输煤系统生产运行制度

PAGE输煤系统生产运行制度一、总则（一）目的为确保输煤系统安全、稳定、高效运行，规范输煤生产作业流程，保障煤炭输送的连续性和可靠性，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司输煤系统的生产运行管理，包括卸煤、上煤、配煤、储煤等环节。（三）引用标准1.《电力行业安全工作规程》2.《煤炭工业技术规范》3.其他相关行业标准和法律法规（四）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保输煤系统运行安全，防止发生各类安全事故。2.质量保障原则：保证煤炭输送质量，满足用户需求，防止煤炭在输送过程中出现损耗、污染等问题。3.高效运行原则：优化输煤系统运行流程，提高设备运行效率，降低运行成本。4.环保优先原则：严格遵守环保要求，减少煤炭输送过程中的粉尘、噪声等污染。二、岗位职责（一）运行值班长1.负责输煤系统运行的全面指挥和协调工作，确保系统按规定运行方式和参数运行。2.组织本班人员完成输煤设备的巡检、操作、维护等工作，及时处理设备故障和异常情况。3.监督本班人员执行安全规程和各项规章制度，对违章行为进行制止和纠正。4.负责与其他部门的沟通协调，保障输煤系统与其他生产环节的顺利衔接。5.做好本班运行记录和交接班工作，向上级汇报本班运行情况。（二）运行值班员1.严格按照运行值班长的指令进行操作，确保输煤设备的正常运行。2.按时对输煤设备进行巡检，检查设备运行状况，及时发现并汇报设备缺陷和异常情况。3.负责所辖设备的现场卫生清理和简单维护工作，协助检修人员进行设备检修。4.认真填写运行记录，如实反映设备运行情况和操作过程。5.参与班组的安全活动和培训学习，提高自身业务水平和安全意识。（三）检修人员1.负责输煤设备的日常检修、维护和保养工作，确保设备处于良好运行状态。2.及时处理设备故障，制定合理的检修方案，缩短设备检修时间，减少对生产的影响。3.对设备进行定期巡检和预防性维护，提前发现并消除设备隐患。4.参与设备的技术改造和更新工作，提高设备的性能和可靠性。5.配合运行人员进行设备的启动、停止和故障处理，提供技术支持。（四）燃料运行主管1.负责输煤系统生产运行的管理工作，制定和完善输煤系统运行管理制度和操作规程。2.组织编制输煤系统运行计划和检修计划，合理安排设备运行和检修时间。3.监督输煤系统运行指标的完成情况，定期进行运行分析和总结，提出改进措施。4.负责与上级部门和其他相关部门的沟通协调，保障输煤系统的稳定运行。5.组织开展输煤系统的安全培训和技术培训，提高员工业务素质和安全意识。（五）燃料运行专工1.负责输煤系统技术管理工作，对输煤设备的运行参数、技术性能进行分析和评估。2.参与输煤系统的技术改造和设备选型工作，提供技术支持和建议。3.指导运行值班员和检修人员解决技术难题，提高设备运行效率和可靠性。4.负责输煤系统运行资料的整理和归档工作，建立设备技术档案。5.跟踪输煤系统新技术、新工艺的发展，组织员工进行技术学习和交流。三、运行管理（一）运行方式1.根据煤炭输送任务和设备状况，合理安排输煤系统的运行方式，确保系统安全、高效运行。2.运行方式应包括设备的启动、停止顺序，运行参数设定，煤流方向等内容。3.在运行过程中，如需调整运行方式，应提前制定方案，并经相关领导批准后实施。（二）设备巡检1.运行值班员应按照规定的巡检路线和时间间隔对输煤设备进行巡检，巡检内容包括设备运行状况、润滑情况、温度、振动、声音等。2.巡检过程中应认真填写巡检记录，发现设备缺陷和异常情况应及时汇报，并做好详细记录。3.对于一般设备缺陷，运行值班员应及时采取措施进行处理，对于重大设备缺陷，应立即通知检修人员进行处理，并做好安全措施。（三）设备操作1.输煤设备的操作应严格按照操作规程进行，操作前应确认设备具备启动条件，操作过程中应密切监视设备运行情况。2.设备启动时应先启动辅助设备，待辅助设备运行正常后再启动主设备；设备停止时应先停止主设备，待主设备停止运行后再停止辅助设备。3.在设备操作过程中，如发生异常情况，应立即停止操作，并采取相应的措施进行处理。4.操作完成后，应及时做好记录，包括操作时间、操作内容、设备运行情况等。（四）运行记录1.运行值班员应认真填写运行记录，记录内容应包括设备运行参数、设备启停时间、设备故障情况、煤量输送情况等。2.运行记录应及时、准确、完整，并妥善保管，以备查阅。3.燃料运行主管应定期对运行记录进行检查和分析，总结运行经验，发现问题及时整改。四、设备管理（一）设备维护1.检修人员应按照设备维护保养计划对输煤设备进行维护保养，确保设备处于良好运行状态。2.设备维护保养内容包括设备清洁、润滑、紧固、调整、防腐等，定期对设备进行检查和测试，及时发现并处理设备隐患。