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公共关系经理公关活动效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与执行活动方案完整性与创新性30%方案符合品牌战略且具有显著创新点根据方案的创新性、完整性、可行性及与品牌战略的契合度进行评分，满分10分，每项指标最高3分活动执行团队协作效率团队协作顺畅，资源分配合理通过项目进度表、团队反馈、资源使用效率等数据评分，满分10分活动预算控制能力实际支出不超过预算的5%超出预算部分按比例扣分，每超出1%扣0.5分，最低扣至0分活动现场管理能力现场流程顺畅，突发事件处理得当根据现场照片、视频、第三方评估报告评分，满分10分活动执行合规性无重大合规问题发生每发生一次合规问题扣2分，最低扣至0分媒体关系维护媒体关系拓展数量25%季度内新增媒体合作数量达到10家每新增1家媒体加1分，满分10分媒体关系维护质量核心媒体合作满意度达到90%以上通过季度媒体满意度调查评分，满分10分媒体资源整合能力成功整合至少3家媒体资源支持核心活动每成功整合1家媒体加2分，满分10分媒体危机应对能力危机事件响应时间不超过24小时响应时间每延迟1小时扣1分，最低扣至0分媒体曝光价值核心媒体报道总价值达到100万以上根据媒体报道版面、时长、位置等量化价值评分，满分10分公关活动影响力活动目标达成率25%活动核心目标（如品牌曝光、用户增长）达成率超过80%按实际达成率计算分数，每低10%扣2分，最低扣至0分社交媒体互动量活动相关内容总互动量（点赞、评论、转发）达到10万每5000互动量加1分，满分10分媒体报道覆盖面活动相关报道覆盖至少20个城市每覆盖1个城市加0.5分，满分10分受众参与度活动参与人数达到预期人数的120%每低10%扣1分，最高加2分，分数范围0-10分媒体正面评价率媒体报道中正面评价占比达到85%以上通过抽样分析报道内容评分，满分10分团队管理与协作团队目标达成率20%团队季度目标达成率超过90%按团队实际达成率计算分数，每低5%扣1分，最低扣至0分员工培训与赋能季度内完成至少2次团队培训每完成1次培训加2分，满分10分跨部门协作效率跨部门项目协作完成率100%每发生1次协作延误扣1分，最低扣至0分团队满意度团队满意度调查得分达到4.0分以上（满分5分）按实际得分评分，每低0.2分扣1分，最低扣至0分知识管理贡献提交至少3篇活动复盘报告每提交1篇加1分，满分10分本表格用于评定公共关系经理在季度内的公关活动效果，考核维度包括活动策划与执行、媒体关系维护、公关活动影响力、团队管理与协作，权重分别为30%、25%、25%、20%。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并参照评分标准进行打分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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