现场生产安全责任制度

PAGE现场生产安全责任制度一、总则（一）目的为加强公司现场生产安全管理，明确各级人员安全责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动现场，包括生产车间、仓库、施工现场、办公区域等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险防控，采取有效措施预防事故发生，做到防患于未然。3.综合治理原则：综合运用技术、管理、教育等手段，全方位加强安全管理。4.谁主管谁负责原则：明确各级管理人员对其管辖范围内的安全工作负责。二、安全职责（一）公司主要负责人职责1.建立、健全本公司安全生产责任制。2.组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。3.保证本公司安全生产投入的有效实施。4.督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。（二）安全管理部门职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，负责公司安全管理工作的日常组织和协调。2.制定和完善公司安全管理制度、操作规程，并监督执行。3.组织开展安全检查、隐患排查治理工作，督促相关部门及时整改安全隐患。4.负责员工安全教育培训计划的制定与实施，提高员工安全意识和技能。5.参与新建项目、改建项目、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收。6.负责安全事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。7.负责公司安全设施、设备的管理，确保其正常运行。8.组织开展安全生产宣传活动，营造良好的安全文化氛围。（三）生产部门职责1.负责本部门生产现场的安全管理，确保生产活动符合安全要求。2.组织本部门员工学习安全操作规程，严格按照操作规程进行生产操作。3.对本部门的设备、设施进行日常维护保养，确保其安全运行。4.配合安全管理部门开展安全检查和隐患排查治理工作，及时整改本部门存在的安全问题。5.负责本部门员工的班前、班中、班后安全检查，发现异常情况及时报告并处理。6.组织开展本部门的安全培训和应急演练，提高员工应急处置能力。（四）设备管理部门职责1.负责公司设备、设施的安全管理，制定设备安全操作规程和维护保养计划。2.组织对设备、设施进行定期检查、维护保养和维修，确保其安全性能良好。3.对新购置的设备、设施进行安全验收，确保其符合安全要求。4.负责设备、设施的报废鉴定和处理工作，确保报废设备、设施不流入社会造成安全隐患。5.配合安全管理部门开展与设备、设施相关的安全检查和隐患排查治理工作。（五）物资采购部门职责1.负责采购符合安全标准的原材料、设备、劳动防护用品等物资。2.建立物资采购安全审查制度，确保所采购物资的质量和安全性。3.对采购的物资进行验收，发现质量问题或安全隐患及时处理。4.配合安全管理部门开展与物资采购相关的安全检查和隐患排查治理工作。（六）人力资源部门职责1.将安全生产知识纳入员工培训计划，组织开展员工安全培训和教育工作。2.负责新员工入职前的安全培训和教育，确保其具备必要的安全知识和技能。3.在员工招聘、晋升、绩效考核等工作中，将安全表现作为重要参考因素。4.配合安全管理部门开展与人力资源相关的安全检查和隐患排查治理工作。（七）财务部门职责1.保证公司安全生产投入的资金到位，专款专用。2.对安全生产投入资金的使用情况进行监督和审计。3.配合安全管理部门开展与安全生产费用相关的安全检查和隐患排查治理工作。（八）员工职责1.遵守公司安全管理制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全培训和教育活动，提高安全意识和技能。3.发现安全隐患及时报告，配合公司采取措施消除隐患。4.积极参与公司的安全管理工作，提出合理化建议。5.发生安全事故时，积极参与救援和应急处置工作。三、安全管理制度（一）安全生产责任制考核制度1.建立安全生产责任制考核体系，对各级人员安全生产责任制的落实情况进行定期考核。2.考核内容包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况等。3.考核结果与绩效挂钩，对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对未履行安全职责的进行处罚。（二）安全检查制度1.定期开展安全检查，包括日常检查（班前、班中、班后）、专项检查、季节性检查、节假日检查等。2.安全检查应制定详细的检查表，明确检查内容、标准和方法。3.对检查中发现的安全隐患，应下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。4.整改责任人应按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给安全管理部门。（三）隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理工作机制，定期组织开展隐患排查治理工作。2.隐患排查应全面覆盖生产经营活动的各个环节，包括设备设施、作业环境、人员操作等。3.对排查出的隐患进行分类分级管理，按照“五落实”原则进行整改，即整改措施、责任、资金来源、时限和预案“五到位”。4.建立隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录。（四）安全教育培训制度1.制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。2.安全教育培训应包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全操作规程培训、应急救援培训等。3.培训结束后应进行考核，考核合格后方可上岗作业。4.建立员工安全教育培训档案，记录员工的培训情况和考核结果。（五）安全事故应急预案制度1.制定完善的生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应定期进行修订和演练，确保其科学性、实用性和可操作性。3.成立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备和物资。4.发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速开展救援工作，并及时报告相关部门。（六）安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账，对安全设施设备的购置、安装、使用、维护、保养、报废等全过程进行管理。2.安全设施设备应定期进行检查、维护保养和检测，确保其安全性能良好。3.对安全设施设备的操作人员进行培训，使其熟悉操作规程和安全注意事项。4.新增安全设施设备应进行安全验收，合格后方可投入使用。（七）危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业实行审批制度。2.危险作业前应制定详细的作业方案和安全措施，经审批后方可实施。3.作业过程中应安排专人进行现场监护，确保作业安全。4.作业结束后应进行现场清理和检查，确认无安全隐患后方可离开。（八）劳动防护用品管理制度1.按照国家相关标准为员工配备合格的劳动防护用品。2.建立劳动防护用品发放台账，记录员工领取劳动防护用品的情况。3.督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品，定期对劳动防护用品进行检查和更换。四、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司安全管理部门和公司主要负责人报告。3.公司安全管理部门接到报告后，应按照规定及时向当地安全生产监督管理部门和其他有关部门报告。（二）事故调查1.成立事故调查组，负责对事故进行调查。事故调查组应具有权威性和专业性成员包括安全管理部门、生产部门、设备管理部门等相关人员。2.事故调查应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失。3.分析事故的性质和责任，提出对事故责任者的处理建议和防范措施。（三）事故处理