3.对于关键设备和易损件，应建立备品备件管理制度，确保备品备件的及时供应。（二）设备检修1.输煤设备的检修应根据设备运行状况和检修周期进行，制定合理的检修计划，确保检修质量和进度。2.检修前应进行设备故障诊断和分析，制定详细的检修方案；检修过程中应严格按照检修工艺和质量标准进行施工，确保检修质量。3.检修完成后应进行设备调试和验收，验收合格后方可投入运行。4.建立设备检修档案，记录设备检修情况，包括检修时间、检修内容、更换部件等。（三）设备更新与改造1.随着公司生产规模的扩大和技术的发展，应适时对输煤设备进行更新与改造，提高设备的性能和可靠性。2.设备更新与改造应进行技术经济论证，选择先进、适用、可靠的设备和技术方案。3.设备更新与改造完成后，应进行验收和总结，评估设备更新与改造的效果。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全输煤系统安全管理制度，明确各级人员的安全职责，确保安全工作有章可循。2.安全制度应包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。3.定期对安全制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性。（二）安全教育培训1.对输煤系统全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。2.安全教育培训内容包括安全法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。3.新员工入职前应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗；在职员工应定期进行安全再培训，确保员工熟悉安全知识和技能。（三）安全检查1.定期对输煤系统进行安全检查，检查内容包括设备安全状况、防护设施、消防器材配备等。2.安全检查分为日常检查、定期检查和专项检查，对检查中发现的安全隐患应及时整改，确保安全生产。3.建立安全检查记录档案，记录安全检查情况和隐患整改情况。（四）事故应急预案1.制定输煤系统事故应急预案，明确事故应急处置流程和各部门、各人员的应急职责。2.事故应急预案应包括火灾、爆炸、设备故障、人身伤害等事故的应急处置措施，定期进行演练，提高应急处置能力。3.发生事故后，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援和处理，减少事故损失，并及时向上级报告。六、质量管理（一）质量标准1.制定输煤系统煤炭输送质量标准，包括煤炭粒度、水分、含杂率等指标。2.质量标准应符合国家相关标准和用户要求，确保输送的煤炭质量合格。（二）质量控制1.在煤炭输送过程中，应采取有效的质量控制措施，确保煤炭质量稳定。2.定期对输送的煤炭进行采样、化验，及时掌握煤炭质量情况，发现质量问题应及时采取措施进行调整。3.加强对输煤设备的维护和管理，防止因设备故障导致煤炭质量下降。（三）质量检验与验收1.建立煤炭质量检验制度，委托有资质的检验机构对输送的煤炭进行质量检验。2.煤炭到货后，应按照合同要求进行验收，验收合格后方可办理入库手续。3.对质量检验和验收结果进行记录和存档，作为质量追溯和管理的依据。七、环保管理（一）环保制度1.建立输煤系统环保管理制度，明确环保职责，确保环保工作落实到位。2.环保制度应包括粉尘污染防治、噪声污染防治、废水处理等内容。3.定期对环保制度进行检查和评估，不断完善环保措施。（二）粉尘污染防治1.采取有效的粉尘污染防治措施，如安装除尘设备、封闭输煤栈桥、洒水降尘等，减少粉尘排放。2.定期对除尘设备进行维护和检查，确保设备正常运行，提高除尘效果。3.加强对输煤现场的清扫和保洁工作，保持现场环境整洁。（三）噪声污染防治1.选用低噪声设备，合理布置设备，采取隔音、减振等措施，降低输煤系统运行噪声。2.对噪声超标设备进行治理，确保噪声符合国家环保标准。3.为员工配备必要的个人防护用品，减少噪声对员工健康的影响。（四）废水处理1.对输煤系统产生的废水进行收集和处理，达标后排放。2.建立废水处理设施，采用合适的处理工艺，确保废水处理效果。3.加强对废水处理设施的运行管理，定期进行水质检测，保证废水排放符合环保要求。八、交接班管理（一）交接班时间1.明确输煤系统运行值班的交接班时间，确保交接班工作有序进行。2.交接班时间应提前通知相关人员，以便做好准备工作。（二）交接班内容1.交班人员应向接班人员详细介绍本班设备运行情况、设备故障处理情况、煤量输送情况、安全情况等。2.交接双方应共同对设备进行现场检查，确认设备运行正常