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文档简介
适用场景与核心价值文档撰写与审查流程一、需求背景与目标明确需求发起方:由产品经理或业务负责人牵头,梳理项目背景(如市场变化、用户反馈、战略目标等),明确核心目标(需量化,如“用户转化率提升15%”“功能上线后月活增长20万”)。对齐干系人:与业务方、研发、设计、测试等核心角色沟通,确认需求优先级与资源可行性,避免目标冲突。二、产品需求文档(PRD)撰写基于模板结构逐项填写,保证内容完整、逻辑清晰:项目概述:包含项目名称、版本号、负责人、文档更新历史等基础信息,明确本次迭代范围(包含/不包含的功能模块)。用户与场景分析:描述目标用户画像(年龄、职业、使用习惯等)、核心使用场景(用户在什么场景下使用该功能,解决什么痛点)。功能需求详细说明:按模块拆分功能点,每个功能点需包含“功能描述、用户故事、业务规则、异常处理”四要素(示例:“用户登录功能:用户输入手机号+验证码,系统校验通过后跳转首页;若验证码错误,提示‘验证码错误,请重新获取’”)。交互与视觉设计:附线框图、高保真原型图,标注关键页面跳转逻辑、交互状态(如hover、反馈),说明设计规范(颜色、字体、间距等)。数据埋点与验收标准:明确核心数据指标(如功能率、停留时长)及埋点方案,制定可量化的验收标准(示例:“搜索功能:输入关键词后3秒内返回结果,准确率≥95%”)。三、内部评审与修订评审会议组织:由产品经理发起,邀请研发、设计、测试、业务方参与,提前3天分发PRD初稿,评审重点包括:需求完整性(是否覆盖用户核心场景);可行性(技术实现难度、资源是否匹配);逻辑一致性(功能间是否存在冲突);体验合理性(是否符合用户习惯,有无冗余步骤)。问题跟踪与修订:记录评审中提出的问题(如“异常场景未覆盖”“交互流程复杂”),明确责任人与解决时限,修订后再次同步评审人员确认。四、文档定稿与归档评审通过后,更新文档版本号,标注“最终版”,同步至项目协作平台(如Confluence、飞书文档),并通知相关团队启动研发流程。文档需归档至指定目录,保留历史版本,便于后续追溯与复用。产品设计文档结构化模板章节内容要点填写说明示例(片段)1.项目基础信息-项目名称、版本号(V1.0/V2.1)-负责人(产品:经理,研发:工程师)-更新历史(日期、修订人、修订内容)版本号按迭代顺序递增,更新历史记录每次重大修改项目名称:XX社区团购V3.0版本号:V1.0更新历史:2023-10-01*经理初始版本2.项目概述-项目背景(如“用户反馈下单流程复杂,流失率上升20%”)-核心目标(如“简化下单步骤,将下单时长从5分钟缩短至2分钟”)-范围边界(包含“购物车优化”,不包含“支付功能新增”)背景需数据支撑,目标需可量化,边界明确避免范围蔓延背景:用户调研显示,60%用户因“需多次切换地址”放弃下单目标:下单时长减少40%3.用户与场景分析-用户画像(年龄、需求、痛点)-使用场景(用户角色、场景描述、触发条件)-用户故事(“作为[用户],我希望[功能],以便[价值]”)用户画像需真实数据,场景描述具体(时间、地点、操作步骤)画像:25-35岁职场妈妈,时间碎片化,追求高效购物场景:通勤路上用手机App下单晚餐食材4.功能需求说明-模块1功能点1:功能描述、业务规则(如“优惠券不可叠加”)、异常处理(如“库存不足时提示‘已抢光’”)-模块2功能点2…每个功能点独立成节,规则无歧义,异常场景覆盖全面(如网络异常、输入错误)模块:购物车功能:批量删除商品规则:支持勾选多个商品删除,不可恢复异常:删除失败提示“网络异常,请重试”5.交互与视觉设计-线框图(关键页面布局,标注元素位置)-交互流程图(页面跳转逻辑,如“首页→商品详情→加入购物车”)-设计规范(主色#FF6600,字号主标题18px)图需清晰标注,流程图用箭头明确方向,设计规范引用公司标准附:购物车页面线框图(底部“去结算”按钮固定定位)流程:用户“加入购物车”→弹层提示“已加入”→自动跳转购物车6.数据与验收标准-核心数据指标(如“购物车转化率≥30%”)、埋点说明(如“’去结算’触发埋点event_001”)-验收标准(功能、功能、兼容性)指标可量化,验收标准需具体(如“兼容iOS12+及Android8.0以上系统”)指标:购物车页面加载时长≤2秒验收:在iPhone13、P40上测试,页面正常显示关键风险控制点需求描述模糊:避免使用“尽快”“优化”等模糊词汇,需明确具体指标(如“优化加载速度”改为“将首屏加载时间从3秒优化至1.5秒”)。场景遗漏:需覆盖“正常流程+异常场景+边界条件”(如用户输入超长昵称、网络断开后重连等),可通过用户故事地图梳理全场景。版本管理混乱:文档每次修订需更新版本号,避免多人同时编辑同一版本,重要修改需标注“重大更新”。评审流于形式:评审前需提前分发文档,预
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