煤矿企业生产管理制度

PAGE煤矿企业生产管理制度一、总则（一）制定目的为加强煤矿企业生产管理，确保安全生产，提高生产效率，保障煤炭资源合理开发利用，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本企业实际情况，特制定本生产管理制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿企业所属各生产部门、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和企业财产安全。2.质量为本原则：严格把控煤炭产品质量，满足市场需求。3.高效生产原则：优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。4.依法依规原则：遵守国家法律法规及行业标准，依法组织生产经营活动。二、生产计划管理（一）计划制定1.年度计划根据市场需求预测、企业发展战略及资源状况，每年[具体时间]前制定下一年度生产计划草案。生产计划应包括煤炭产量、品种、质量指标、生产进度安排等内容。2.月度计划依据年度生产计划，每月[具体时间]前编制月度生产作业计划。月度计划要明确各生产环节的具体任务、时间节点及责任人，确保年度计划的有效分解和落实。（二）计划执行与调整1.各生产部门应严格按照生产计划组织生产，确保计划的顺利执行。2.如遇不可抗力因素或市场需求发生重大变化等特殊情况，需要调整生产计划时，应按规定程序进行审批。由生产部门提出调整申请，详细说明调整原因、调整内容及预计影响。经生产技术部门、安全管理部门、财务部门等相关部门审核后，报企业主管领导批准。三、生产组织与调度（一）生产组织架构1.设立矿长、副矿长、总工程师等领导岗位，明确各级管理人员职责。2.划分生产技术部门、采煤工区、掘进工区、机电工区、运输工区、通风工区等职能部门和生产工区，确保生产管理工作的分工协作。（二）生产调度1.建立生产调度指挥中心，配备必要的通讯设备和监控系统，实现对生产全过程的实时监控和指挥调度。2.生产调度人员应密切关注生产动态，及时协调解决生产过程中出现的问题，确保生产的连续性和稳定性。3.严格执行调度汇报制度，各生产工区、职能部门应按时向调度指挥中心汇报生产情况、安全状况及存在的问题。四、采煤作业管理（一）采煤工艺选择根据煤层赋存条件、地质构造等因素，科学合理选择采煤工艺，如综采、普采、炮采等。1.综采工艺适用于煤层厚度稳定、地质条件较好的工作面，应优先采用先进的综采设备，提高采煤效率和安全性。2.普采工艺适用于煤层条件相对复杂，但仍可采用机械化采煤的工作面，要合理配置设备，确保生产的顺利进行。3.炮采工艺在地质条件复杂、不适宜机械化采煤的工作面可作为备用采煤工艺，但必须严格遵守相关安全操作规程。（二）工作面布置与开采1.采煤工作面的布置应符合设计要求，保证通风、运输、排水等系统的合理性和可靠性。2.严格按照采煤作业规程进行开采，控制采高、采宽、推进速度等参数，确保煤炭质量和安全生产。3.加强工作面顶板管理，及时支护，防止顶板事故的发生。根据顶板岩性和压力情况，合理选择支护方式，如单体液压支柱、液压支架等，并确保支护质量符合要求。（三）煤炭质量控制1.建立煤炭质量监测体系，对采煤过程中的煤炭质量进行实时监测。2.采取有效措施减少矸石混入，提高煤炭纯度。如加强煤矸分选，优化采煤工艺，避免矸石的大量混入。3.控制煤炭水分、灰分、硫分等指标，满足客户需求。根据市场要求，调整采煤工艺和生产环节，确保煤炭质量稳定达标。五、掘进作业管理（一）掘进工艺与设备1.根据巷道围岩性质、断面大小等因素，选择合适的掘进工艺，如综掘、炮掘等。2.配备先进的掘进设备，并定期进行维护保养，确保设备的正常运行。如综掘机应定期检查切割头、刮板输送机、液压系统等部件，及时更换磨损的零部件。（二）巷道施工1.严格按照巷道设计图纸进行施工，保证巷道的规格质量。控制巷道的高度、宽度、坡度等参数，误差应符合设计要求。2.加强巷道支护，确保施工安全。根据巷道围岩情况，选择合理的支护方式，如锚杆支护、锚索支护、架棚支护等，并严格按照支护作业规程进行施工。3.做好巷道排水工作，防止积水影响施工进度和安全。配备排水设备，定期清理排水系统，确保排水畅通。（三）掘进进度与质量控制1.制定合理的掘进进度计划，明确各班组、各施工环节的任务和时间节点。2.加强掘进质量验收，确保巷道施工质量符合标准。建立质量验收制度，对巷道的规格、支护质量、平整度等进行严格验收，不符合要求的及时整改。六、机电设备管理（一）设备选型与采购1.根据生产需求和技术发展趋势，科学合理选型机电设备。2.设备采购应严格按照相关程序进行，选择具有良好信誉和质量保证的供应商。对采购的设备进行严格的质量检验，确保设备符合设计要求和行业标准。（二）设备安装与调试1.由专业技术人员按照设备安装说明书进行设备安装，确保安装质量。2.设备安装完成后，进行全面的调试和试运行，检查设备的运行状况，及时解决发现的问题。（三）设备运行与维护1.建立设备操作规程，操作人员必须严格按照操作规程进行操作，严禁违规作业。