生产装置管理制度

PAGE生产装置管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司生产装置的管理，确保生产装置的安全、稳定、高效运行，保障员工的生命安全和身体健康，保护环境，提高生产效益，实现公司的可持续发展。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产装置的规划、设计、采购、安装、调试、运行、维护、检修、改造、报废等全过程管理。3.引用文件本制度引用了以下相关法律法规、行业标准和公司内部规定：《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《特种设备安全监察条例》《化工企业安全管理制度》《生产设备管理制度》其他相关法律法规和行业标准4.职责分工生产部门负责生产装置的日常运行管理，制定生产计划，组织生产操作，确保生产装置的稳定运行。负责生产装置运行参数的监控和调整，及时处理生产过程中的异常情况。负责组织生产装置的日常维护和保养工作，提出维护保养计划和建议。设备部门负责生产装置的设备管理工作，制定设备管理制度和操作规程。负责生产装置的选型、采购、安装、调试等工作，确保设备的质量和性能符合要求。负责组织生产装置的定期检修和技术改造工作，制定检修计划和方案，并监督实施。负责设备档案的建立和管理，记录设备的运行、维护、检修等情况。安全部门负责生产装置的安全管理工作，制定安全管理制度和安全操作规程。负责对生产装置进行安全检查和隐患排查，督促整改安全隐患。负责组织员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。负责制定生产安全事故应急预案，并组织演练。技术部门负责生产装置的技术管理工作，提供技术支持和指导。参与生产装置的选型、设计、改造等工作，确保装置的技术先进性和可靠性。负责新技术、新工艺、新设备的推广应用，提高生产装置的技术水平。其他部门其他部门按照各自职责，配合做好生产装置的相关管理工作。二、生产装置规划与设计1.规划原则生产装置的规划应符合国家产业政策和行业发展规划，满足公司的发展战略目标。应充分考虑生产工艺的先进性、可靠性、安全性和经济性，优化装置布局，提高生产效率。应注重环境保护，采用先进的环保技术和设备，减少污染物排放，实现清洁生产。2.设计要求生产装置的设计应委托具有相应资质的设计单位进行，设计单位应严格按照国家相关法律法规和行业标准进行设计。设计文件应包括工艺流程图、设备布置图、管道布置图、电气仪表原理图、安全设施设计专篇等，确保设计文件的完整性和准确性。设计单位应根据生产工艺的特点和要求，合理选择设备和材料，确保设备和材料的质量和性能符合要求。设计单位应充分考虑生产装置的安全、环保、节能等要求，在设计中采取相应的措施，如设置安全设施、环保设施、节能设备等。3.设计审查公司应组织相关部门和专家对生产装置的设计文件进行审查，审查内容包括设计方案的合理性、可行性、安全性、环保性、节能性等。设计单位应根据审查意见对设计文件进行修改和完善，确保设计文件符合要求。设计审查通过后，方可进行生产装置的采购、安装等工作。三、生产装置采购与安装1.采购管理生产装置的采购应按照公司的采购管理制度进行，选择具有良好信誉和资质的供应商。采购部门应与供应商签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。采购部门应要求供应商提供设备的质量证明文件、产品说明书、操作手册等资料，并对设备进行验收。采购部门应建立设备采购档案，记录设备的采购情况、验收情况、使用情况等。2.安装管理生产装置的安装应委托具有相应资质的安装单位进行，安装单位应严格按照设计文件和安装规范进行安装。安装单位应制定安装方案，明确安装步骤、质量标准、安全措施等，并报公司相关部门审核。安装过程中，公司应安排专人进行监督检查，确保安装质量和安全。安装完成后，安装单位应进行自检，自检合格后报公司相关部门进行验收。验收内容包括设备的安装质量、运行情况、安全设施的安装情况等，验收合格后方可投入使用。四、生产装置调试与运行1.调试管理生产装置安装完成后，应进行调试工作，调试工作由设备部门组织，生产部门、技术部门等相关人员参加。调试前，应制定调试方案，明确调试步骤、调试参数、安全措施等，并报公司相关部门审核。调试过程中，应严格按照调试方案进行操作，记录调试数据和结果，及时处理调试过程中出现的问题。调试完成后，应编写调试报告，总结调试情况，提出调试结论和建议。2.运行管理生产装置调试合格后，应正式投入运行，运行管理由生产部门负责。生产部门应制定生产装置的操作规程，明确操作步骤、操作参数、安全注意事项等，并组织员工进行培训。操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作参数和操作步骤。生产部门应建立生产装置运行台账，记录生产装置的运行情况、生产数据、设备维护情况等。生产部门应定期对生产装置的运行情况进行检查和分析，及时发现和处理运行过程中出现的问题。五、生产装置维护与保养1.维护保养计划设备部门应根据生产装置的运行情况和设备的使用寿命，制定生产装置的维护保养计划。维护保养计划应包括维护保养内容、维护保养周期、维护保养人员、维护保养费用等。维护保养计划应报公司相关部门审核批准后实施。2.