生产取用水管理制度

PAGE生产取用水管理制度一、总则（一）目的为加强公司生产取用水管理，规范取用水行为，提高水资源利用效率，保障公司生产经营活动的正常开展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产取用水的部门、车间及相关岗位。（三）基本原则1.依法取水原则：严格遵守国家有关水资源管理的法律法规，依法办理取水许可手续，合法取水。2.节约用水原则：采取有效措施，降低取用水量，提高水资源利用效率，实现水资源的可持续利用。3.计量收费原则：安装计量设施，准确计量取用水量，并按照规定缴纳水资源费等相关费用。4.监督管理原则：建立健全监督管理机制，加强对取用水过程的监督检查，确保制度的有效执行。二、取水管理（一）取水许可1.公司如需取用地下水或地表水用于生产，必须按照国家规定向水行政主管部门申请取水许可。申请时应提交取水许可申请书、水资源论证报告等相关材料。2.取水许可申请经水行政主管部门批准后，公司应严格按照许可规定的取水地点、取水量、取水方式等进行取水。（二）取水计划1.根据公司生产经营计划和用水定额，制定年度取水计划，并报水行政主管部门备案。2.取水计划应包括取用水总量、不同时段取用水量、取水用途等内容。如有特殊情况需要调整取水计划，应提前向水行政主管部门提出申请，经批准后方可调整。（三）取水计量1.在取水口安装符合国家计量标准的取水计量设施，如流量计、水表等，并确保计量设施正常运行。2.定期对取水计量设施进行校验和维护，保证计量数据的准确性和可靠性。计量设施出现故障时，应及时修复，并采取临时计量措施，确保取用水量准确计量。三、用水管理（一）用水定额管理1.根据公司生产工艺特点和用水实际情况，制定各类产品、生产环节的用水定额标准。用水定额应符合国家和地方相关行业标准要求。2.各部门、车间应按照用水定额标准组织生产，严格控制取用水量。定期对用水情况进行统计分析，查找用水不合理环节，采取措施加以改进，确保用水定额的有效执行。（二）用水设备与设施管理1.加强对生产用水设备、设施的维护管理，确保设备、设施正常运行，减少跑、冒、滴、漏现象。定期对用水设备、设施进行检查、维修和保养，建立设备设施维护档案。2.推广应用节水型工艺、技术和设备，淘汰落后的高耗水工艺、技术和设备。对新上项目，应优先选用节水型工艺和设备，从源头上减少水资源浪费。（三）用水过程监控1.建立用水过程监控系统，实时监测各部门、车间的取用水量、用水环节等情况。通过数据分析，及时发现用水异常情况，并采取相应措施进行处理。2.加强对重点用水环节和部位的监控，如生产车间的冷却用水、工艺用水等。对发现的问题及时整改，确保用水安全和合理。四、节水措施（一）工艺节水1.优化生产工艺流程，减少用水环节，提高水资源循环利用率。例如，通过改进生产工艺，实现水资源的多次重复利用，降低新鲜水取用量。2.采用先进的节水技术，如节水型冷却技术、干式清洗技术等，提高水资源利用效率。对现有生产工艺进行评估，积极推广应用节水新技术、新工艺。（二）中水回用1.建设中水回用处理设施，对公司生产过程中产生的中水进行处理后回用。中水回用应符合国家相关水质标准要求，并确保回用安全。2.制定中水回用管理制度，明确中水回用的范围、流程、水质监测等要求。加强对中水回用设施的运行管理，保证设施正常运行，提高中水回用率。（三）雨水收集利用1.规划建设雨水收集系统，将收集到的雨水用于厂区绿化灌溉、道路冲洗等。雨水收集系统应具备良好的收集、储存和净化功能。2.制定雨水收集利用方案，合理确定雨水收集利用的规模和用途。加强对雨水收集利用设施的维护管理，确保设施正常运行，充分发挥雨水收集利用效益。五、水质管理（一）水质监测1.建立水质监测制度，定期对取用水水质进行监测。监测项目应包括酸碱度、硬度、重金属含量等相关指标，确保水质符合国家规定的生产用水标准。2.委托具有资质的水质检测机构进行水质检测，检测报告应存档备案。对水质监测结果进行分析，如发现水质异常，应及时采取措施查找原因并进行处理。（二）水质保护1.加强对取水水源地的保护，防止水源受到污染。在取水口周边设置明显的保护标识，禁止在水源地范围内从事可能污染水源的活动。2.对生产过程中产生的废水进行有效处理，达标后排放。严格控制废水排放中的污染物含量，避免对周边水环境造成污染。加强对废水处理设施的运行管理，确保设施正常运行，废水达标排放。六、费用管理（一）水资源费缴纳1.根据取水许可规定，按时足额缴纳水资源费。水资源费的缴纳标准按照国家和地方相关规定执行。2.建立水资源费缴纳台账，记录缴费金额、缴费时间等信息。定期对水资源费缴纳情况进行核对，确保缴费准确无误。（二）用水成本核算1.加强用水成本核算，将取用水费用纳入生产成本管理。定期对用水成本进行分析，查找成本控制的关键点，采取措施降低用水成本。2.通过优化用水管理、推广节水措施等方式，降低单位产品的取用水成本，提高公司经济效益。七、监督检查（一）内部监督1.公司成立生产取用水管理监督小组，负责对公司各部门、车间的取用水情况进行日常监督检查。监督小组应定期开展检查工作，检查内容包括取水许可执行情况、用水定额执行情况、节水措施落实情况、水质管理情况等。2.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，责令相关部门、车间限期整改。整改完成后，进行复查，确保问题得到彻底解决。（二）外部监督1.积极配合水行政主管部门等相关部门的监督检查工作，按照要求提供取用水相关资料和数据。2.对外部监督检查中提出的意见和建议，认真研究并及时整改，不断完善公司生产取用水管理制度。八、奖惩制度（一）奖励1.对在生产取用水管理工作中表现突出的部门、车间或个人，给予表彰和奖励。表彰奖励形式包括荣誉证书、奖金等。2.对积极推广节水新技术、新工艺，取得显著节水成效的部门和个人，给予专项奖励。奖励标准根据节水效果和经济效益等因素确定。（二）处罚1.对违反本制度规定，存在超计划取水用水、浪费水资源、未按规定缴纳水资源费等行为的部门、车间或个人，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。2.对因违反本制度规定，导致水资源严重浪费或环境污染等后果的，依法追究相关责任人的责任。九、附则（一）解释权本制度