日常维护保养工作，包括设备清洁、润滑、紧固、检查设备运行状况等。定期对设备进行全面维护保养，如设备的一级保养、二级保养等。一级保养由设备操作人员负责，二级保养由专业维修人员负责。保养过程中要对设备进行全面检查、调试、维修和更换零部件等工作，确保设备性能良好。2.设备巡检与故障处理值班人员在每班生产过程中要对设备进行巡检，巡检内容包括设备运行声音、温度、振动、压力等参数是否正常，设备润滑情况、密封情况是否良好，设备各部位连接是否牢固等。如发现设备异常情况，操作人员应立即停机，并及时报告值班班长。值班班长组织维修人员进行故障诊断和处理，记录故障发生时间、现象及处理过程。对于复杂故障或重大设备故障，及时向上级领导汇报，并联系专业技术人员进行维修。建立设备故障档案，对每次设备故障进行详细记录，分析故障原因，总结经验教训，采取有效措施防止类似故障再次发生。同时，根据设备故障情况，合理安排设备维修计划和备件储备。3.设备更新与改造随着洗煤技术的不断发展和生产需求的变化，洗煤厂应适时对设备进行更新与改造，提高设备的自动化水平和生产效率，降低生产成本。设备更新与改造应进行充分的调研和论证，制定详细的方案，经上级领导批准后组织实施。在设备更新与改造过程中，要做好设备验收工作，确保新设备性能符合要求，投入使用后能够满足生产需要。七、劳动纪律与工作秩序1.考勤制度值班人员应严格遵守洗煤厂的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况需要请假，必须按照规定办理请假手续，经批准后方可离岗。值班班长负责对本班人员的考勤情况进行记录和统计，每月将考勤情况上报厂部。对于违反考勤制度的人员，按照厂部相关规定进行处理。2.工作纪律值班人员在工作期间要坚守岗位，不得擅自离岗、串岗、脱岗。严禁在工作场所吸烟、饮酒、打牌、玩手机等与工作无关的行为。在生产现场要保持良好的工作秩序，服从值班班长的指挥和调度。操作人员要严格按照操作规程进行作业，不得随意更改生产参数和工艺流程。爱护洗煤厂的公共财物和生产设备，不得故意损坏或丢失。对于因工作需要领用的工具、材料等物品，要妥善保管，用后及时归还。3.文明生产保持洗煤厂生产现场的整洁卫生，做到物料堆放整齐、设备无积尘、地面无杂物。每班生产结束后，值班人员要对本岗位及责任区域进行清理打扫