日常维护保养操作人员应负责生产装置的日常维护保养工作，按照操作规程和维护保养要求进行操作和维护。日常维护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查、调整等，确保设备的正常运行。操作人员应及时记录日常维护保养情况，发现问题及时报告。3.定期维护保养设备部门应按照维护保养计划组织生产装置的定期维护保养工作，定期维护保养周期一般为月度、季度、年度等。定期维护保养内容包括设备的全面检查、修理、更换零部件、调试等，确保设备的性能和可靠性。定期维护保养工作完成后，应填写维护保养记录，由维护保养人员和验收人员签字确认。4.专业维护保养对于生产装置中的关键设备和特殊设备，应委托具有相应资质的专业维修单位进行专业维护保养。专业维修单位应制定专业维护保养方案，明确维护保养内容、维护保养周期、维护保养人员、维护保养费用等，并报公司相关部门审核批准后实施。专业维护保养工作完成后，应提供专业维护保养报告，由公司相关部门进行验收。六、生产装置检修与改造1.检修管理生产装置的检修分为计划检修和非计划检修，计划检修应按照检修计划进行，非计划检修应及时组织抢修。检修前，应制定检修方案，明确检修内容、检修步骤、安全措施、质量标准等，并报公司相关部门审核批准。检修过程中，应严格按照检修方案进行操作，确保检修质量和安全。检修完成后，应进行验收，验收内容包括检修质量、设备运行情况、安全设施的恢复情况等，验收合格后方可投入使用。2.改造管理生产装置的改造应根据公司的发展战略和生产需要进行，改造方案应报公司相关部门审核批准。改造前，应进行可行性研究和技术经济分析，确保改造方案的合理性和可行性。改造过程中，应严格按照改造方案进行施工，确保改造质量和安全。改造完成后，应进行验收，验收内容包括改造质量、设备性能、安全设施改造情况等，验收合格后方可投入使用。七、生产装置安全管理1.安全管理制度公司应建立健全生产装置安全管理制度，明确安全管理职责、安全操作规程、安全检查制度、安全隐患排查治理制度、安全事故应急预案等。安全管理制度应报公司相关部门审核批准后实施，并定期进行修订和完善。2.安全检查与隐患排查治理安全部门应定期组织生产装置的安全检查和隐患排查治理工作，安全检查分为日常检查、专项检查、季节性检查等。安全检查和隐患排查治理工作应制定检查表，明确检查内容、检查标准、检查方法等，并做好记录。对于检查和排查出的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任、整改措施、整改期限等，督促相关部门和人员进行整改。安全隐患整改完成后，应进行复查，确保隐患整改到位。3.安全培训与教育公司应组织员工进行生产装置安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。安全培训和教育内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。新员工入职前应进行三级安全教育培训，培训合格后方可上岗。员工应定期参加安全培训和教育，培训记录应存档。4.安全事故应急预案公司应制定生产安全事故应急预案，并定期进行演练。应急预案应包括应急组织机构、应急救援程序、应急救援物资和设备、应急救援措施等。发生安全事故后，应立即启动应急预案，组织救援工作，及时报告上级主管部门，并做好事故调查和处理工作。八、生产装置环保管理1.环保管理制度公司应建立健全生产装置环保管理制度，明确环保管理职责、环保操作规程、环保检查制度、环保设施运行管理制度、污染物排放监测制度等。环保管理制度应报公司相关部门审核批准后实施，并定期进行修订和完善。2.环保设施运行管理生产装置应配套建设环保设施，如废气处理设施、废水处理设施、噪声治理设施等，环保设施应与生产装置同时设计、同时施工、同时投入使用。环保设施运行管理由设备部门负责，操作人员应严格按照环保设施操作规程进行操作，确保环保设施的正常运行。设备部门应定期对环保设施进行检查和维护，确保环保设施性能良好，污染物排放符合国家和地方环保标准。3.污染物排放监测公司应按照国家和地方环保要求，定期对生产装置的污染物排放进行监测，监测内容包括废气排放、废水排放、噪声排放等。污染物排放监测应由具有相应资质的监测机构进行，监测数据应及时上报公司相关部门。对于监测结果不符合环保标准的，应及时采取措施进行整改，确保污染物排放达标。九、生产装置节能管理1.节能管理制度公司应建立健全生产装置节能管理制度，明确节能管理职责、节能操作规程、节能检查制度、节能考核制度等。节能管理制度应报公司相关部门审核批准后实施，并定期进行修订和完善。2.节能措施生产装置应采用先进的节能技术和设备，优化生产工艺，提高能源利用效率。应加强能源管理，建立能源消耗台账，定期进行能源消耗分析，采取节能措施，降低能源消耗。应加强员工的节能培训和教育，提高员工的节能意识和操作技能。3.节能考核公司应建立节能考核制度，对各部门和各岗位的节能工作进行考核。节能考核指标包括能源消耗总量、单位产品能耗、能源利用效率等。对于节能工作成绩突出的部门和个人，应给予奖励；对于节能工作不力的部门和个人，应给予处罚。十、生产装置档案管理1.档案建立设备部门应建立生产装置档案，档案内容包括设备的选型、采购、安装、调试、运行、维护、检修、改造、报废等全过程资料。档案资料应包括设备的技术文件、图纸、说明书、操作手册、维