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文档简介
PAGE食品生产管理制度一、总则(一)目的为加强公司食品生产管理,确保产品质量安全,保障消费者健康,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有食品生产活动,包括原材料采购、生产加工、包装储存、销售等环节。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家食品安全相关法律法规及行业标准,确保生产活动合法合规。2.质量第一原则:始终将产品质量放在首位,建立健全质量管理体系,确保产品符合质量要求。3.预防为主原则:强化过程控制,提前预防食品安全风险,做到防患于未然。4.全员参与原则:全体员工应积极参与食品安全管理,履行各自职责,共同保障食品安全。二、机构与职责(一)食品安全管理委员会成立食品安全管理委员会,由公司高层管理人员担任主任,各部门负责人为成员。负责审议公司食品安全管理重大决策,协调解决食品安全管理中的重大问题。(二)质量控制部门1.负责制定和实施质量管理计划,对原材料、半成品和成品进行质量检验和监控。2.组织开展质量体系内部审核和管理评审,持续改进质量管理体系。3.收集、分析和处理质量信息,及时反馈质量问题并跟踪整改情况。(三)生产部门1.按照生产计划和工艺要求组织生产,确保生产过程的稳定和高效。2.严格执行生产操作规程,加强生产现场管理,保证生产环境符合卫生要求。3.负责生产设备的维护保养和清洁消毒,确保设备正常运行。(四)采购部门1.负责食品原材料供应商的筛选、评估和采购,确保原材料的质量安全。2.与供应商签订质量保证协议,明确双方质量责任和义务。3.对采购的原材料进行验收,查验质量证明文件,确保原材料符合要求。(五)仓储部门1.负责食品原材料、半成品和成品的储存管理,确保储存环境符合要求。2.建立库存管理制度,定期盘点库存,保证账物相符。3.对库存食品进行质量检查,及时清理过期、变质食品。(六)销售部门1.了解市场需求和客户反馈,及时将相关信息传递给生产部门。2.负责产品的销售和售后服务,确保销售过程中的食品安全。3.配合相关部门处理食品安全投诉和召回工作。三、人员管理(一)健康管理1.所有食品生产从业人员必须每年进行健康检查,取得健康证明后方可上岗。2.患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员,不得从事接触直接入口食品的工作。3.员工应保持良好的个人卫生习惯,勤洗手、勤洗澡、勤换工作服,不得在食品生产场所内吸烟、饮食或从事其他可能污染食品的行为。(二)培训管理1.制定年度培训计划,定期组织员工参加食品安全法律法规、生产操作规程、质量控制等方面的培训。2.新员工入职时,必须进行岗前培训,经考核合格后方可上岗。3.培训内容应包括理论知识和实际操作技能,确保员工熟悉并掌握相关知识和技能。4.建立培训档案,记录员工培训情况,作为员工绩效考核和晋升的依据之一。四、生产过程管理(一)生产环境要求1.食品生产车间应保持清洁卫生,定期进行清扫、消毒,防止交叉污染。2.车间内温度、湿度、通风等环境条件应符合食品生产要求,确保产品质量稳定。3.生产车间应划分不同的功能区域,如原料预处理区、加工区、包装区、成品储存区等,各区域应保持相对独立,避免相互干扰。(二)生产设备管理1.建立生产设备台账,详细记录设备的型号、规格、购置时间、维护保养情况等信息。2.定期对生产设备进行维护保养,确保设备正常运行,精度符合要求。3.设备维修后应进行调试和验收,合格后方可投入使用。4.对关键生产设备应制定操作规程,操作人员应严格按照操作规程进行操作。(三)生产工艺管理1.制定科学合理的生产工艺流程,明确各工序的操作要求和质量标准。2.严格执行生产工艺操作规程,不得擅自更改工艺参数。3.在生产过程中,应加强对工艺执行情况的监督检查,及时发现和纠正违规行为。4.定期对生产工艺进行评估和优化,提高生产效率和产品质量。(四)卫生管理1.建立食品生产卫生管理制度,明确各部门和人员的卫生职责。