安生生产奖惩制度_第1页
安生生产奖惩制度_第2页
安生生产奖惩制度_第3页
安生生产奖惩制度_第4页
安生生产奖惩制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安生生产奖惩制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和公司财产安全,促进公司稳定发展,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本安全生产奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.基本原则安全生产奖惩遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持实事求是、奖惩分明、教育与惩罚相结合的原则。二、安全生产职责与考核1.各级人员安全生产职责公司领导职责公司主要负责人是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责,应建立健全安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程,保证安全生产投入的有效实施,督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故。其他领导按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,对分管业务范围内的安全生产工作负责,落实安全生产各项措施,协调解决安全生产工作中的问题。部门职责各部门负责本部门职责范围内的安全生产工作,制定并执行本部门安全生产管理制度,组织员工开展安全生产教育和培训,排查治理安全隐患,落实安全防范措施,配合公司做好安全生产事故的应急救援和调查处理工作。车间职责车间是公司安全生产的基层管理单位,车间主任是车间安全生产第一责任人,负责组织实施车间安全生产工作,落实安全生产规章制度和操作规程,加强现场安全管理,及时消除安全隐患,组织员工进行安全培训和应急演练,报告和处理车间内的安全事故。班组职责班组是安全生产的直接执行单位,班组长是班组安全生产第一责任人,负责组织本班组员工遵守安全生产规章制度和操作规程,开展班前、班中、班后安全检查,及时发现和处理安全问题,组织员工参加安全培训和应急演练,向上级报告本班组的安全生产情况。员工职责员工应遵守公司安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,积极参加安全生产教育和培训,发现安全隐患及时报告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,在紧急情况下有紧急避险的权利。2.安全生产考核内容安全生产目标完成情况考核公司年度安全生产目标的完成情况,包括事故发生率、伤亡人数、职业病发生率等指标。安全生产责任制落实情况检查各级人员安全生产责任制的履行情况,是否做到职责明确、责任到人。安全生产规章制度执行情况查看公司安全生产规章制度、操作规程的执行情况,有无违规操作行为。安全隐患排查治理情况考核安全隐患排查治理工作的开展情况,是否及时发现并消除安全隐患。安全生产教育培训情况检查员工安全生产教育培训的参与率、培训效果等。应急管理工作情况评估公司应急救援预案的制定、演练及应急处置能力。三、奖励1.奖励原则对在安全生产工作中表现突出的部门、车间、班组及个人给予奖励,以激励全体员工积极参与安全生产工作,不断提高安全生产水平。2.奖励条件安全管理工作认真履行安全生产职责,安全生产工作成绩显著,年度内未发生任何生产安全事故且安全管理水平有明显提升的部门或车间。积极推广应用先进的安全生产技术、管理方法,有效降低安全风险,取得良好经济效益和社会效益的部门。隐患排查治理及时发现并报告重大安全隐患,避免事故发生的个人;积极参与安全隐患排查治理工作,提出合理化建议并被采纳,有效消除安全隐患的部门或个人。安全生产教育与培训精心组织安全生产教育和培训工作,培训效果显著,员工安全意识和技能明显提高的部门或个人。创新安全生产教育形式,编写优秀安全培训教材或课件,在公司内广泛推广的个人。应急救援在生产安全事故应急救援工作中,表现英勇、处置得当,有效避免事故扩大或减少事故损失的部门、车间、班组及个人。其他对安全生产工作有其他突出贡献的,如安全生产宣传报道成绩突出等。3.奖励形式荣誉奖励颁发“安全生产先进单位”“安全生产先进车间”“安全生产先进班组”“安全生产标兵”等荣誉称号。物质奖励给予一定金额的奖金,奖金标准根据贡献大小确定。晋升奖励在同等条件下,对安全生产工作表现优秀的员工,优先给予晋升机会。四、惩罚1.惩罚原则对违反安全生产规章制度、操作规程,导致发生生产安全事故或存在安全隐患的部门、车间、班组及个人给予惩罚,以起到警示和教育作用,防止类似问题再次发生。2.惩罚条件安全管理违规未按规定建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程的部门。未按要求开展安全生产检查、隐患排查治理工作,对存在的安全问题未及时整改的部门或车间。安全生产工作弄虚作假,上报虚假数据或情况的部门或个人。违反操作规程员工违反安全生产操作规程,导致发生未遂事故或存在安全隐患的。安全隐患整改不力对安全隐患排查治理工作中下达的整改通知,未按时限要求完成整改,且无正当理由的部门或个人。事故责任因管理不善、违规操作等原因导致发生生产安全事故的部门、车间、班组及相关责任人。事故发生后,隐瞒不报、谎报或迟报事故情况的部门或个人。其他拒绝、阻碍安全生产监督检查人员依法履行职责的。未按规定对新员工进行三级安全教育培训,导致新员工上岗作业的部门。3.惩罚形式警告对初次违反安全生产规定,情节较轻且未造成后果的个人或部门给予警告,并责令限期改正。罚款根据违规行为的严重程度和造成的后果,对相关部门、车间、班组及个人处以一定金额的罚款。罚款标准如下:一般违规行为,罚款[X]元。导致未遂事故的,罚款[X]元。发生一般生产安全事故的,对责任部门罚款[X]元,对相关责任人罚款[X]元。发生较大生产安全事故的,对责任部门罚款[X]元,对相关责任人罚款[X]元,并视情节给予降职、撤职等处分。降职、撤职对因工作失误、违规操作导致发生生产安全事故,造成较大损失或恶劣影响的相关责任人给予降职或撤职处分。解除劳动合同对严重违反安全生产规章制度,导致发生重大生产安全事故,构成犯罪的相关责任人,依法解除劳动合同,并移交司法机关处理。五、奖惩程序1.奖励程序推荐各部门、车间、班组及员工认为符合奖励条件的,可向公司安全管理部门推荐,填写《安全生产奖励推荐表》,详细说明推荐理由和事迹。审核安全管理部门对推荐材料进行审核,核实相关事迹的真实性,并征求相关部门意见。审批审核通过后,提交公司领导审批。公司领导根据审核情况,做出奖励决定。表彰与奖励公司召开安全生产表彰大会,对获得奖励的部门、车间、班组及个人进行表彰,并颁发荣誉证书、奖金等。2.惩罚程序调查安全管理部门接到安全违规行为报告后,立即组织调查,收集相关证据,查明违规事实、原因及造成的后果。告知安全管理部门将调查结果告知被调查对象,听取其陈述和申辩。处理根据调查结果和相关规定,安全管理部门提出初步处理意见,报公司领导审批。公司领导做出最终处

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论