生产计划试题及答案

生产计划试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.在生产计划中，确定生产什么产品、生产多少以及何时生产的关键步骤是A.需求预测B.生产能力规划C.生产调度D.生产控制答案：A2.以下哪种方法不属于生产计划的短期决策？A.资源分配B.生产批量C.生产周期D.设备投资答案：D3.在生产计划中，用于平衡需求与生产能力的方法是A.线性规划B.敏感性分析C.网络计划技术D.运输问题答案：C4.以下哪种指标不属于生产计划的绩效指标？A.生产率B.库存水平C.设备利用率D.市场份额答案：D5.在生产计划中，确定生产顺序的方法是A.线性规划B.调度规则C.敏感性分析D.网络计划技术答案：B6.以下哪种方法不属于生产计划的长期决策？A.产品设计B.生产工艺C.设备投资D.生产批量答案：D7.在生产计划中，用于确定生产能力的工具是A.线性规划B.敏感性分析C.网络计划技术D.运输问题答案：C8.以下哪种指标不属于生产计划的成本指标？A.生产成本B.库存成本C.运输成本D.市场份额答案：D9.在生产计划中，用于确定生产优先级的工具是A.线性规划B.调度规则C.敏感性分析D.网络计划技术答案：B10.以下哪种方法不属于生产计划的优化方法？A.线性规划B.敏感性分析C.模拟D.蒙特卡洛方法答案：B二、多项选择题（总共10题，每题2分）1.生产计划的主要内容包括A.需求预测B.生产能力规划C.生产调度D.生产控制E.产品设计答案：A,B,C,D2.生产计划的短期决策包括A.资源分配B.生产批量C.生产周期D.设备投资E.生产顺序答案：A,B,C,E3.生产计划的长期决策包括A.产品设计B.生产工艺C.设备投资D.生产批量E.生产顺序答案：A,B,C4.生产计划的绩效指标包括A.生产率B.库存水平C.设备利用率D.成本E.市场份额答案：A,B,C,D5.生产计划中常用的优化方法包括A.线性规划B.敏感性分析C.模拟D.蒙特卡洛方法E.运输问题答案：A,C,D6.生产计划中常用的工具包括A.线性规划B.调度规则C.敏感性分析D.网络计划技术E.运输问题答案：A,B,D,E7.生产计划中的成本指标包括A.生产成本B.库存成本C.运输成本D.质量成本E.市场份额答案：A,B,C,D8.生产计划中的调度规则包括A.先到先服务B.最短加工时间C.优先级规则D.最小化延迟E.最大化利润答案：A,B,C,D,E9.生产计划中的生产能力规划包括A.设备能力B.人力资源C.原材料D.产能利用率E.生产周期答案：A,B,C,D10.生产计划中的需求预测方法包括A.时间序列分析B.回归分析C.蒙特卡洛方法D.专家意见法E.运输问题答案：A,B,D三、判断题（总共10题，每题2分）1.生产计划是企业管理的重要组成部分。答案：正确2.生产计划只涉及短期决策。答案：错误3.生产计划的目标是最大化利润。答案：正确4.生产计划中的需求预测是静态的。答案：错误5.生产计划中的生产能力规划是动态的。答案：正确6.生产计划中的生产调度是静态的。答案：错误7.生产计划中的生产控制是动态的。答案：正确8.生产计划中的成本指标只包括生产成本。答案：错误9.生产计划中的绩效指标只包括生产率。答案：错误10.生产计划中的优化方法只包括线性规划。答案：错误四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述生产计划的主要内容和作用。答案：生产计划的主要内容包括需求预测、生产能力规划、生产调度和生产控制。生产计划的作用是确保企业能够按照市场需求，高效、低成本地生产产品，提高企业的竞争力和盈利能力。2.简述生产计划的短期决策和长期决策的区别。答案：生产计划的短期决策主要涉及资源分配、生产批量、生产周期和生产顺序等，这些决策通常是针对当前的生产环境和需求进行调整。而生产计划的长期决策主要涉及产品设计、生产工艺和设备投资等，这些决策通常是针对未来的发展方向和市场需求进行调整。3.简述生产计划中的绩效指标及其重要性。答案：生产计划中的绩效指标包括生产率、库存水平、设备利用率和成本等。这些指标的重要性在于它们能够反映生产计划的执行效果，帮助企业评估和改进生产计划，提高企业的竞争力和盈利能力。4.简述生产计划中的优化方法及其应用。答案：生产计划中的优化方法包括线性规划、模拟和蒙特卡洛方法等。这些方法的应用可以帮助企业找到最优的生产方案，提高生产效率和降低成本。例如，线性规划可以用于确定生产批量，模拟可以用于评估不同生产方案的效果，蒙特卡洛方法可以用于预测生产过程中的不确定性。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论生产计划在现代企业管理中的重要性。答案：生产计划在现代企业管理中的重要性体现在多个方面。首先，生产计划是企业管理的核心环节，它能够确保企业能够按照市场需求，高效、低成本地生产产品，提高企业的竞争力和盈利能力。其次，生产计划能够帮助企业合理配置资源，提高资源利用效率，降低生产成本。此外，生产计划还能够帮助企业应对市场变化，提高企业的适应能力和抗风险能力。2.讨论生产计划中的需求预测方法及其优缺点。答案：生产计划中的需求预测方法主要包括时间序列分析、回归分析、蒙特卡洛方法和专家意见法等。时间序列分析适用于需求具有明显趋势和季节性的情况，但可能无法准确预测突发事件。回归分析适用于需求与某些因素有明确关系的情况，但需要较多的数据支持。蒙特卡洛方法适用于需求具有高度不确定性的情况，但计算复杂。专家意见法适用于缺乏历史数据的情况，但可能受到主观因素的影响。3.讨论生产计划中的生产能力规划方法及其优缺点。答案：生产计划中的生产能力规划方法主要包括设备能力规划、人力资源规划和原材料规划等。设备能力规划适用于确定生产线的产能，但可能无法适应需求的变化。人力资源规划适用于确定生产人员的数量和技能，但可能受到劳动力市场的影响。原材料规划适用于确定原材料的采购量和库存量，但可能受到供应链的影响。这些方法各有优缺点，企业需要根据实际情况选择合适的方法。4.讨论生产计划中的生产调度方法及其优缺点。答案：生产计划中的生产调度方法主要包括先到先服