2.定期对设备进行维护保养，包括日常巡检、定期检修、预防性维护等。制定设备维护保养计划，明确维护保养内容、周期和责任人，确保设备始终处于良好的运行状态。3.建立设备档案，记录设备的采购、安装、调试、运行、维护等情况，为设备管理提供依据。（四）设备更新与报废1.根据设备的使用年限、技术状况和生产需求，适时进行设备更新。2.对于已达到报废条件的设备，按照规定程序进行报废处理，做好资产核销工作。七、运输管理（一）运输系统构成煤矿运输系统包括井下运输和地面运输两部分。1.井下运输主要采用刮板输送机、胶带输送机、矿车等设备，负责将煤炭从采煤工作面运输到井底车场。2.地面运输采用汽车、火车等运输工具，将煤炭运往用户指定地点。（二）运输设备管理1.对运输设备进行定期检查、维护和保养，确保设备的安全运行。2.加强运输设备的安全保护装置管理，如胶带输送机的防滑、防跑偏、防撕裂装置，矿车的连接装置等，确保其灵敏可靠。（三）运输安全管理1.制定运输安全操作规程，运输人员必须严格遵守。2.加强运输巷道的维护和管理，确保巷道畅通、支护良好。3.做好运输环节的信号联系工作，确保运输作业的有序进行，防止发生运输事故。八、通风管理（一）通风系统设计与建设1.根据矿井开拓布局和生产需求，设计合理的通风系统。通风系统应满足矿井通风量、通风阻力、通风质量等要求。2.通风设施的建设应符合设计标准，确保通风系统的可靠性。如风门、风桥、风筒等通风设施应安装牢固、严密，防止漏风。（二）通风设备运行与维护1.通风机等主要通风设备应保持连续运行，确保矿井通风正常。2.定期对通风设备进行检查、维护和保养，保证设备的性能良好。如检查通风机的电机、叶轮、轴承等部件，及时更换损坏的零部件。3.加强通风系统的监测，实时掌握通风参数的变化情况，及时发现和处理通风异常问题。（三）瓦斯管理1.建立瓦斯监测监控系统，对井下瓦斯浓度进行实时监测。2.严格执行瓦斯检查制度，瓦斯检查人员应按时、按路线进行检查，如实记录瓦斯浓度等情况。3.采取有效的瓦斯防治措施，如瓦斯抽采、加强通风等，防止瓦斯积聚和超限，杜绝瓦斯事故的发生。（四）防尘管理1.采取综合防尘措施，减少井下粉尘产生和飞扬。如煤层注水、喷雾洒水、净化风流等。2.加强个体防护，为作业人员配备合格的防尘口罩等防护用品。3.定期对井下粉尘浓度进行检测，确保作业环境符合防尘标准。九、安全管理（一）安全制度与责任1.建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。2.制定安全生产规章制度，包括安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。（二）安全培训与教育1.对新员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织全体员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。3.开展针对性的安全培训，如特殊工种培训、季节性安全培训等，确保员工具备相应的安全知识和技能。（三）安全检查与隐患排查1.建立定期安全检查制度，矿长每月至少组织一次全面的安全检查，分管领导每周组织专项安全检查，各生产工区每天进行班前、班中、班后安全检查。2.加强隐患排查治理工作，对检查中发现的安全隐患，要定人、定时、定措施进行整改，确保隐患及时消除。3.建立安全隐患台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录，实现隐患排查治理的闭环管理。（四）事故应急管理1.制定完善的事故应急预案，包括火灾、瓦斯爆炸、透水、顶板事故等专项应急预案。2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。演练内容应包括事故报警、应急响应、救援措施、人员疏散等环节。3.事故发生后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，并及时向上级主管部门报告。十、质量与标准化管理（一）质量标准化建设1.按照国家煤矿安全质量标准化标准，开展质量标准化建设工作。2.明确各生产环节的质量标准和考核办法，定期进行质量标准化检查和考核。3.对质量标准化工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对不达标的进行督促整改。（二）煤炭产品质量管理1.加强煤炭产品质量过程控制，从采煤、掘进、运输、洗选等环节入手，确保煤炭质量符合标准。2.建立煤炭质量追溯体系，对煤炭产品的质量信息进行详细记录，便于查询和追溯。3.定期对煤炭产品进行质量检验，及时掌握煤炭质量动态，根据市场需求调整生产工艺和管理措施。十一、环境保护与节能减排（一）环境保护措施1.加强矿井废水、废气、废渣的治理，减少对环境的污染。矿井废水经处理达标后回用或排放，废气采用净化设备进行处理，废渣合理堆放或综合利用。2.采取生态保护措施，减少煤炭开采对地表植被和生态环境的破坏。如进行土地复垦、植被恢复等工作。（二）