七个安全生产管理制度_第1页
七个安全生产管理制度_第2页
七个安全生产管理制度_第3页
七个安全生产管理制度_第4页
七个安全生产管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE七个安全生产管理制度一、总则1.目的为加强[公司/组织名称]安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和企业财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本安全生产管理制度。2.适用范围本制度适用于[公司/组织名称]内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中的安全生产管理。3.基本原则安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本,强化红线意识,落实主体责任,实行全员、全过程、全方位的安全管理。二、安全生产责任制1.公司各级管理人员安全生产职责公司主要负责人是本公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责,履行法律法规规定的职责。分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产职责,负责公司安全生产综合管理工作,组织制定和实施安全生产规章制度、操作规程,督促检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。其他分管负责人按照“管业务必须管安全”的原则,负责其分管业务范围内的安全生产工作,落实安全生产措施,确保分管业务领域安全。各部门负责人负责本部门安全生产工作,组织员工学习安全生产规章制度,开展安全生产教育和培训,排查治理安全隐患,及时报告安全生产事故。2.车间、班组安全生产职责车间主任是车间安全生产第一责任人,负责车间日常安全生产管理,组织实施车间安全生产规章制度和操作规程,对车间员工进行安全教育和培训,检查设备设施安全状况,及时消除安全隐患。班组长负责本班组安全生产工作,带领班组员工遵守安全生产规章制度,正确佩戴和使用劳动防护用品,发现安全问题及时报告并处理。3.员工安全生产职责员工必须遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。三、安全生产教育培训制度1.培训计划公司每年制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。根据不同岗位、不同工种的特点,有针对性地开展安全生产培训,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。2.培训内容安全生产法律法规、方针政策。公司安全生产规章制度和操作规程。安全事故案例分析。安全设备设施的操作使用、维护保养知识。应急救援知识和技能。3.培训方式内部培训:由公司安全管理人员、技术骨干等担任培训讲师,对员工进行集中培训。外部培训:根据需要,组织员工参加政府部门、行业协会等举办的安全生产培训。现场培训:结合实际工作,在作业现场由经验丰富的员工对新员工进行操作技能培训。4.培训考核对参加培训的员工进行考核,考核方式可以采用考试、实际操作等。考核结果作为员工绩效评定、晋升、奖励的重要依据,未通过考核的员工应进行补考或重新培训,直至合格。四、安全生产检查制度1.检查类型日常检查:由各部门、车间、班组负责人组织,每天对本区域内的安全生产状况进行检查,及时发现和处理安全问题。定期检查:公司每月组织一次全面的安全生产大检查,由分管安全生产的负责人带队,各部门负责人参加,对公司各个区域进行深入检查。专项检查:针对特殊时期、特殊设备、特殊作业等开展专项安全生产检查,如节假日期间检查、危险化学品专项检查、动火作业专项检查等。2.检查内容安全生产规章制度的执行情况。设备设施的运行状况,包括安全防护装置是否完好、是否存在故障等。作业环境是否符合安全要求,如通风、照明、温度等。员工的操作行为是否符合操作规程,劳动防护用品佩戴是否正确。安全隐患排查治理情况,对发现的安全隐患是否及时整改,整改措施是否落实到位。3.检查记录与整改每次检查都要做好记录,详细记录检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。对检查中发现的安全隐患,要下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人要按时完成整改任务,并将整改情况及时反馈。对重大安全隐患,要实行挂牌督办,确保整改到位。五、安全事故应急预案及演练制度1.应急预案制定公司根据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案包括公司应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援物资保障等内容;专项应急预案针对火灾、爆炸、危险化学品泄漏等事故制定;现场处置方案针对具体的作业岗位、设备设施等制定。2.应急救援物资保障公司配备必要的应急救援物资,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等,并定期进行检查、维护和更新,确保物资完好有效。建立应急救援物资台账,详细记录物资的名称、型号、数量、购置时间、维护情况等信息。3.演练计划与实施公司每年制定应急演练计划,明确演练的内容、时间、地点、参与人员等。定期组织应急演练,演练类型包括桌面演练、实战演练等。通过演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。演练结束后,要对演练效果进行评估,针对演练中发现的问题,及时对应急预案进行修订和完善。六、危险作业管理制度1.危险作业范围本制度所指危险作业包括动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业、动土作业、断路作业、吊装作业等。2.危险作业审批进行危险作业前,作业单位必须填写危险作业审批表,详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等,经所在部门负责人审核,报公司安全管理部门审批。安全管理部门在审批前,要对作业现场进行实地查看,评估安全风险,提出安全防范措施要求。对不符合安全条件的作业申请,不予批准。3.危险作业安全措施动火作业前,要清除作业现场及周围的易燃、易爆物品,配备灭火器材,设置专人监护。高处作业要系好安全带,搭建牢固可靠的脚手架或采取其他防坠落措施。有限空间作业要先进行通风换气,检测有毒有害气体浓度,佩戴合适的防护用品,设置专人监护,并保持与作业人员的联系。临时用电作业要遵守临时用电安全规定,确保用电设备接地良好,安装漏电保护器。动土作业要办理动土许可证,采取防止塌方、掩埋等安

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论