2.食品生产车间、仓库、设备等应保持清洁卫生,定期进行消毒处理。3.生产过程中产生的废弃物应及时清理,妥善处理,防止污染环境。4.加强对生产用水、空气等卫生指标的监测,确保符合食品生产要求。五、原材料采购与管理(一)供应商选择与评估1.建立供应商评估体系,对潜在供应商进行实地考察和资质审核,评估其生产能力、质量管理水平、信誉等方面情况。2.选择具有良好信誉、生产条件和质量保证能力的供应商,与其签订质量保证协议。3.定期对供应商进行评估和考核,对于不符合要求的供应商,及时采取整改措施或终止合作。(二)原材料采购1.根据生产计划和库存情况,合理安排原材料采购计划。2.采购的原材料应符合国家食品安全标准和相关行业标准,具有质量合格证明文件。3.与供应商签订采购合同,明确原材料的规格、数量、价格、交货期、质量标准等条款。(三)原材料验收1.原材料到货后,应及时组织验收,查验质量证明文件、包装标识等是否符合要求。2.按照规定的验收标准和方法对原材料进行感官、理化、微生物等指标的检验,确保原材料质量合格。3.对验收合格的原材料,办理入库手续;对验收不合格的原材料,应及时通知供应商处理,并做好记录。六、产品质量控制(一)质量标准制定1.依据国家食品安全标准和相关行业标准,结合公司产品特点,制定产品质量标准。2.产品质量标准应包括感官指标、理化指标、微生物指标等方面内容,确保产品质量符合要求。(二)质量检验与检测1.建立完善的质量检验检测体系,对原材料、半成品和成品进行全过程质量检验。2.质量检验人员应具备相应的资质和技能,严格按照检验标准和操作规程进行检验。3.定期对检验检测设备进行校准和维护,确保设备的准确性和可靠性。4.对检验检测结果进行记录和分析,及时发现质量问题并采取措施进行处理。(三)不合格品管理1.对检验检测中发现的不合格品,应及时进行标识、隔离和记录。2.分析不合格品产生的原因,采取相应的纠正措施和预防措施,防止不合格品再次出现。3.对不合格品的处理方式包括返工、返修、报废等,应按照规定的程序进行审批和处理。七、包装、储存与运输管理(一)包装管理1.食品包装材料应符合国家食品安全标准,无毒、无害、无污染。2.包装过程应严格按照操作规程进行,确保包装完好、密封,防止食品受到污染和变质。3.对包装材料进行进货检验,查验质量证明文件,确保包装材料质量合格。(二)储存管理1.食品储存应分类分区存放,不同品种、规格、批次的食品应分开存放,并有明显标识。2.储存环境应保持清洁、干燥、通风良好,温度、湿度等条件应符合食品储存要求。3.定期对库存食品进行检查,及时清理过期、变质食品,确保库存食品质量安全。(三)运输管理1.食品运输应采用符合食品安全要求的运输工具,如冷藏车、保温车等,确保运输过程中食品质量不受影响。2.运输工具应保持清洁卫生,定期进行消毒处理,防止食品受到污染。3.在运输过程中应采取必要的防护措施,如遮盖、防震、防损等,确保食品安全运输。八、食品安全事故应急管理(一)应急预案制定与修订1.制定食品安全事故应急预案,明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、处置措施等内容。2.根据国家法律法规和公司实际情况变化,定期对应急预案进行修订和完善。(二)应急演练1.定期组织食品安全事故应急演练,提高员工应急处置能力和协同配合能力。2.演练内容应包括事故报告、现场处置、调查取证、危害控制措施等方面,确保演练的真实性和有效性。(三)事故处置1.发生食品安全事故后,应立即启动应急预案,及时报告当地食品安全监管部门,并采取有效措施控制事故危害,防止事故扩大。2.配合相关部门进行事故调查,提供相关证据和资料,查明事故原因,采取整改措施,防止类似事故再次发生。九、文件与记录管理(一)文件管理1.建立健全食品生产管理文件体系,包括管理制度、操作规程、质量标准、记录表格等文件。2.文件应分类编号,便于查阅和管理。3.定期对文件进行评审和修订,确保文件的有效性和适用性。(二)记录管理1
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