煤矿机电文明生产制度

PAGE煤矿机电文明生产制度一、总则（一）目的为加强煤矿机电文明生产管理，确保煤矿机电设备安全可靠运行，创造良好的生产作业环境，保障员工生命安全与身体健康，提高煤矿生产效率和经济效益，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿内所有涉及机电设备的管理、操作、维护等相关人员及部门。（三）引用标准及法律法规1.《中华人民共和国安全生产法》2.《煤矿安全规程》3.《煤矿机电设备完好标准》4.《煤矿机电设备检修质量标准》5.其他相关行业标准及法律法规（四）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保机电设备运行安全，防止事故发生。2.预防为主原则：通过加强设备管理、维护保养、人员培训等措施，预防机电事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，包括技术、管理、教育等，对机电文明生产进行全面治理。二、机电设备管理（一）设备选型与采购1.根据煤矿生产实际需求，选用符合安全标准、技术先进、质量可靠的机电设备。2.采购设备时，必须选择具有资质的供应商，确保设备质量和售后服务。3.设备到货后，严格按照合同要求进行验收，检查设备的规格型号、数量、质量等是否符合要求。（二）设备安装与调试1.由专业技术人员按照设备安装说明书进行设备安装，确保安装位置正确、牢固可靠。2.安装完成后，进行全面调试，检查设备运行状况，确保设备各项性能指标达到要求。3.设备安装调试过程中，做好记录，包括设备型号、安装时间、调试情况等。（三）设备台账管理1.建立完善的设备台账，详细记录设备的基本信息、购置时间、使用地点、维修保养情况等。2.定期对设备台账进行更新，确保台账信息准确无误。3.设备台账应妥善保管，便于查询和管理。（四）设备标识管理1.在设备显著位置设置设备标识牌，标明设备名称、型号、编号、责任人等信息。2.设备标识应清晰、醒目、不易褪色，确保长期可见。3.对设备标识进行定期检查，如有损坏或褪色应及时更换。（五）设备档案管理1.为每台设备建立独立的档案，档案内容包括设备说明书、图纸、安装调试记录、维修保养记录、事故记录等。2.设备档案应分类存放，便于查阅和管理。3.定期对设备档案进行整理和更新，确保档案资料完整、准确。三、机电设备维护保养（一）日常维护保养1.设备操作人员负责设备的日常维护保养，包括设备清洁、润滑、紧固、检查等工作。2.每日班前、班中、班后对设备进行检查，及时发现并处理设备运行中的问题。3.做好日常维护保养记录，记录内容包括设备运行状况、维护保养项目、处理结果等。（二）定期维护保养1.制定设备定期维护保养计划，明确维护保养周期、内容和责任人。2.按照计划对设备进行全面维护保养，包括设备解体检查、零部件更换、调试等工作。3.定期维护保养完成后，填写维护保养记录，由专人验收签字。（三）设备检修1.当设备出现故障时，及时组织检修人员进行检修。2.检修人员应具备相应的专业技能和资质，严格按照检修质量标准进行检修。3.检修过程中，做好安全防护措施，确保检修人员安全。4.检修完成后，进行试运转，检查设备修复情况，合格后方可投入使用。5.对设备检修情况进行详细记录，包括故障原因、检修过程、更换零部件等信息。（四）维护保养质量考核1.建立维护保养质量考核制度，对设备维护保养责任人进行考核。2.考核内容包括设备运行状况、维护保养记录、故障发生率等。3.根据考核结果，对表现优秀的责任人进行奖励，对未达到要求的责任人进行处罚。四、机电设备运行管理（一）操作规程制定1.根据设备性能和工作要求，制定详细的操作规程。2.操作规程应包括设备启动、运行、停止的操作步骤，安全注意事项等内容。3.操作规程应经相关部门审核批准后发布实施。（二）操作人员培训1.对设备操作人员进行专业培训，使其熟悉设备操作规程和安全注意事项。2.培训内容包括设备原理、操作技能、故障处理等方面。3.操作人员经培训考核合格后，方可上岗操作。（三）设备运行记录1.设备操作人员应如实记录设备运行情况，包括设备运行时间、运行参数、故障情况等。2.运行记录应及时、准确、完整，不得弄虚作假。3.定期对设备运行记录进行分析，总结设备运行规律，为设备维护保养和管理提供依据。（四）设备运行安全管理1.加强设备运行安全管理，设置必要的安全防护装置，确保设备运行安全。2.对设备运行过程中的安全隐患进行及时排查和处理，防止事故发生。3.制定设备应急预案，定期进行演练，提高应对突发事故的能力。五、机电作业现场管理（一）作业环境要求1.保持机电作业现场整洁卫生，物料摆放整齐，通道畅通无阻。2.作业现场应设置必要的通风、照明、防火、防爆等设施，确保作业环境安全。3.对作业现场的设备、工具等进行定期清理和维护，保持良好的工作状态。（二）物料管理1.建立物料管理制度，对机电设备所需的各种物料进行规范管理。2.物料应分类存放，标识清晰，便于查找和使用。3.定期对物料进行盘点，确保物料数量准确，质量合格。（三）工具管理1.配备齐全的机电维修工具，并建立工具台账。2.工具应妥善保管，定期进行检查和维护，确保工具完好可用。3.工具使用后应及时清理、归位，不得随意丢弃。（四）现场文明施工1.机电作业现场应做到文明施工，施工人员应遵守施工现场管理规定。2.施工过程中产生的废弃物应及时清理，做到工完料净场地清。3.加强对施工现场的安全管理，设置警示标志，防止发生意外事故。六、机电人员管理（一）人员配备1.根据煤矿机电设备管理和运行的需要，合理配备机电专业人员。2.机电人员应具备相应的专业知识和技能，满足工作岗位要求。（二）人员培训1.定期组织机电人员参加专业培训，不断提高其业务水平和综合素质。2.培训内容包括新技术、新工艺、新设备的应用，安全法规、操作规程等方面。3.鼓励机电人员参加各类技能竞赛和技术交流活动，提高自身能力。（三）人员考核1.建立机电人员考核制度，对机电人员的工作表现、业务能力等进行考核。2.考核内容包括工作业绩、设备维护保养情况、故障处理能力、安全意识等方面。3.根据考核结果，对表现优秀的人员进行表彰和奖励，对不称职的人员进行调整或辞退。（四）人员岗位职责1.明确机电人员的岗位职责，做到责任到人。2.机电人员应严格履行岗位职责，认真做好设备管理、维护保养、运行操作等工作。3.加强对机电人员的监督管理，确保其认真履行职责。七、文明生产检查与考核（一）检查组织1.成立文明生产检查小组，负责对煤矿机电文明生产情况进行定期检查。2.检查小组应由机电管理部门、安全管理部门、生产部门等相关人员组成。（二）检查内容1.机电设备管理情况，包括设备选型、采购、安装、调试、台账管理、标识管理、档案管理等。2.机电设备维护保养情况，包括日常维护保养、定期维护保养、设备检修、维护保养质量考核等。3.机电设备运行管理情况，包括操作规程制定、操作人员培训、设备运行记录、运行安全管理等。4.机电作业现场管理情况，包括作业环境要求、物料管理、工具管理、现场文明施工等。5.机电人员管理情况，包括人员配备、人员培训、人员考核、人员岗位职责等。（三）检查方式1.定期检查：每周或每月对机电文明生产情况进行全面检查。2.不定期检查：根据实际情况，随时对机电文明生产情况进行抽查。3.专项检查：针对机电文明生产中的某一突出问题进行专项检查。（四）考核与奖惩1.