全生产委员会制度

PAGE全生产委员会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，建立健全安全生产管理体系，确保公司生产经营活动的安全、稳定、高效运行，保障员工生命财产安全，特制定本全生产委员会制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各生产经营单位。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康，保障公司财产安全。2.预防为主原则：坚持预防为主的方针，加强安全生产风险识别、评估和防控，做到防患于未然。3.综合治理原则：运用法律、经济、行政等手段，充分发挥公司各部门、各层级的作用，形成安全生产工作合力，实现综合治理。二、安全生产委员会组成（一）委员会成员1.主任：由公司总经理担任。2.副主任：由公司副总经理担任，根据分工负责相应领域的安全生产工作。3.委员：由公司各部门负责人、各生产经营单位负责人组成。（二）职责分工1.主任职责全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和规划，并确保其有效实施。定期召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产重大问题。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。2.副主任职责协助主任开展安全生产工作，负责分管领域的安全生产工作。组织制定分管领域的安全生产管理制度和操作规程，并监督执行。定期组织分管领域的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织分管领域的生产安全事故应急救援演练，提高应急处置能力。参与公司安全生产重大问题的研究和决策，提出意见和建议。3.委员职责负责本部门、本单位的安全生产工作，落实安全生产责任制。组织制定本部门、本单位的安全生产管理制度和操作规程，并组织实施。定期组织本部门、本单位的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织本部门、本单位的员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。参与公司生产安全事故应急救援工作，并及时报告事故情况。向安全生产委员会报告本部门、本单位的安全生产工作情况，提出改进安全生产工作的意见和建议。三、安全生产委员会会议（一）会议类型1.定期会议：每月召开一次，由主任主持，全体委员参加。主要内容包括总结上月安全生产工作情况，分析安全生产形势，部署本月安全生产工作任务。2.临时会议：根据安全生产工作需要，由主任或副主任提议召开，主要研究解决安全生产工作中的重大问题。（二）会议议程1.会议主持人介绍会议目的和议程安排。2.安全管理部门汇报安全生产工作情况，包括安全生产目标完成情况、安全检查情况、隐患排查治理情况、事故统计分析情况等。3.各部门、各生产经营单位汇报本部门、本单位安全生产工作情况，重点汇报存在的问题及改进措施。4.讨论研究安全生产工作中的重大问题，如安全生产规章制度的修订、安全生产投入计划、生产安全事故应急预案的修订等。5.主任总结会议内容，部署下一步安全生产工作任务。（三）会议记录与纪要1.安全管理部门负责会议记录，详细记录会议讨论内容、决议事项等。2.会议结束后，安全管理部门及时整理会议纪要，经主任审核后印发给全体委员，并抄送公司各部门、各生产经营单位。会议纪要应明确会议讨论的主要问题、决议事项及责任部门、责任人、完成时间等。四、安全生产管理工作（一）安全生产责任制1.公司各级管理人员、各部门、各生产经营单位应按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，明确各自的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位、每个员工。2.安全生产责任制应包括安全生产职责、工作目标、考核标准等内容，确保安全生产责任可量化、可考核。（二）安全生产规章制度1.公司应建立健全安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、隐患排查治理制度、安全事故应急预案及演练制度、安全设备设施管理制度、危险作业管理制度、劳动防护用品管理制度等。2.安全生产规章制度应符合国家法律法规和行业标准要求，具有针对性和可操作性，并定期进行修订和完善。（三）安全生产教育培训1.公司应制定安全生产教育培训计划，定期组织员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。2.安全生产教育培训内容应包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。3.新员工入职前应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。转岗员工、复工员工应进行针对性的安全教育培训。特种作业人员应经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。（四）安全生产检查1.公司应建立安全生产检查制度，定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。2.安全生产检查分为日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。日常检查由各部门、各生产经营单位自行组织；专项检查由安全管理部门或相关部门根据安全生产工作需要组织开展；季节性检查和节假日检查应结合季节特点和节假日特点进行。3.安全生产检查应制定检查表，明确检查内容、标准和方法。检查人员应认真填写检查表，对发现的安全隐患应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。（五）隐患排查治理1.公司应建立隐患排查治理制度，定期组织隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。2.隐患排查治理应按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，做到及时发现、及时登记、及时治理。对一般隐患，应立即整改；对重大隐患，应实行挂牌督办，确保整改到位。3.公司应建立隐患排查治理台账，详细记录隐患排查治理情况，包括隐患名称、隐患部位、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限、整改完成情况等。（六）安全事故应急预案及演练1.公司应制定生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应符合国家法律法规和行业标准要求，具有科学性、实用性和可操作性。2.公司应定期组织应急预案演练，提高员工应急处置能力。演练应制定演练计划，明确演练目的、内容、步骤和要求。演练结束后，应及时总结评估，针对演练中存在的问题，及时修订完善应急预案。（七）安全设备设施管理1.公司应建立安全设备设施管理制度，加强安全设备设施的采购、安装、使用、维护、保养、检测、报废等全过程管理。2.安全设备设施应符合国家法律法规和行业标准要求，定期进行维护保养和检测，确保其正常运行。对存在安全隐患的安全设备设施，应及时进行维修或更换。3.公司应建立安全设备设施台账，详细记录安全设备设施的名称、型号、规格、购置时间、使用部门、维护保养情况、检测情况等。（八）危险作业管理1.公司应建立危险作业管理制度，对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业、吊装作业等危险作业进行严格管理。2.危险作业前，作业部门应办理危险作业审批手续，经相关部门负责人审批同意后方可作业。作业过程中，应严格遵守安全操作规程，落实安全防范措施，确保作业安全。3.危险作业审批应明确作业内容、作业地点、作业时间、作业人员、安全防范措施、应急处置措施等内容，并经相关部门负责人签字确认。（九）劳动防护用品管理1.公司应建立劳动防护用品管理制度，为员工配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。2.劳动防护用品应定期进行检验、检测，确保其质量合格。对过期、失效的劳动防护用品，应及时进行更换。3.公司应建立劳动防护用品发放台账，详细记录劳动防护用品的名称、型号、规格、发放时间、发放数量、使用部门、使用人员等。五、安全生产监督与考核（一）安全生产监督1.公司安全管理部门负责对各部门、各生产经营单位的安全生产工作进行监督检查，对发现的问题及时下达整改通知书，督促其整改落实。2.公司应鼓励员工对安全生产工作进行监督，对发现安全隐患或违规行为的员工，应给予奖励。员工发现安全隐患或违规行为后，应及时向安全管理部门报告。（二）安全生产考核1.公司应建立安全生产考核制度，对各部门、各生产经营单位的安全生产工作进行考核评价。2.安全生产考核内容应包括安全生产目标完成情况、安全生产责任制落